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1、某县党建引领城市基层治理情况汇报材料
根据工作要求，现将xx县2025年以来党建引领城市基层治理工作总结报告如下。
一、聚焦多网合一，强化社区网格治理
（一）进一步优化网格设置。去年年底，所有专职网格员全部到位后，主要围绕进一步优化网格设置开展工作。督促城市社区进一步合理划分网格。与省市协调增设网格。已着手跟省市对接，申请网格调整，在xx个城市社区网格的基础上增设xx个网格，达到xx个城市社区网格，待批准后正式执行。协调落实新增网格员工作手机，xx月底到位后，可以先开展线下工作。
（二）开展网格员培训赋能行动。压紧压实网格员队伍建设，特别是城市社区专职网格员，确保网格员在胜任本
2、职工作的同时，能做好各项数据报送等工作。同时也将不断优化课程设置，邀请组织部、民政局等相关部门领导讲授党建引领基层治理、社会工作等相关内容，提升网格员工作能力，提高网格工作水平。开展网格数据清查起底行动。发动所有网格员上户采集网格内实有常驻人口、流动人口、房屋、组织等基本数据，在xx省社会治理大数据平台进行更新完善，确保网格员做到底数清，情况明。
（三）推动治理力量下沉。建立在党组织引领下的“四员”队伍，配齐配强网格员、联络员、协理员、辅助员，向基层治理最前沿汇聚各方力量。激活在职党员力量。结合在职党员到居住地报到，推动xx万余名在职党员下沉网格担任联络员，根据个人特长、职业优势、服务意愿等
3、，参加各类志愿服务活动xx万余场次，认领“微心愿”xx个。调动部门力量。推动xx名县级公安、城管、市场监管、消防、供水、供电等职能部门片区工作人员担任协理员，由网格员将群众问题分类转办，推动部门现场解决群众困难。凝聚治理力量。发挥党组织把关作用，采取党小组推荐、群众举荐或个人自荐，村（社区）党组织和街乡纪检部门审查的方式，将xx名热心公益、责任心强的党员、志愿者、楼栋长、村（居）民小组长等选配为辅助员，做好信息发现和上报。
二、聚焦队伍建设，强化社区工作者职业体系建设
（一）坚持“优”的标准，严格入选标准和选聘程序。合理配备人数。按照每万城镇常住人口不少于18人的标准，我们逐一核定了每个社
4、区“两委”班子、全日制工作人员、专职网格员等社区工作者额数，共招聘社区工作者（专职网格员）xx人，社区工作者全部配备到位，充实了社区工作力量。拓宽选人渠道。立足社区功能定位、治理需求及现有“两委”班子结构，建立xx类“基准清单”和xx类“负面清单”，划定了学历、技能证书、年龄等条件，先后将xx多名学历高、素质好、热爱群众工作的优秀人才纳入社区工作者队伍。规范选聘程序。严格人选标准，坚持高线选人，按照公开、平等、竞争、择优原则面向社会招考，一律采取报名、资格审查、笔试、面试、体检、公示等程序进行公开选聘，全过程接收纪检监察机关及社会各界监督，推动社区队伍“专而优”。
（二）优化“育”的方式，增
5、强业务能力和职业素养。搭建立体培训。整合组织、政法、宣传、党校等部门资源，依托县级党校等阵地，采取领导干部讲形势、党校教师讲思政、部门骨干讲业务等方式开展全覆盖培训。xx年xx月和xx月，城市社区举办两期社新入职社区工作者培训班在县委党校顺利举办，xx名城市社区工作者参加培训。突出示范带动。加大社区工作者的培养力度，落实“导师帮带制”，安排能力强、素质好、经验足的社区工作者帮带新进社区工作者，引导社区工作者尽快进入工作角色，切实提升掌握社区工作政策知识和业务能力，目前对新进的xx名社区工作者均配了“帮带导师”。注重职业培养。积极动员社区工作者参与学历教育、职业教育和全国社会工作者职业资格评价等
6、考试，目前共引导xx名社区工作者获得社工证。
三、聚焦激发动力，强化干部担当作为
（一）完善考评管理。采取“日常考核＋年度考核＋附加评价”的方式，对社区工作者政治素质、履职能力、专业能力、工作实绩、作风形象等进行全方位考评，并将综合考评结果作为薪酬定级、绩效奖励、续聘解聘的重要依据。
（二）强化政治激励。及时向上争取支持。以市委编办领导来我县开展调查研究为契机，适时汇报我县城市社区管理体制改革现状和存在的问题，请求市委编办在全市范围内统一部署和核定各县区城市社区职责权限，以统一规范配置城市社区机构职能。把实绩突出、考核靠前、群众认可的优秀社区工作者，作为评优评先、发展党员、推荐“两代表一
7、委员”、参评劳模等优先考虑对象，以及社区“两委”后备干部的重点培育对象，激发干事创业积极性。
（三）保障各项待遇。切实保障社区工作者各项报酬待遇，目前，已落实三岗十八级。此外，社区党组织书记月薪达xx元，社区“两委”成员月薪达xx元。每年组织社区工作者进行xx次健康体检，健全街道领导班子成员与社区工作者结对联系和谈心谈话制度，着力解决社区工作者实际困难。
四、存在问题
（一）社区工作者专业素养不足，缺乏必要的专业知识和专业素养，城市社区工作人员专业社会工作者持证率不高，这与社会发展的实践需要存在很大差距，并且已经成为制约城市社区进一步发展的瓶颈。社区工作者薪酬发放实际情况与“三岗十八级”
8、发放要求还存在一定差距，还需立足工作实际，开展相关调研工作，建立科学可行的社区工作者薪酬体系，有效激发社区工作者队伍工作活力。
（二）小区基础设施欠账较多。由于早期小区建设在规划方面有欠缺，存在基础设施、消防设施建设不到位或者破损严重等情况，导致业主投诉量大。
（三）物业企业整体素质偏低。部分物业从业人员素质不高，履约意识不强，卫生保洁不及时、各种设施维保不善，落实服务标准不到位。居民物业管理意识不强。居民对推行物业管理的重要作用认识不足，自觉维护公共利益和公共环境意识不足，对物业费收缴不配合现象较多。
三、下一步打算
（一）加强党建引领。坚持党建引领社区治理，通过开展红色物业品牌创建
9、，组织全县物业住宅区开展示范创建活动，以提高物业服务品质。运用好物业管理联席会议机制，通力配合，形成合力，解决现实中物业方面的矛盾纠纷。按照三岗十八级发放社区工作者基本薪酬，逐步将社区工作者薪酬提高至不低于上年度当地全口径城镇单位就业人员平均工资水平，并按国家有关规定落实社区工作者基本养老、基本医疗等社会保险及住房公积金。
（二）加强体系化培养。加强对物业企业的监管，对物业企业入驻小区及日常管理按相关条例严格把关。将社区工作者教育培训纳入干部教育培训总体规划，健全以初任培训、岗位培训、进修培训等为主要内容的培训体系，明确学时，让培训工作与入职、在职等各环节紧密衔接，系统提升社区工作者能力水平。
（三）完善考核激励机制。完善社区工作者的考核评价机制，按照社区正职、副职、工作人员，实行分类差异化考核，对社区工作者的实绩进行全面、客观的评价，对表现优秀的给予相应奖励，对工作不力的进行约谈和整改。仅供参考
某县党建引领城市基层治理情况汇报材料
