企业标准体系标准体系结构图-精编版

上传人:海盗 文档编号:25697480 上传时间:2021-07-30 格式:DOC 页数:12 大小:114KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业标准体系标准体系结构图-精编版_第1页
第1页 / 共12页
企业标准体系标准体系结构图-精编版_第2页
第2页 / 共12页
企业标准体系标准体系结构图-精编版_第3页
第3页 / 共12页
资源描述:

《企业标准体系标准体系结构图-精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业标准体系标准体系结构图-精编版(12页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企业标准化工作导则 标准体系表适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件的编排结构适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图,如图所示适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件一览表,见表A.1。10其他10.1其他法律10.2其他法规10.3其他行政规章10.4其他规范性文件10.5其他方针政策文件9信息化9.1信息化法律9.2信息化法规9.3信息化行政规章9.4信息化规范性文件9.5信息化方针政策文件8电力生产8.1电力生产法律8.2电力生产法规8.3电力生产行政规章8.4电力生产规范性文件8.5电力生产方针政策文件7电力建设7.1电力建设法律7.2电力

2、建设法规7.3电力建设行政规章7.4电力建设规范性文件7.5电力建设方针政策文件6计量6.1计量法律6.2计量法规6.3计量行政规章6.4计量规范性文件6.5计量方针政策文件1标准化1.1标准化法律1.2标准化法规1.3标准化行政规章1.4标准化规范性文件1.5标准化方针政策文件1标准化1.1标准化法律1.2标准化法规1.3标准化行政规章1.4标准化规范性文件1.5标准化方针政策文件5质量5.1质量法律5.2质量法规5.3质量行政规章5.4质量规范性文件5.5质量方针政策文件4环境4.1环境法律4.2环境法规4.3环境行政规章4.4环境规范性文件4.5环境方针政策文件2经济2.1经济法律2.2

3、经济法规2.3经济行政规章2.4经济化规范性文件2.5经济方针政策文件3安全3.1安全法律3.2安全法规3.3安全行政规章3.4安全规范性文件3.5安全方针政策文件适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件图A.1 适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件企业章程企业方针目标规章制度4基础标准0管理标准2技术标准1工作标准3图B.1企业标准总体结构图标准体系结构图基础标准体系结构图,如图C.2所示,技术标准体系结构图,如图C.3所示,管理标准体系结构图,如图C.4所示。通用基础标准007统计标准006数系标准005

4、信息代码规约004符号标志标准003术语标准002量与单位标准001公司标准化工作导则G 管理基础标准J 技术基础标准01管理图标准02管理方法标准02精度及互换性标准01制图标准图C.1基础标准体系结构图通用基础标准G 管理基础标准J 技术基础标准103 采购技术标准117化工行业技术标准116信息技术标准115环境保护技术标准114职业健康技术标准113安全技术标准112售后服务技术标准111检验、验收和试验方法技术标准110机组设备运行技术标准109安装、交付技术标准108包装、搬运、贮存、标志技术标准105车间生产技术标准104工艺技术标准102电气设计技术标准101机械设计技术标准1

5、07设备基础设施和工装技术标准106燃机成套产品技术标准图C.2 京航发公司技术标准子体系结构图通用基础标准G 管理基础标准 J 技术基础标准运行管理分包管理采购管理仓库管理设备管理综合管理技术管理财务管理标准化管理经营管理施工管理生产管理质量管理安全管理办公室管理标准文件控制程序运行管理标准分包控制程序技术文件更改标准测量、检验、试验管理质量管理手册不合格控制程序生产控制程序售后服务管理标准安装施工控制程序合同管理标准成本控制管理办法财务管理标准审计管理标准环境卫生管理标准安全标准化管理仓库管理标准采购控制程序标准体系评价管理企业标准化管理办法职业健康管理标准车间生产管理标准设备管理标准技术

6、文件发放标准图C.3 京航发公司管理标准子体系结构形式图京航发公司工作标准体系管理层工作标准决策层工作标准最高决策层工作标准中层管理人员工作标准采购人员工作标准一般管理人员工作标准电气技术人员工作标准机械技术人员工作标准焊接工工作标准叉车工工作标准技术研发部长工作标准财务管理部长工作标准质量管理部长工作标准检验人员工作标准一般决策层工作标准经营管理部长工作标准综合管理部长工作标准服务保障部长工作标准运行管理部长工作标准开发部长工作标准车间主任工作标准电厂厂长工作标准员工作标准普通员工工作标准特殊过程操作人员工作标准副总经理工作标准总经理工作标准董事长工作标准图C.4 京航发公司工作标准子体系结

7、构形式图人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离,不可太近。与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私

8、的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。太远了,就像失联的旅人,形单影只。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远,但也很近。最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗

9、言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远。人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离,不可太近。与

10、人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了,就像放飞的风筝,过高断线。太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。太远了,就

11、像失联的旅人,形单影只。人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远,但也很近。最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远。人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!