劳动关系科总结-总结

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1、劳动关系科总结-总结 篇一:【劳动关系】劳动关系专员个人年终总结汇报样本 员工关系岗位工作总结 员工关系是在企业内部管理过程中形成的一种人事关系,其具体对象包括全 体职员、工人、管理干部。员工是企业最重要的内部公众,无疑员工关系是实现 一种介于组织管理者与员工之间良好沟通的纽带,在促使组织的决策及行为充分 体现组织与员工双方的共同利益的基础上,保障了企业的稳固及良性的进展。 第一部分:年度工作总结 员工关系管理岗位,是一项繁琐而考验人耐烦的技术事务。它如同母亲般需 细腻地关爱着自己孩子,同时,又需加强孩子一系列的_常识,以保障其健康、 欢乐的成长。所以,在实际的工作中,我们一方面要从日常工作考

2、勤管理、人事 档案管理、入职/离职管理、_保险的有效管理等方面,确保各项人事管理工 作的合法性、规范性、有效性,一方面通过同员工建立有效的沟通,在日常工作 和生活方面,赐予员工肯定的关爱与关心,并贯彻和渗透企业文化中的人文关怀, 既提升员工的分散力和归属感,又保障了员工对企业的忠诚度。 2021年的工作在一种繁杂而有序的状态中进行着,从人员聘请、人员培训 到员工关系等方面,做了大量的基础工作,值得欣慰的是,在人事档案管理、员 工沟通、员工关怀等方面取得了肯定的进展,使员工关系管理工作迈向了一个历 史高度,但仍有许多地方还不够完善,为此在2021年开头之时,重新端详完成 的工作,总结阅历和不足,

3、以便于今后工作更好的开展。 2021年度主要工作如下所述: 一、劳动关系管理 (一)建立敏捷多样的用工方式 依据公司本年度实际战略的进展状况,结合总公司进展状况,实行劳动合同 制用工与劳务合同制用工、储备高校生等敏捷多样的用工形式,增加了管理的灵 活性。 (二)人事档案规范性管理 随着公司的业务快速进展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员 工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。因此,有必要准时更新公司员工的 档案信息,这对于公司后期的业务进展有着至关重要的作用。具体流程:将相关 资料分别以纸质档和电子版进行备份存档,严格审查全体员工档案(学历证书、 身份证、工作证明、职称证书等相关资

4、料的复印件及扫描件),对资料不齐全的 一律补齐,同时,建立一套员工档案库(档案库中需体现出员工的入职时间、转 正时间、合同签订有效期、社保金额、公积金金额、学历状况、工作阅历、身份 信息、本人联系电话及家人联系电话和地址等相关信息),将员工全部信息清楚 的反映在档案库上,便利日后工作的查询、更新,有效提高了工作效率。最终, 把最新的信息做一份备忘录,保证全部员工的大致信息与电子档和纸质档相符, 形成一种工作名目的样式,这样,大大便利了公司各位领导及办事员日后工作备 查用法。 二、_保险、住房公积金的缴纳 (一)_保险和住房公积金的缴纳 自员工入职第1个月内,公司为员工购买_保险(养老、医疗、工

5、伤、 生育、失业)和住房公积金,为员工今后的生活需求供应了物质保障。 2021年全年缴纳_保险和住房公积金明细如下: (二)各种社保日常事务处理 1、社保事务处理: 本年度一共处理4个社保事务,分别为: 员工何玲玲生育保险报销及生育津贴领取; 员工伍佳生育保险报销; 试用期员工离职纠纷; 员工试用期辞退要求经济补偿; 2、养老保险、医疗保险账户异地转移与并户处理 本年办理员工异地账户的转移与并户,次数为2余人次,准时为员工处理个人账户方面的问题。 并依据每月离职及符合缴纳社保人员状况,办理社保人员的增减员业务,确保员工社保金额的准时到帐。 3、准时解答员工及分公司关于社保政策、公司相政策的问题

6、。 三、劳动年检 根据劳动部门的要求,每年对于公司员工的劳动工资、劳动合同、劳动保险等进行综合检查,确保其合法性。 四、确保与员工间的良好沟通 工作阅历表明:建立自由沟通、和谐友好的气氛,可为企业实现管理目标供应精神支柱和思想动力。一般来讲,成员沟通交往机会多、信息沟通状况好的企业员工关系较好。比如很多优秀的企业(如蒙牛、海尔等公司)在建立主动正向的员工方面做得特别杰出,他们的最主要阅历就是留意沟通,格外是双向沟通。双向沟通指信息的发生者和接受者的方向和地位不断更换,信息发出后会立刻得到反馈。双向沟通的最大优点在于能达到真正意义上有效的人际沟通,可从多方面反应来对事物作出精准的推断,同时可增进

7、彼此的了解,加深感情,格外是有助于了解员工的思想心情以及心理状态。沟通的内容不仅包括事实,还包括思想和感受,沟通双方在沟通思想、分享感受的过程中,无形之中加深了理解和信任。所以,沟通不仅是信息传递的重要手段,还是建立良好员工关系的主要方法。在企业中沟通的形式中,一般有三种表现形式: 1、以新员工为导向的沟通 这种沟通有助于削减新员工刚进入企业的担心全感和忧虑,为新员工尽快融入企业工作环境做好了铺垫,从而极大程度上,保障了新进员工的入职率。 2、会议沟通 此沟通方式在企业是特别普遍的,有利于更快地传播信息。格外是有关企业文化及企业销售业绩方面的沟通,可大大提高企业员工的整体士气。 3、借助公司的

8、内刊进行精神沟通 或许这不是一种很好的沟通方式,但它从精神层面上,加强了企业与员工的间的心理沟通,加深了企业文化颜色。 五、员工入离职管理 (一)依据入职_,对于面试及体检均符合公司条件的员工进行入职手续的办理,并为其入职后的工作流程作指引作用; (二)建立离职面谈机制,在员工离职时进行深化的离职面谈,了解员工离职的真正缘由,同时,发觉公司管理中存在的问题和不足。并在员工离职面谈表中进行记录,尽量降低因公司缘由而造成的离职率较高的现象产生。记得自己在处理一件试用期转正过渡员工的事务,气氛一度非常紧急。某部门员工在试用期转正过渡时期,经常迟到,早退,对于部门领导支配的工作没能主动的开展与跟进,就

9、该现状,用人部门提出辞退该员工。对于此现象,当时,我这边支配了用人部门先与其进行沟通,然后在由自己跟对方简洁沟通,了解具体是什么缘由导致其由原本工作主动主动变为消极被动。在初期的沟通中,或许是由于用人部门领导的看法过于强硬,加上在春节这个尴尬的时期,该员工拒绝沟通。前前后后进行了几次,均以失败告终。后来在一次午休的时间,我单独与该员工聊家常时,发觉该员工目前工作状态的缘由是由于家庭关系紧急导致工作效率降低,于是赐予其一个月的考核期,再进行观看(但前提是没有给对方说明她会有一个月的考核期),在接下来的时间,发觉该员工工作效率,工作主动性还是不高,迟到、早退现象有增无减。于是,人力部门提前一周,以

10、书面的形式告知对方,公司会与其解除劳动关系。收到通知书后,该员工的心情很感动,与用人部门领导发生了激烈的争吵,并扬言要报复。为此,作为人力部门,我又一次找该员工谈了一次,这一次,主要是谈谈她的家人和生活方面的事情,经过近3个小时的交谈,该员工的心情好了许多,后了解其心理压力大,加上自卑的心情,往往会过于在意他人不经意的言行举止,给自己徒增苦恼。通过这件事,我感受良多,作为人力部门,深化员工日常生活之间,赐予员工肯定的关怀的同时,为离职员工妥当处理好各种关系转移,让离职员工满足,也是离职管理的重要工作。 六、调薪转正的管理 对于符合调薪条件的员工,在领取调薪表格并填写完成后交由人力资源中心,依据

11、人力资源中心入职时所谈调薪后薪资作为参考,并结合员工个人工作表现,由人力资源中心找相关领导进行审批。 对于符合转正条件的员工,由人力资源中心统一进行转正审批,审批过后员工将成为公司正式员工,并在转正次月为其缴纳相关_保险。 其次部分:年度工作改进 员工关系管理工作根据岗位职责要求,为人力资源部的战略目标实现,发挥了其应有的作用,但是,在有些工作的推动过程中,仍旧存在一些问题,为了更好开展今后的工作,现总结如下: (一)员工沟通渠道建立时间较短。主要缘由是看法的改进需要肯定的时间才能取得效果,在短时间内无法取得员工的信任,因此需要一个长期的过程。 进一步打造沟通平台,定期进行员工访谈方面,重视员

12、工的看法和建议,主动实行改进措施,是提高员工满足度的有效途径。 (二)员工激励体系不健全。现实工作中,大多数企业领导人习惯于指出员工在工作中存在的不足,对于员工的确定少之又少,这在肯定程度上,大大抑制了员工的工作_和动力。这种状况下,应建立物质激励与精神激励相结合的激励体系,提升员工的工作主动性。 第三部分:2021年度工作心得 依据对本年度各项工作完成状况以及消失的问题的分析和总结,人力资源部将在2021年度有方案、有侧重地开展各项工作,现将主要工作分解如下: (一)劳动关系管理 为员工进行_保险及意外医疗保险的缴纳,将企业用工风险降至最低。 (二)员工沟通 沟通不仅是信息传递的重要手段,还

13、是建立良好员工关系的主要方法。了解员工的思想心情以及心理状态,在沟通思想、分享感受的过程中,无形之中加深了理解和信任。 员工沟通将是今后工作的重点,建立员工沟通制度,定期进行员工访谈,包 篇二:人社局劳动关系处最新个人年度总结_ 人社局劳动关系处工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转瞬之间,一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年,在(改*社局劳动关系处岗位所在的单位)人社局劳动关系处工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的看法努力做好人社局劳动关系处岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和看法。在各级领导们的关怀和同事们的支持关心下,我在人社局劳动关系处工作

14、岗位上主动进取、勤奋学习,仔细圆满地完成今年的人社局劳动关系处全部工作任务,履行好(改*社局劳动关系处岗位所在的单位)人社局劳动关系处工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的全都确定。现将过去一年来在(改*社局劳动关系处岗位所在的单位)人社局劳动关系处工作岗位上的学习、工作状况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在(改*社局劳动关系处岗位所在的单位)人社局劳 篇三:构建和谐劳动关系工作总结 焦作市2021年劳动关系工作总结 暨2021年工作方案 多年以来,焦作市人力资源与_保障局坚持以_理论和“_”重要思

15、想为指导,深化实行_,解放思想,与时俱进,大胆探究,根据全省、全市转型进展的总要求,以构建和谐_劳动关系为着力点,转变管理理念,破解影响劳动关系和谐稳定的难题,构建和谐的劳动关系。现将2021年主要工作汇报如下: 一、加强对企(事业)法人和广阔职工进行劳动保障法律法规的宣扬训练 印发劳动保障法律法规宣扬材料,分发各企(事业)法人、劳资人员,并对企(事业)法人进行面对面一对一的劳动保障法律法规学问宣讲。让企(事业)法人了解劳动保障法律法规学问,明白遵守国家的劳动保障法律法规是企(事业)法人必需履行的法定责任和_道德底线,树立依法生产经营,合法生产经营,勇担_责任的企业家光荣的意识,从而提高遵守劳

16、动保障法律法规的自觉性,从源头上削减违反劳动保障法律法规的行为,削减影响劳动关系和谐的因素,为构建和谐劳动关系奠定基础。对劳动者进行劳动保障法律法规学问宣讲,让劳动者明白自己的权利、义务,一方面依法维护自己的合法权益以及维权渠道,一旦发觉用人单位有侵害自己的合法权益时要准时向有关部门反映,把冲突消退在萌芽阶段、始发阶段,避开冲突激 化,做到早发觉、早报告、早处理。同时,也让劳动者明白遵守用人单位的规章制度,尽职尽责,自觉完成自己的生产任务是自己应尽的义务,提高劳动者自觉履行义务的意识,削减管理冲突的发生因素,有力地推动和谐劳动关系的构建。 二、建立劳动用工保证金制度 在暖气片、煤矿、建筑行业初

17、步建立了预防拖欠农民工工资的长效机制,并设立了农民工工资保障金制度。暖气片企业按每座化铁炉30万元的标准缴纳劳动用工保证金,建筑企业在领取施工许可证前,须在指定银行存入农民工工资保证金,这样为防止和准时解决可能消失的农民工工资拖欠问题供应了牢靠保障。 三、主动组织开展劳动用工专项执法大检查,从根源上排解用工隐患。 今年以来,在全县范围内先后组织开展了六次以暖气片、建筑、铸造、餐饮服务等劳动用工密集型企业为主的用人单位劳动用工及_保险、工资支付状况等专项大检查,充分发挥劳动保障监察网格化管理平台的作用,条块联动,部门联动,县乡联动,扎实推动书面审查工作,共有企业525户,其中停产的252户暂缓书

18、面审查,正常生产经营企业273户,发放书面审查资料273套,完成273户,占100%。共印发宣扬资料2万份,检查各类用人单位共计895户,涉及劳动者4万余人,督促用人单位发放工资441万余元,责令补 缴养老保险190万元,失业保险4000元,补签劳动合同6000余份,下达限期改正指令书90份,下达 工资支付指令书7份,下达行政惩罚决定书3份。这六次专项执法大检查规格高,力度大,涉及面广,检查内容全面,既宣扬了劳动法律法规,维护了农民工的合法权益,又促用法人单位提高合法用工意识,源头上削减了劳动违法大事的发生。 三、做好投诉举报案件查处,切实维护劳动者合法权益。 为了切实维护劳动者合法权益,我监

19、察大队主动畅通投诉举报渠道,公布维权电话5202153,准时受理劳动者投诉举报,对不属于劳动监察受理范围或不属于我县劳动监察管辖权限的案件仔细耐烦做好说明和引导工作,并指导劳动者向有管辖权限的单位和部门投诉。截至目前,共受理投诉举报案件87起,立案查处87起,政府转办案件3起,突发案件30起,结案率100%,涉及劳动者678人,为劳动者追发工资441余万元。 四、努力推动“两网化”建设。 进一步加快信息采集工作进程,在去年采集全县企业和个体用人单位劳动用工信息基础上,今年以来又对我县新增用人单位进行了信息修改补充。截止目前,用人单位信息和劳动用工信息已全部初次采集完成,其中:采集企业和有用工个

20、体工商户单位信息2021余户,用工信息3.2万人,为下一步建立县、乡、村三级网格化数据库和网络化管理平台奠定了基础。 六、维护_稳定,准时妥当处理突发大事。 为主动稳妥地处理好因侵害劳动者合法权益引发的群体性突发大事,监察人员坚持第一时间赶到事发觉场,做到“早发觉、 早介入、快速处理、就地解决”,争取准时将隐患问题和冲突处理在基层。一方面主动主动与当事人加强沟通,做好说明和训练疏导工作;另一方面主动和上级部门及相关联动部门协作,进行信息沟通与案情通报,同心同德,共同实行敏捷务实的方法,准时解决问题。在我们准时介入、方法正确、措施得力的状况下,妥当顺当地平静了清徐中学工地70余人26万余元工资的拖欠案,防止了冲突进一步恶化和事态扩大,为建设和谐_发挥了主动的作用。 焦作市人力资源与_保障局 2021年12月12日

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