国企党委一季度思想政治工作总结材料

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1、国企党委一季度思想政治工作总结材料 今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,紧扣“做人的工作”这一根本,完善思想政治工作体系,建立健全“1234”工作机制,有效发挥政治引领、宣传教育、促进和谐、凝聚合力的作用,为公司高质量发展提供了坚实的思想保证和精神动力。 一、主要工作情况 (一)坚持固本培元,实现“一个目标”。围绕统一思想、凝聚力量这一目标,把思想政治工作贯穿企业党的建设和治理各方面各环节,坚持各级组织、各科室、各车站共同推进,坚持领导人员、党员干部一起上手,坚持思想政治工作与管理工作、业务工作同部署、同落实

2、,把正面教育引导与解疑释惑结合起来,把发展形势任务前景与职工个人美好生活愿景结合起来,把企业安全效益目标与职工岗位责任和要求结合起来,教育引导干部职工树牢与企业的命运共同体意识,更加自觉为推动企业高质量发展贡献智慧和力量,更好在实干作为奉献中共享发展成果。 (二)坚持以人为本,做到“两个结合”。将关爱职工与严格管理相结合。建立生病职工探望机制,要求在职工生病住院期间,必须安排人员代表各级组织前往探望,关心职工困难,回应职工需求,让职工感受到组织的温暖;建立违章违纪职工反馈申诉机制,对被考核有异议的职工诉求进行专题研究,及时给职工答复,开展好职工思想工作;针对职工反馈身心健康等情况,工会组织协

3、调地方医院在开展心理知识培训,建立健康体检点,方便职工就近进行健康检查。近三年来,探望生病职工77人次,处理职工申诉6人次,访谈职工135人次,职工队伍整体和谐稳定。将解决思想问题和解决生活问题相结合。针对职工线上反馈的生产生活条件基础差等问题,成立专班,组织调研,顺利推进解决贺州站大通铺转小间休铺等职工住宿条件、生活用水等45个职工急难愁盼的问题;为各车站维修和更换热水器、烘干机、电饭煲等110多件生活设施设备,营造和谐建“家”的氛围;建设健身房,更新石桥北等5个站区篮球场,进一步丰富沿线职工文化生活。 (三)坚持齐抓共管,推行“三项制度”。建立领导班子联系制度。制定并完善《公司领导班子党

4、建工作联系点方案》,每名班子成员联系1个党总支、1至2个班组党支部,把定期开展职工思想动态分析、推动解决群众工作生活困难作为抓党建工作的重要任务,纳入党建工作重点任务清单,真正做到以一流党建引领和保障企业高质量发展,让党建工作成为推动企业前行的“红色引擎”。建立定期汇报总结制度。每周党总支书记对所辖职工的思想动态进行汇报、分析,及时了解职工工作、生活中思想政治工作状态和进展,迅速发现潜在的不稳定因素;每月组织召开月度党建工作会议,总结全段职工思想动态,党委书记对如何做好关键人员思想工作进行布置,使思想政治工作更具前瞻性和预防性。建立监督考核制度。将职工思想动态纳入思想政治工作重要内容,作为党建

5、工作责任制考核、各级党组织书记述职评议考核、“一岗双责”述职评议范畴。根据《公司所属党支部落实全面从严治党主体责任考核办法》,因职工思想不稳定造成工作被动、不了解职工思想动态等情况实行一票否决制,并由党委书记进行约谈。 (四)坚持守正创新,善用“四种方法”。运用大事小讲法。针对安全工作和客运劳力调整压力剧增等新形势、新要求,组织开展“新变化,我们要怎么看怎么干”问答式话题与广大职工进行访谈,讲清当前确保安全的政治任务和具体举措、讲清运输经营的严峻形势和赶超任务措施,促进广大职工提高认识、转变观念、增强干劲。运用换位沟通法。领导班子到现场办公、跟班作业,参与职工政治学习、日常交接班,与职工同吃

6、、同住、同学习,感同身受体会职工的生活,设身处地理解职工呼声。党支部书记根据职工“两违”数、职工请假原因、主动询问职工近况等方式,及时跟进谈话,站在对方角度找准思想源头。今年以来,成功为61名职工挖出思想病因,在缓解工作压力、平衡家庭和工作、重拾信心给予帮助。运用亲情感染法。搭建公司与职工家属沟通的平台,邀请职工家属到公司参加“共保安全”座谈会,介绍公司基本情况、后勤保障以及未来发展前景,重点解读职工收入水平、岗位职责、安全生产的重要性,让职工家属更深入地了解公司的工作性质和安全生产的重要性,更好地发挥家庭思想教育功能,家属后勤保障作用。运用即诉即办法。搭建“梧车直通”职工诉求平台,实现职工用

7、手机操作即可提报诉求,相关业务科室在5个工作日内100%对问题进行了回复、解释到位,把职工急难愁盼的问题解决在萌芽,把职工潜在的思想问题化解在基层,真正打通服务职工的“最后一公里”。平台开通以来,共收到职工诉求280条,回复率100%,办结率保持在80%以上,努力形成思想通、人心齐、干劲足、氛围好的局面。 二、下一步工作打算 (一)突出政治引领确保正确方向。把学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神与企业改革发展实践深度融合,引导干部职工深刻把握"两个确立"的决定性意义,筑牢拥护核心、维护核心的思想根基。通过构建"第一议题"学习机制、创新"理论宣讲+业务研讨"双轮驱动模式,推动党的创新理论进

8、车间、入班组、到岗位,确保国有企业始终沿着正确政治方向前进。 (二)聚焦守正创新提升思政工作实效性。坚持将思想政治工作嵌入企业治理全链条,构建"党委主导、支部主抓、党员示范、职工参与"的立体化工作格局。运用数字化手段搭建"云课堂""微党课"等新型教育平台,打造沉浸式红色教育基地,以"劳模工匠宣讲团""青年创新工作室"为载体,将理论教育与企业文化、岗位建功有机融合。建立职工思想动态分析预警机制,针对混改重组、产业转型等关键节点做好政策解读和心理疏导,切实增强思想政治工作的时代感和感召力。 (三)压紧压实责任构建长效保障机制。严格落实意识形态工作责任制,将思政工作成效纳入党建考核和干部履职评价体系。实施"头雁培育工程",通过专题培训、岗位历练等方式建设政治强、业务精的政工队伍。完善职工代表大会、厂务公开等民主管理制度,把解决思想问题与解决职工住房、子女教育等实际问题相结合。建立常态化督导评估机制,运用PDCA循环管理模式持续优化工作方法,推动国有企业思想政治工作在守正创新中彰显强大生命力。仅供参考

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