学校基本建设项目管理办法

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1、学校基本建设项目管理办法学校基本建设项目管理办法一、学校新建改建项目应严格按照国家有关法律法规办理。所有基建维修项目必须遵循满足使用功能、节约建设经费、兼顾美观，确保经费的原则和先预算审核，后组织实施的程序。二、根据学校年度维修预算或教育、教学、师生生活等的紧急需要，总务处及时拟定基建维修项目、计划，做好工程预算，预算应详细、清楚，明确工料及施工方式，报校长审批。1 万元内须经校长办公会研究确定，1 万元5 万元须经学校行政会研究确定，5 万元以上报教育局同意审批后实施。三、1 千元以上的项目由总务处负责询价比价，询价一般不得少于三家并填写好询价记录，推出信誉好、质量优、价位低的单位，报分管校

2、长审核、校长审批。5 千元以上项目由校领导集体研究确定施工单位。四、1 万元5 万元以下的项目采用校内招标法。全体校领导、总务主任、各部门负责人等组成招标小组。总务处负责拟定招标书并报校招标小组，召集招标单位（有效竞标单位不得少于三家），发放招标书，收齐投标书（投标书必须封存好），提交招标小组开标、评标和定标。参与招标的单位可以由校内教职工推荐，但必须具备相关的施工资质。中标单位应与学校签订施工合同。5 万元以上实施校外政府招投标程序。五、总务处应加强施工项目质量、进度等的监督管理，并做好督工记录，发现不符合合同要求的情况应立即通知施工单位。施工单位如因故变动施工方案（包括更换材料、改变设计方

3、案等）应与校方协商，并有书面同意意见，否则视作违约，应追究其相应的违约责任。六、总务处应会同学校其他部门加强对施工工地的安全管理，督促施工人员文明施工、安全施工、遵纪守法。七、基建维修项目完工后，施工单位应向校方提交完工决算单。总务处安排 2 人以上对完工项目进行复核验收，复核必须公平公正，认真负责，做好详细记录，复核员及总务主任在完工单上签字后交校领导审批。八、学校一般安排在暑期对校舍、设备进行集中维修。总务处在 6 月份以前安排好维修计划及预算，报校领导审批；平时至少每月对校舍、建筑物、水电、通信系统等进行一次检查，做好台帐记录，发现隐患及时报校领导，并采取果断措施，确保安全；对偶然发生损坏的设施、设备，影响正常使用或有碍观瞻的，及时维修。九、施工项目完成后，总务处负责做好固定资产帐簿增减处理工作。十、学校高档仪器设备的维修参照本制度执行。