1033938996【2002】1980号招标代理服务收费管理暂行办法

《1033938996【2002】1980号招标代理服务收费管理暂行办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《1033938996【2002】1980号招标代理服务收费管理暂行办法（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、国家计委关于印发《招标代理服务收费 管理暂行办法》的通知 [2002]1980号 各省、自治区、直辖市计委、物价局： 为规范招标代理服务收费行为，维护招标人、投标人和招标代理机构的合法权益，促进招标代理行业的健康发展，我委制定了《招标代理服务收费管理暂行办法》（以下简称《办法》），现印发给您们，请按照执行。 根据《国家计委、财政部关于整顿招标投标收费的通知》(计价格[2002]520号)规定，实行由中标人付费的机电设备招标代理服务，可暂按现行规定执行，至2004年1月1日统一执行委托人付费。机电设备招标代理服务收费标准，自《办法》生效之日起按《办法》规定执行。 药品集中招标

2、采购收费暂按现行有关规定执行。 特此通知。 附件：招标代理服务收费管理暂行办法 附件： 招标代理服务收费管理暂行办法 第一条 为规范招标代理服务收费行为，维护招标人、投标人和招标代理机构的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、行政法规，制定本办法。 第二条 中华人民共和国境内发生的各类招标代理服务的收费行为，适用本办法。 第三条 本办法所称招标代理服务收费，是指招标代理机构接受招标人委托，从事编制招标文件（包括编制资格预审文件和标底），审查投标人资格，组织投标人踏勘现场并答疑，组织开标、评标、定标，以及提

3、供招标前期咨询、协调合同的签订等业务所收取的费用。 第四条 招标代理机构从事招标代理业务并收取服务费用的，必须符合《中华人民共和国招标投标法》第十三条、第十四条规定的条件，具备独立法人资格和相应资质。 第五条 招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，遵守国家法律、法规及政策规定，符合招标人的技术、质量要求。 第六条 招标代理服务应当遵循公开、公正、平等、自愿、有偿的原则。严格禁止任何单位和个人为招标人强制指定招标代理机构或强制具有自行招标资格的单位接收代理并收取费用。 第七条 招标代理服务收费按照招标代理业务性质分为： (

4、一)各类土木工程、建筑工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带服务的工程招标代理服务收费。 (二)原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力等货物及其附带服务的货物招标代理服务收费。 (三)工程勘察、设计、咨询、监理，矿业权、土地使用权出让、转让和保险等工程和货物以外的服务招标代理服务收费。 第八条 招标代理服务收费实行政府指导价。 第九条 招标代理服务收费采用差额定率累进计费方式。收费标准按本办法附件规定执行，上下浮动幅度不超过20％。具体收费额由招标代理机构和招标委托人在规定的收费标准和浮动幅度内协商确定。 出售招标文件

5、可以收取编制成本费，具体定价办法由省、自治区、直辖市价格主管部门按照不以营利为目的的原则制定。 第十条 招标代理服务实行“谁委托谁付费”。 工程招标委托人支付的招标代理服务费，可计入工程前期费用。货物招标和服务招标委托人支付的招标代理服务费，按照财政部门规定列支。 第十一条 招标代理机构按规定收取代理费用和出售招标文件后，不得再要求招标委托人无偿提供食宿、交通等或收取其他费用。 第十二条 招标代理业务中有超出本办法第三条规定的要求的，招标代理机构可与招标委托人就所增加的工作量，另行协商确定服务费用。 第十三条 招标代理服务收费纠纷，依据《中华人民共和国

6、价格法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规处理。 第十四条 各级政府有关部门或者其授权、委托的单位，按照国务院关于招标投标管理职能分工规定履行监督职能，要求招标投标当事人履行审批、备案及其他手续的，一律不得收费。 违反前款规定，擅自设立收费项目、制定收费标准以及收取管理性费用的，由政府价格主管部门予以处罚。 第十五条 招标代理机构违反本办法规定的，由政府价格主管部门依据《中华人民共和国价格法》和《价格违法行为行政处罚规定》予以查处。 第十六条 本办法由国家计委负责解释。 第十七条 本办法自2003年1月1日起执行。国家计委及

7、有关部门，各省、自治区、直辖市价格主管部门制定的相关规定，凡与本办法相抵触的，自本办法生效之日起废止。 附：招标代理服务收费标准 招标代理服务收费标准 中标金额（万元） 货物招标 服务招标 工程招标 100以下 1.5% 1.5% 1.0% lOO-500 1.1% 0.8% 0.7% 500-1000 0.8% 0.45% 0.55% l000—5000 0.5% 0.25% 0.35% 5000-lOOOO 0.25% 0.1% 0.2% lOOOO-100000 0.05% 0.05% 0.05% 100000以上

8、0.01% 0.01% 0.01% 注：l、按本表费率计算的收费为招标代理服务全过程的收费基准价格，单独提供编制招标文件(有标底的含标底)服务的，可按规定标准的30％计收。 2、招称代理服务收费按差额定率累进法计算。例如：某工程招标代理业务中标金额为6000万元，计算招标代理服务收费额如下： 100万元×1.0%=1万元 (500-100)万元×0.7%=2.8万元 (1000-500)万元×0.55%=2.75万元 (5000-l000)万元×0.35%=14万元 (6000-5000)万元×0.2%=2万元 合计收

9、费=l+2.8+2.75+14+2=22.55(万元) 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句   5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助   6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明   7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨   8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯   9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才

10、是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志   10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士   11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇   12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨   13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏   14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助   15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助   16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得

11、·杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克  18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助  19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯  20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔  21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李  22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨  23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特  24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力

12、。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯  25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助  26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇  27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿  28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯  29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比  30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士  31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利  32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且

13、价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯  33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨  34、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德  35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯  36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助  37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙  38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司  39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会

14、学家T·戴伊  40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森  41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士  42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆  43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾  44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼  45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特  46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总

15、裁李·艾柯卡  47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志  48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言  49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里  50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯  51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫  52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特  53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克  54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——

16、哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特  55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔  56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福  57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格  58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林  59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克  60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫  61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日

17、本麦当劳董事长藤田田  63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁  64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维  66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助  68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇  69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克  70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森  71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

18、  72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇  73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特  74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普  75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡  76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆  78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿  79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇  80、无法

19、评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔  83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义  84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥   85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕  86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎  87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求  88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大  89、制定正确的战略

20、固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆  90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德  91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇  92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言  93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇  94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯  95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗  96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助  97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特  98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏  99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺·蒂茨  100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福