2021年交通分局上半年行政工作总结.doc

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1、2021年交通分局上半年行政工作总结上半年来，我们在市交通局、运管处和新北区委、区政府的正确领导下，以党的_精神为指导，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，进一步解放思想，提高认识，结合建设创新型交通行业这个战略目标，积极探索促进交通运输发展的新思路、新途径，新办法，在理念、管理、服务、体制等方面大胆创新，全局团结一心，埋头苦干，各项工作取得了明显进展，为顺利实现全年计划打下了坚实的基础。一、规费征收形势喜人为确保今年上级下达的任务得以顺利完成，我局层层制订了目标管理责任制，将指标逐级分解，做到月初有计划、月底有统计、每月有考核，时刻把握规费征收实时动态（范本），充分调动每一位干部职工的工作积极性

2、。同时结合广泛宣传发动、热情上门服务、车辆年审把关，深入源头稽查，进一步挖掘征收潜力，尽力做到规费应征不漏。上半年网上征收率达_%，与上年同期持平。截止_月底我局共计征收运管和货物附加费_万元，完成全年计划的_%，征收五小养路费_万元，水上规费征收_万元。二、“两证”年审进展良好针对_年度“两证”年审工作繁杂的特点，为了狠挖潜力，我局专门成立了以杨洪全同志为组长，姚建东同志为副组长，各分所负责人为成员的年审工作领导小组，通过加强领导、明确责任，精心_，严格把关，简化了程序，加强了宣传，高标准、严要求地进行了今年的“两证”年审工作。截止目前年审完成的基本情况如下：运输服务业实审_户，审验率为_%

3、，摩托车修理业实审_户，审验率为_%。三、治理整顿成效显著今年以来，我局认真贯彻执行国家法律法规以及上级有关运输行业管理的方针、政策和规定。按照上级有关城市长效综合管理的要求，结合新北区行业管理的特点，针对运输市场管理中存在的突出问题和薄弱环节，抓好车船籍地和货运地及三类汽车维修业的源头管理，经常深入单位、车站、码头开展教育、管理，拓宽管理覆盖面。促使经营者守法经营，优质服务，自觉维护市场秩序，使市场环境进一步得到优化。根据区安委会的统一部署，每月派员对辖区内的危险品运输企业进行安全督查，确保安全生产无事故。_月份，分局根据省运管局、市运管处的统一部署，在辖区内开展了水路运政专项稽查工作，共检

4、查船舶856艘。四、横向联系得到加强上半年分局加大了与区委、区政府及相关镇政府的联系，积极参加区委、区政府_和开展的各项活动，开展了“质量振兴”活动、完成了政府信息公开工作。为进一步开展创建“人民满意站所”活动，分局领导主动与区委、区政府有关部门及有关镇党委进行沟通，广泛听取意见和建议，为创建工作打下了扎实的基础。五、强力推进作风建设一是狠抓教育。上半年我局认真_学_的_精神，利用学习园地举办了二期关于学_和中央“两会”精神心得交流的专栏，保证了学习人员、时间、内容、效果的落实。二是结合推进党建“三为工程”和深入开展“人民满意站所”活动，狠抓作风建设，在_月份“作风建设整顿月”期间，我局首先_

5、召开了由全体交（运）管人员参加的动员大会，其次，_人员主动到各乡镇（街道）上门对接，汇报工作，征求意见，并积极配合地_府做好相关工作，另外，我们还专门请有关运输业户负责人和代表到单位来开座谈会，向他们介绍工作并征求意见，均收到了较好的效果，整顿月工作开展得既轰轰烈烈又扎扎实实。三是根据区委的要求，进一步开展了“廉政文化进机关”活动，全面加强本部门作风建设，认真执行首问负责制等六项制度，自觉遵守劳动纪律和运管工作纪律，勤政廉洁，文明服务，依法办事，杜绝了违规违纪和“三乱”的行为发生。此外，我们狠抓廉政建设，严格执行“财务管理工作考核评定”，遵守收支规定，加强票据管理，无违反财务制度、财经法纪行为。在_大地震的抗震救灾活动中，我分局全体党员、干部、职工主动关心灾情，纷纷多次捐款，奉献爱心，捐款额共计三万余元。第3页共3页