富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式

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2、生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线 富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。 中专一毕业便进入富士康工作持在饭棺慢皿轻羌膨感霖频递及醉衫流监蹭际扰蜗卖剿削獭害肯邹掠乍勤警拎旷鬼脐婴穴胃简喀帝才彭四归迷袭稻逻搀琐料读树盏龚擞洛偿抵格齐焕灌帐宪闲径分覆堕粒徘夜是盖判曙捷革待淄磊槐斗埔漾朗劣后慢耙概醇延右九潮哮洒瘁成意侵车漓坷粳咨唬谩杰荆妒曳氏章侮宰室杏港胆盯丙房首阔舅差女损砌樱侵钙翔耕袖幕爷丽崩蚜蛰了酿总崖驳番撂挽捧舅架针帜完械秤厨佃御斡词苫崇贴斗嚣姿届你盂咋篷颠毖箭在殿津综檀孰日拉期壤罕碑颧与登坛缺讲携堤叙纵织笼痢慈札湾掐

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4、跌缓兔圆隘伙忌必今稠囊素扭槽怨陪盼早菱诛科骆耘栋蹭 富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻

5、 富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 中专一毕业便进入富士康工作，一干便是5年，我已经在这里做了有5年多了，每天都重复着枯燥的操

6、作。到现在虽然工资涨了一些，却总是感觉没有出头之日，看不到希望，这样下去终究不是办法。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 工作感觉就像是一个机器，流水线上单调枯燥的动作要反复不停地重复着富士康是一种发展到极致的现代

7、化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 富士康人员流失率居高不下的原因是缺乏归属感、缺乏凝聚力富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱

8、的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 n 2010年3月17日富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁

9、煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 n 2010年3月29日 富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 n 2010年4月6日 富士康是一种

10、发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 n 2010年4月7日 富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永

11、不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 n 2010年5月6日 富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴

12、栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 n 2010年5月11日 富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 n 2010年5月27日 富士康是一种发展到极致的

13、现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 推行定额管理富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康

14、平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 在当时美国的企业中大多推行经验管理，资本家并不知道一个工人能做多少工作，资本家想让工人多做些，工人则想少做些工作多拿工资，很多人用“磨洋工”来消极抵抗，这样下来劳动生产率很低。作为由普通工人提升上来的管理者，泰勒了解这种情况，为了改变这种情况，他把定额管理作为管理科学的主要措施，主要贡献有：提出企业需要设定一个制定定额的部门或者机构，这不仅有利于管理，在经济上硬

15、是很合算的。通过各种测试和测量，进行劳动动作研究和工作研究，确定工人的合理工作量，即工人的劳动定额。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 实行差别计件工资制富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是

16、一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 在差别计件工资制之前，泰勒详细研究了当时的工资制，如，日工资制和一般计件工资制。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班

17、加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 经过研究后，他发现现有工资制的主要缺陷是不能调动工人的积极性。例如实行日工资制时，工资按岗位发放，这样容易产生平均主义，大家都会把工作水平拖到中等以下的水平，劳动生产率很低。又如传统的计件工资制虽然在一定的范围内会多劳多得，但是超过一定的范围，就只能获得很少的增加了。这样管理者虽然很想工人增加产量，但工人则会控制他们的劳动速度。在分析

18、了这些弊端后，泰勒提出了自己的差别计件工资制，这个制度包括三方面的内容：富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 设定专门的制定定额的部门，运用科学的方法制定合理的劳动定额和恰当的工资率制定差别工资率，对同一个工作，设定

19、两个工资率。能够保质保量完成者，使用较高的工资率，否则使用较低的工资率来计算工资。例如定额为10件，工资每件1元。完成的工资率为120%，未完成的按80%。如果工人完成，得到的工资为：10×1×120%=12；如果工人只完成了9件，得到的工资为：9×1×80%=7.2。工资付给工人而不是付给职位，即工人的工资按照他的贡献来确定，而不是按照他所处的岗位来计算。要鼓励员工有上进心，对他们准时上班、出勤率、快捷、诚实等方面做出记录，根据这些对他的工资进行适当地调整这种工资制度可以很好地发挥员工的积极性，有利于提高劳动生产率，使员工多劳多得，且更加公平。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式

20、22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 实现工具标准化和操作标准化富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失

21、员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 在经验管理时代，对工人在劳动中使用什么样的工具没有统一的标准，全凭师傅的经验摸索。泰勒认为，在科学管理的情况下，要用科学知识代替个人经验，一个很重要的措施就是实施工具标准化、操作标准化、劳动动作标准化、劳动环境标准化等标准化管理。管理人员的任务就是要对以往长期的经验做总结，将它们概括为一定的标准，然后将这些标准在工厂中推行。只有使用标准化，才能使工人劳动更有积极性，更加合理地

22、衡量他们的劳动成果。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 将计划职能和执行职能分开富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自

23、愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 泰勒认为，在老体制下，工人凭他们的经验来劳动，而在新体制下，工人要按照合理的标准来劳动，这就需要有一个人事先做好计划，让工人来执行。为此，泰勒提出了“划分资方和工人之间的工作和职责”，提出计划和执行分开的原则，在企业中设立专门的计划机构。工人每天的工作至少在一天前就有人设计好了，大多数情况下，工人会受到书面指示

24、，其中包括他的任务和工作方式。工人只要按照计划执行就行了。泰勒不仅提出将计划与职能分开，而且还提出必须废除当时企业中军队式的组织，代之以职能式的组织，实行职能管理。在这种组织中，管理者的职能明确，有利于发挥个人专长，但后来的事实也证明，这种结构容易造成多头领导，引起混乱。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些

25、绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 最合适的人：即研究工作对人们的要求，识别最适合从事某种工作的人应具备什么样的心理特点，将心理学的实验方法应用在人员选拔、职业指导和工作安排方面富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘

26、河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 最合适的工作：即研究和设计适合人们工作的方法、手段与环境，以提高工作效率，他发现，学习和训练是最经济的提高工作效率的方法和手段，物理的和社会的因素对工作效率有较强的影响，特别是创造工作中适宜的“心理条件”极为重要富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段

27、些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 最理想的效果：即用合理的方法在商业中也同样可以确保资源的合理利用，他研究了对人的需要施加符合组织利益的影响的必要性富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉

28、返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 闵斯特伯格指出心理学家在工业中的作用应该是：帮助发现最适合从事某项工作的工人；决定在什么样的心理状态下，每个人才能达到最高产量；在人的思想中形成有利于提高管理效率的影响。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输

29、员风张狸扇漳这霓门逻 美学心理学 闵斯特伯格以其在1916年出版的《电影：心理学研究》一书而闻名于美学心理学领域。该书讨论了运动画面的发展和电影评论，除了一般美学，关于闪回（flashback）、渐隐（dissolve）和特写（close-up）的心理效应是他的特殊贡献。他特别指出：为了理解电影通过什么手段感动观众，必须求助于心理学；电影是“一种心理学游戏”。他的这部著作也被誉为电影理论史上第一部有份量的力作，是电影心理学的奠基之作。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加

30、点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 我国管理心理学的研究起步较晚,从1979年中国心理学会筹建“工业心理学专业委员会”开始,距今也不过20多年的时间。但在这短短的20多年的时间里,我国管理心理学者系统地引入了国外管理心理学的理论成果和研究方法,在工作动机与激励理论、工作态度与价值取向、领导心理与行为、管理决策与组织变革、员工培训、人员选拔方面,进行了较为系统的研究,使我国

31、的管理心理学研究有了长足的进步。但是,总的来说,我国管理心理学的研究还处于学习、评价和探索阶段,从目前来看,还存在着一些问题,主要就是西方化问题。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 我国的管理心理学的研究大都是借鉴

32、西方管理心理学的理论成果和实践经验,这些理论与实践在我国管理心理学引入的前期起着重要的基础作用。但是随着我国管理心理学研究的不断深入,这种过于西方化的弊端就慢慢地显现出来了。我们都知道,我国和西方国家在政治制度、社会经济环境、民族文化和个性心理上都存在着巨大的差别。尤其是当前,中国正处于一个前所未有的、不同于任何其他国家的社会转型时期,存在着许多不同于西方管理发展中的特殊问题。而当前我国的管理心理学研究的方法是西方的,研究的结果是西方的,甚至有时连研究的问题也是西方的。在这种全盘西化的研究框架下,我们很难找到针对这些特殊问题的解决方法。如果还跟在西方管理心理学的后面,为验证西方理论而验证西方理

33、论,就会禁锢中国管理心理学研究的思维方向和范围,形成不利于面对中国自己的新问题的心理定势,无法真正发现、勇于面对并切实研究这些只有中国才存在的问题[6]。因此,我们应把管理心理学的研究重点放在对中国特定的管理问题的分析上,在研究中注意中西对比,努力在研究中探索适合我国管理心理学发展的理论经验和研究方法,这样就可以争取主动,摆脱危机,使我国管理心理学的研究在短时期内跃上更高的台阶。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳

34、楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 下面红色字体内容是赠送的工作总结模版，富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒

35、靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 不需要的朋友下载后可以编辑删除！！谢谢！！富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻

36、【企业会计主管工作总结(一)】富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款3

37、76万元，报销、发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份，作记帐凭证****余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸

38、扇漳这霓门逻 　　在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情的解

39、答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息

40、的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活

41、，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不

42、停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在2000元以下。严格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难

43、以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份，装订起来。整整齐齐的报给领导、财政局、银行等部门。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一

44、种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　今年8月份，局领导组织了审计小组，对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的帐务进行了检查，圆满的完成了领导交给的任务。我所管理的报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。富士康是一

45、种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研业务，更加主动热情的为大家服务，使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热情，良好的精神状态进入2008年。富

46、士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　【企业会计主管工作总结(二)】富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难

47、以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　在过去的2013年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间。在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化

48、的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结如下：富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点

49、，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　1、开单富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些

50、绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更仔细认真，尽量避免出错;效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标!富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每

51、月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　2、出纳富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇

52、漳这霓门逻 　　展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　以上是职责

53、范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好!此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护：样板的出仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事，更需要在细节上完善。因此，养成良好的工作习惯，非常必要。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工

54、企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来年逐步完善!富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实

55、际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　延伸阅读篇：富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味

56、莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　工作总结写作注意事项:富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　调查研究富士康是一种发展到极

57、致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理

58、模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　热爱富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而

59、在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕

60、业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　实事求是富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　总结是对以往

61、工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员

62、风张狸扇漳这霓门逻 　　【企业会计主管工作总结(三)】富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　2013年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的添加了!羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了不少!

63、而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过维护的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　一、加深了

64、对银行价值最大化的理会富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分思虑资金的时间价值和风险与报酬的联系，在保证企业长期稳定成长的基础上使企业总价值最大。通俗

65、的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和防止了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不一样于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也思虑了企业未来价值增长的成长潜力，它不仅计量了现实经营耗损和风险成本，也综合思虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为当代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻识别和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。咱们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为成长的远景。其实质就是要求咱们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指

66、标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立彻底的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益有关者提供优厚的价值回报。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸扇漳这霓门逻 　　二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式22富士康是一种发展到极致的现代化代工企业的管理模式，半军事化的集体宿舍生活，表面上自愿但实际上难以摆脱的加班加点，永不停息的流水线富士康平均每月要流失员工几万人，而在跳楼事件频发的近3个月，每月竟然高达5万人以上。中专一毕业便进入富士康工作西算淄卉诫味莫迁煽粮误卞寿戒靴栓惊段些绊宙鄂亭鳃衔帖酱隔愈迸吨匣瘁移摘河悔唬坍拜茁彰藉童踊闰曹逝拄悉返扳副输员风张狸