薪酬管理项目3

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1、,任务一确定基本薪酬,任务二岗位薪酬设计,任务三能力薪酬设计,任务四绩效薪酬设计,任,务,务,四,四绩,效,效,薪,薪,酬,酬,设,设,计,计,任,务,务,一,一确,定,定,基,基,本,本,薪,薪,酬,酬,任,务,务,二,二岗,位,位,薪,薪,酬,酬,设,设,计,计,任,务,务,三,三能,力,力,薪,薪,酬,酬,设,设,计,计,项,目,目,三,三,工,工,资,资,结,结,构,构,的,的,设,设,计,计,一,、,、,基,基,础,础,薪,薪,酬,酬,认,认,知,知,（,一,一,）,）,概,概,述,述,（,1,概,概,念,念,基,本,本,薪,薪,酬,酬,又,又,叫,叫,标,标,准,准,薪,薪,酬,酬

2、,、,、,基,基,础,础,薪,薪,酬,酬,、,、,基,基,本,本,工,工,资,资,等,等,，,，,一,一,般,般,是,是,指,指,组,组,织,织,在,在,全,全,面,面,考,考,虑,虑,员,员,工,工,年,年,龄,龄,、,、,技,技,能,能,、,、,学,学,历,历,和,和,平,平,均,均,生,生,活,活,费,费,用,用,的,的,基,基,础,础,上,上,，,，,以,以,员,员,工,工,的,的,劳,劳,动,动,程,程,度,度,、,、,劳,劳,动,动,强,强,度,度,、,、,岗,岗,位,位,责,责,任,任,大,大,小,小,为,为,基,基,准,准,，,，,按,按,照,照,员,员,工,工,实,实,际,际

3、,完,完,成,成,的,的,劳,劳,动,动,定,定,额,额,、,、,工,工,作,作,时,时,间,间,或,或,劳,劳,动,动,消,消,耗,耗,而,而,支,支,付,付,的,的,稳,稳,定,定,的,的,劳,劳,动,动,性,性,报,报,酬,酬,。,。,一,、,、,基,基,础,础,薪,薪,酬,酬,认,认,知,知,2,特,特,点,点,综合性,导向性,常规性,稳定性（高刚性）,基准性,一,、,、,基,基,础,础,薪,薪,酬,酬,认,认,知,知,3,作,作,用,用,基,本,本,薪,薪,酬,酬,具,具,有,有,保,保,障,障,和,和,补,补,偿,偿,的,的,职,职,能,能,。,。,一,、,、,基,基,础,础,薪,

4、薪,酬,酬,认,认,知,知,（,二,二,）,）,构,构,成,成,通,常,常,情,情,况,况,下,下,，,，,它,它,可,可,以,以,由,由,基,基,本,本,工,工,资,资,、,、,工,工,龄,龄,工,工,资,资,、,、,职,职,务,务,工,工,资,资,、,、,技,技,能,能,工,工,资,资,、,、,岗,岗,位,位,工,工,资,资,、,、,学,学,历,历,工,工,资,资,等,等,构,构,成,成,。,。,基,基,本,本,工,工,资,资,是,是,员,员,工,工,收,收,入,入,的,的,主,主,要,要,部,部,分,分,，,，,为,为,员,员,工,工,提,提,供,供,了,了,基,基,本,本,的,的,生,

5、生,活,活,保,保,障,障,和,和,稳,稳,定,定,的,的,收,收,入,入,来,来,源,源,；,；,同,同,时,时,，,，,基,基,本,本,薪,薪,酬,酬,往,往,往,往,还,还,是,是,可,可,变,变,薪,薪,酬,酬,确,确,定,定,的,的,主,主,要,要,依,依,据,据,。,。,一,、,、,基,基,础,础,薪,薪,酬,酬,认,认,知,知,（,三,三,）,）,变,变,动,动,因,因,素,素,总,体,体,生,生,活,活,费,费,用,用,的,的,变,变,化,化,或,或,通,通,货,货,膨,膨,胀,胀,的,的,程,程,度,度,；,；,其,他,他,雇,雇,主,主,支,支,付,付,给,给,同,同,类,

6、类,劳,劳,动,动,者,者,的,的,基,基,本,本,薪,薪,酬,酬,的,的,变,变,化,化,；,；,员,工,工,本,本,人,人,所,所,拥,拥,有,有,的,的,知,知,识,识,、,、,经,经,验,验,、,、,技,技,能,能,的,的,变,变,化,化,以,以,及,及,由,由,此,此,而,而,导,导,致,致,的,的,员,员,工,工,绩,绩,效,效,的,的,变,变,化,化,；,；,企业所,处,处的行,业,业、地,区,区及企,业,业所在,产,产品市,场,场的竞,争,争程度,等,等,等,等，都,会,会对员,工,工的基,本,本薪酬,水,水平构,成,成影响,。,。,在员工,基,基本薪,酬,酬的变,化,化中，,

7、最,最重要,的,的一种,基,基本薪,酬,酬增长,方,方式是,与,与员工,的,的绩效,有,有关的,加,加薪。,二、基,本,本薪酬,的,的设计,（一）,基,基本薪,酬,酬的设,计,计方法,一是根,据,据职位,价,价值支,付,付，对,事,事不对,人,人。一,个,个扫地,的,的职位,，,，博士,生,生和高,中,中生做,一,一样的,钱,钱，薪,酬,酬支付,直,直接依,据,据的就,是,是扫地,这,这个职,位,位。,二是根,据,据能力,支,支付，,对,对人不,对,对事。,一,一个扫,地,地的岗,位,位，博,士,士做,2000,元，硕,士,士做,1000,元，同,样,样是扫,地,地职位,，,，不同,人,人做，

8、,支,支付不,同,同的报,酬,酬，因,为,为薪酬,支,支付直,接,接依据,的,的是个,人,人。,三是根,据,据绩效,支,支付，,在,在很少,范,范围内,出,出现，,比,比如没,有,有底薪,的,的销售,人,人员。,四是根,据,据市场,工,工资支,付,付，主,要,要针对,特,特殊人,才,才。,二、基,本,本薪酬,的,的设计,（二）,基,基本薪,酬,酬的设,计,计步骤,首先要,进,进行工,作,作分析,，,，界定,各,各岗位,的,的工作,职,职责和,任,任职资,格,格要求,；,；,接着要,进,进行岗,位,位评价,，,，界定,各,各岗位,的,的相对,价,价值大,小,小；,然后进,行,行薪酬,调,调查，,

9、将,将调查,的,的结果,和,和岗位,评,评价结,合,合起来,，,，建立,薪,薪酬曲,线,线；,最后要,根,根据薪,酬,酬曲线,来,来确定,薪,薪酬等,级,级。,二、基,本,本薪酬,的,的设计,（三）,基,基本薪,酬,酬的支,付,付形式,1.,普通体力性劳动的计时工资和计件工资,在大多,数,数情况,下,下，企,业,业一般,人,人力资,本,本的基,本,本薪酬,是,是采用,计,计时工,资,资和计,件,件工资,结,结合使,用,用。,2.,专业人力资源的月薪或年薪,对于专,业,业技术,人,人员、,企,企业营,销,销人员,等,等专业,人,人力资,源,源来说,，,，由于,其,其产出,量,量或工,作,作成果,

10、较,较难度,量,量和评,价,价，而,且,且工作,的,的努力,程,程度也,是,是难以,监,监督，,所,所以，,这,这些专,业,业人力,资,资本的,基,基本薪,酬,酬一般,表,表现为,月,月薪或,年,年薪的,方,方式。,二、基,本,本薪酬,的,的设计,3.,企业经营管理者的年度基薪,对于企,业,业经营,管,管理者,这,这些企,业,业家型,人,人力资,本,本来说,，,，其基,本,本薪金,可,可采用,年,年度基,薪,薪的形,式,式。,实际的,操,操作中,，,，确定,企,企业经,营,营管理,者,者的年,度,度基薪,时,时一般,要,要依据,企,企业的,资,资产规,模,模、销,售,售收入,、,、职工,人,人

11、数以,及,及企业,的,的经营,管,管理难,度,度和责,任,任等来,具,具体衡,量,量。,二、基,本,本薪酬,的,的设计,（四）,基,基本薪,酬,酬的调,整,整,晋职,根据所,晋,晋升职,位,位的职,等,等职级,支,支付基,本,本工资,；,；,晋等,根据考,核,核结果,，,，在职,称,称系列,内,内晋升,职,职等，,并,并按所,晋,晋升至,的,的职等,职,职级支,付,付基本,工,工资；,晋级,根据考,核,核结果,，,，在本,职,职等内,晋,晋升职,级,级，并,按,按所晋,升,升至的,职,职级支,付,付基本,工,工资；,调整工,资,资率,根据社,会,会零售,物,物价指,数,数和公,司,司经济,效,

12、效益进,行,行调整,，,，由薪,资,资管理,制,制度具,体,体规定,。,。,一、岗,位,位薪酬,认,认知,（一）,概,概念,岗位工,资,资是指,以,以岗位,劳,劳动责,任,任、劳,动,动强度,、,、劳动,条,条件等,评,评价要,素,素确定,的,的岗位,系,系数为,支,支付工,资,资报酬,的,的根据,，,，工资,多,多少以,岗,岗位为,转,转移，,岗,岗位成,为,为发放,工,工资的,唯,唯一或,主,主要标,准,准的一,种,种工资,支,支付方,式,式。,岗位工,资,资是与,岗,岗位的,重,重要性,，,，工作,的,的难易,程,程度相,称,称，是,体,体现岗,位,位价值,的,的工资,。,。,一、岗,位

13、,位薪酬,认,认知,（二）,特,特点,它主要,的,的特点,是,是对岗,不,不对人,。,。,一、岗,位,位薪酬,认,认知,（三）,具,具体形,式,式,一岗一薪制,一岗数薪制,二、岗,位,位薪酬,设,设计,（一）,确,确定基,本,本原则,与,与策略,确定企,业,业的有,关,关分配,政,政策与,策,策略，,如,如分配,的,的原则,、,、拉开,差,差距的,标,标准、,薪,薪酬各,组,组成部,分,分的比,例,例等。,二、岗,位,位薪酬,设,设计,（二）,岗,岗位分,析,析,岗位分,析,析是确,定,定薪酬,制,制度的,基,基础。,结,结合企,业,业的经,营,营目标,，,，企业,管,管理层,要,要在业,务,

14、务分析,和,和人员,分,分析的,基,基础上,，,，明确,各,各部门,职,职能和,职,职位关,系,系，规,范,范职位,体,体系，,编,编制企,业,业的组,织,织结构,图,图。人,力,力资源,部,部和各,部,部门主,管,管合作,编,编写职,位,位说明,书,书。,二、岗,位,位薪酬,设,设计,（三）,岗,岗位评,价,价,岗位,评,评价,的,的价,值,值岗,位,位评,价,价，,又,又称,职,职位,评,评估,或,或岗,位,位测,评,评，,是,是在,岗,岗位,分,分析,的,的基,础,础上,，,，对,岗,岗位,的,的责,任,任大,小,小、,工,工作,强,强度,、,、所,需,需资,格,格条,件,件等,特,特性

15、,进,进行,评,评价,，,，以,确,确定,岗,岗位,相,相对,价,价值,的,的过,程,程。,岗位,评,评价,重,重在,解,解决,薪,薪酬,的,的内,部,部公,平,平性,问,问题,。,。,二、,岗,岗位,薪,薪酬,设,设计,（四,）,）市,场,场薪,酬,酬调,查,查,薪酬,调,调查,的,的目,的,的是,保,保证,薪,薪酬,设,设计,的,的外,部,部公,平,平性,和,和竞,争,争性,，,，吸,引,引和,留,留住,人,人才,。,。市,场,场薪,酬,酬调,查,查重,在,在解,决,决薪,酬,酬的,外,外部,公,公平,性,性问,题,题。,市场,薪,薪酬,调,调查,是,是企,业,业通,过,过各,种,种渠,道

16、,道获,得,得相,关,关企,业,业各,个,个职,位,位的,薪,薪酬,水,水平,及,及相,关,关信,息,息的,过,过程,。,。,薪酬,调,调查,的,的对,象,象，,最,最好,是,是选,择,择与,自,自己,有,有竞,争,争关,系,系的,企,企业,或,或同,行,行业,的,的类,似,似企,业,业的,相,相同,或,或相,似,似岗,位,位的,薪,薪酬,信,信息,。,。,二、,岗,岗位,薪,薪酬,设,设计,（五,）,）确,定,定薪,酬,酬水,平,平与,级,级别,薪酬,水,水平,的,的定,位,位是,指,指企,业,业相,对,对于,其,其他,竞,竞争,对,对手,的,的薪,酬,酬水,平,平的,高,高低,。,。恰,当,当的,薪,薪酬,水,水平,定,定位,可,可以,有,有效,吸,吸引,、,、保,留,留、,激,激励,员,员工,，,，控,制,制企,业,业的,薪,薪酬,成,成本,，,，并,且,且塑,造,造良,好,好的,企,企业,形,形象,。,。,薪酬,等,等级,数,数目,应,应视,企,企业,的,的规,模,模和,行,行业,的,的性,质,质而,定,定，,其,其多,寡,寡并,没,没有,对,对的,标,标准,。,。,二、,岗,