项目前期策划与评价

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1、1 工程项目决策项目建议书可行性研究批准立项技术分析经济分析科学性和经济性分析的广度和深度真实性和可靠性专业人士的责任性为立项和报批而做? 2 项目建议书可行性研究+供决策的策划文件批准立项 在充分占有信息的基础上, 针对项目决策的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证旨在为项目的决策增值策划 4 定 义 开 发 或 建 设 什 么 ,及 其 效 益 和 意 义? 功能, 标准? 资金, 投资, 效益? 进度工程项目前期策划的任务 5 环境调查和分析项目定义和论证组织策划管理策划合同策划经济策划技术策划风险分析前期策划的任务 6环境调查和分析建筑环境(风格、主色调等) 建设环境(能

2、源、基础实施等)自然环境政策环境宏观经济环境市场环境前期策划的任务 7 前期策划的任务项目定义和论证规模、组成、功能和标准总投资开发或建设周期开发或建设目的/宗旨/指导思想 8 组织策划项目组织结构分析决策期的组织结构决策期的工作流程编码体系分析决策期的任务分工和管理职能分工前期策划的任务 9 管理策划建设期管理总体方案运行期设施管理总体方案经营管理总体方案前期策划的任务 10 前期策划的任务合同策划决策期的合同结构决策期的合同内容和文本建设期的合同结构总体方案 11 前期策划的任务经济策划开发或建设成本分析开发或建设效益分析融资方案资金需求量计划 12 前期策划的任务技术策划技术方案分析和论证关键技术分析和论证技术标准和规范的应用和制定 13 坚持开放型的工作原则策划是一个创新求增值的过程重视同类项目的经验和教训分析策划是一个动态过程- 重视论证和调整策划是一个知识管理的过程前期策划的基本方法论 14