物流部员工管理规定

《物流部员工管理规定》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流部员工管理规定（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、物流部员工管理规定 Jenny was compiled in January 2021 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 物 流 部 员 工 管 理 制 度 第一章 职业形象规范 在公司作业场所或办公室内，必须身着卫生、整洁的工作服；个人卫生保持良好。 男士不得留长发或剃光头，不留指甲，不佩戴耳环、耳钉。 女士上班勿带饰品，不穿领口过低，露肚脐服装，不奇装异服，不披头散发，保持面容整 洁。 按照值口排班表，确保清洁区域地面卫生达标。按照要求完成工用具、清洁用具等的归位和 整理。自觉维护办公场所及仓库卫生。 工作期间严禁在办公处睡

2、觉，上网聊天、听音乐，在工作场所进行赌博活动、看黄色淫秽影 像图片等与工作无关的行为。 在工作时，必须保持精神饱满、乐观向上的工作状态，谦和、高雅、自信的风度和气质。 语言规范原则是：用词得当，语言规范，和谐，亲切，不说不文明语言，上班时间请讲普通 话。工作过程文明礼貌，认真负责，无服务态度投诉。 保持上班场所的安静，不得大声喧哗，不得与同事争执，使用不文明语言。发现配货错误及 时核查、处理，不与他人争吵。零星提货积极、快速，不刁难、不抱怨。 其它部门人员核查单据时，积极配合，协助完成查单工作；打印报表、查找单据态度和蔼。 第二章 办公行为规范 严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉

3、各自的工作流程，认真对待工作，完成工作任务的 好习惯。 爱护和节约公司资源是每位员工应尽义务，每位员工工作必须养成节约用水、用电及办公用 品及其他消耗品。 员工不到岗上班必须经主管同意，按时参加部门例会。 办公时间不浏览与工作无关的书籍，杂志，报刊，网站，严禁上网聊天和打电脑游戏。凡事 按操作流程办事，不可违章，违规暗箱操作。办公时间尽量少打私人电话，禁止当着客户的 面打私人电话，禁止用公司的电话打私人电话。 5办公场所和仓库一律不得抽烟，上班时间不吃东西，桌面或物品摆放整齐，不乱丢东西，随 地吐痰。不允许在办公场所及仓库嬉戏打闹，吃零食、听MP3或随身听等。离开办公场所要 跟

4、同事打招呼，办什么事和大概何时回来。 6接打电话要求热情，高效，简洁；开会，会见客人，听课等自觉把手机设成震动或关机。 7与他人沟通时应心平气和，切忌口气过重，同事之间发生争吵，要忍让为先，不骂人，不打 架，不侮辱人格。与他人意见不一致时，力求站在对方的立场上考虑问题，寻找共同点。 8根据排班准时出勤，服从主管工作安排；所有员工严格遵守考勤制度和劳动纪律，按时上下 班，不迟到、不早退、上班期间不串岗。 9发货人员配货、核查要认真，仔细，避免出现错误。 第三仓储管理制度 1严禁故意损坏或污染产品；严禁使用未清洗箱子配装产品（特别是西点、蛋糕胚类）；严禁 出、入库周转箱着地或拖行；严

5、禁硬性挤压、乱丢、乱扔货品等恶意行为；严禁用手直接接触 裸露半成品、馅料等。 2入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；商品堆码要科学、标准、符 合安全第一、进出方便、先进先出、节约仓容的原则；门店自行到仓库领取产品和原材料时， 必须当时签字当时领取，严禁过后补签单据。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收 货人承担。 3仓库间的面积要合理规划，干道，支道要画线，垛位标志要明显，要编顺序号。 4合理安排货位，商品分类存放。商品入库验收后，要根据商品的性能、特点和保管要求，安排 适宜的存储场所，做到分区、分库、分类存放和管理。 5存放在同一仓库的商品，必须性能不抵触，

6、养护措施一致，灭火方法相同。严禁互相抵触、污 染、串味的商品、养护措施和灭火方法不同的商品存放在一起。仓库不能存放危险品、毒品和 放射性商品。 6入库商品进行验收、进仓库明细账、有效期管理及分类管理。 7入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到账单和货量相符。商品验收无误 后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号 码、验收情况、存货单位等。若不按照该制度执行验收，造成的经济损失由仓库管理员承担。 8熟悉产品及原材料进出库流程，经常检查商品，存放时间长、己损坏的商品要及时上报相关部 门进行处理。如果因原材料过期，霉变，给公司造成不必要

7、的损失，是仓管员疏于防范检查造 成产品及原材料霉变的，仓管员自己赔偿霉变产品的一切费用，并处于罚款500元. 9配送人员装货时要保证重量准确、标签不出现错误，对设备不爱惜（乱扔、乱放），按操作 要求正确使用设备：严禁利用工作便利，不开提货单，带走成品库次品、合格品，严禁吃拿仓 库食品。 10仓库中存放的商品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等工作，否则造成的经济损失必须由责任 人承担。 11仓储管理员对员工做好清扫的安全教育，对可能发生的事故（触电、挂伤、碰伤、洗涤剂腐 蚀、尘埃入眼、坠落、灼伤）等不安全因素进行警告和预防。 12仓储管理区的环境卫生定期清理，按照要求完成工用具、清洁用具等

8、的归位和整理，保证库区 周围环境无积水、无杂物、无污染；保持仓库地面整洁、门窗、墙面、货架、货柜等物品卫 生清洁。 13 了解冷藏库内的设备的基本构造，清除常年堆积的灰尘，污物，不留死角。 14按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日，且需明确公司收单部门，做到不 迟交、漏交、错交公司相关单据。 15输单人输单要认真、准确；出库时间选择要正确。订单输入后，采购部通知供货部门装货时 间，并及时通知仓库。按财务统计规定的时间要求出单。 16严格按入库（调拨）原单选择车间、饼店录入，做到准确无误。数据不清楚时，找入库人员核 实，不要凭个人猜测进行数据录入，以免造成不必要的错误。避

9、免入库错单较多。出单时注意 看日期，避免造成配货错误，致成品库短差较大，车间生产混乱。积极配合发货人员，差货时 及时通知车间入库人员将产品入库。及时跟、催车间签单人员，保证交单（入库单）及时。 17若无验货环节，应要求装货方负责人签字，确认装货无损坏、少装等情况（若有此情况，由装 货方负责人负责）。 18采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞 销等情况。收货人员必须按单点货，做到准确无误。发现配货错误及时核查、处理。 第四运输管理 1司机必须到定点油站加油，有特殊情况须由部门经理批准方可报销，否则不予报销。 2报销单据必须真实，发现造假扣除当月奖金并

10、处以3倍罚款。 3车辆维修费用单据需有修理厂家公章和电话号码，还要部门主管签字，旧件（不管零件大小） 都需同维修单一同交回公司方可给部门经理签字报销。 4部门使用品，不许自己擅自购买，要有部门采购发放（有特殊情况要由部门主管或经理同意方 可购买报销）。 5驾驶员不迟到，早退，按照管理出勤时间出勤。按时装车，出车后应直接送货。到仓库拿货必 须和出货员办理交接手续，不允许私自拉货不办理手续交接。 6司机接受任务时擅自把车交由其他人员驾驶的，每次罚款500元如果造成交通事故，一切后果 H负，并且追究法律责任并解除公司劳动合同。 7车辆需要维修的没有提前一天告知主管而导致出车不畅的每次罚款5

11、0元。 8搬运货品装车时须轻拿轻放，因搬运造成车辆的破损变型由当事人照价赔偿。 9每台车的管理员对各种牌照年审负责，有超期处罚的，由当台车管理员金额负责工 10驾驶员保持良好心态，不开情绪车，赌气车，耐心等待，不急不躁，不超速超员，严格遵守交 通规则。 11雨雾，霜降，冰雪天气要注意安全行车，不跟车追尾。 12出车前做好车辆安全检查，检查车辆是否有漏水，漏油，漏气；上车检查刹车及各机械仪表是 否正常，开车先热车，稳步换挡。 13行车中出现问题应及时靠边检查、处理，下车检查时要注意来车。 14出车回来，做好每天车辆卫生清洁，车辆停放好后，要求锁好各道门锁；未按要求锁好门，造 成损失

12、由当事人全额赔偿。 15每天完成配送任务后，将车辆停放在指定位置。 第五章配送管理制度 1在物流主管的领导下，严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉运输配送流程，认真完成各项 运输配送任务，并对运输物品短缺损坏负责。 2配送收货应该按规定的质量标准和验收项目验收，确保没有过保质期的或不符合要求的商品进 入销售区，从而保证售出商品的品质和数量。 3严格按照货物清单，不少点，多点，超差超出本组月定指标，并对配送产品短少损坏负责，配 送管理员管好所有配送物品的单据，遗失每张处于五十元罚款。 4搬运货品装车时须轻拿轻放，要严格遵循货物放置要求，确保货物堆放有序，无挤压，被损坏 的可能。严格按照嘉华食品上架要求，摆放货物。因搬运造成的较大破损变型由当事人照价赔 偿。 5严禁使用未清洗箱子配装产品（特别是西点、蛋糕胚类），出现产品翻倒。 6配送员到门店要注意：穿着整洁的工作服，保持个人卫生整洁；积极配合店长，尽量避开销售 高峰，不影响顾客购物；管理员与店长组织管理好卸货工作，高效而有规律的开展。 7卸货时要注意，严禁将货品直接着地，严禁在地面上拖拉货箱，礼貌的避让顾客。 制表：嘉华食品有限公司思茅分公司 2011年11月20日