工商所“三重一大”制度

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工商所“三重一大”制度工商所“三重一大”制度 （一）重大事项决策 1、党和国家的路线、方针、政策上级重要会议和文件精神的贯彻落实； 2、研究制定所内党的建设、队伍建设、业务建设、廉政建设等重要事项； 3、工商所年度工作计划的制定和调整； 4、工商所重要工作部署以及向上级请示报告的重要事项； 5、工商所年度预算的制定和调整； 6、工商所内部机构设置、岗位职责以及派出机构的调整等事项； 7、其他需要集体研究决定的重大事项。 （二）重要干部任免 1、工商所内设机构及派出机构科级干部任免； 2、优秀后备干部、选拔； 3、工商所人员各类评比表彰及奖惩事项； 4、其他需要集体研究决定的干部任免奖惩事项。 （三）重要项目安排 1、工商所建设以及干部队伍自身能力建设； 2、工商所重大活动、专项工作和职责范围内其他重大事项； 3、工商所基础建设、修缮、改造等基本建设工程项目； 4、工商所大宗物品采购大宗资产的使用安排； 5、其他需要领导班子集体研究决定的重要项目安排。 （四）大额度资金使用 1、做好年度资金预算安排加强经费管理严格执行甘河工商所财务管理办法。 2、原则上一次性经费开支3万元（含）以上集体研究决定。 3、基本建设及大宗物品采购等按照招投标法、政府采购法和市政府集中采购目录及采购限额标准要求进行规范操作。 第 2 页 共 2 页