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1、建筑工程工程造价超预算原因与控制措施1建筑工程造价超预算的影响因素11建筑工程造价的预算编制问题在工程建筑实施过程中，编制人员在编制工程预算造价时，由于对工程工程实际的具体情况了解尚不充分，在预算编制过程中中容易遗漏工程，预算编制内容不够完整、细化，无法真实反响建设工程投资情况以及各项费用支出情况。当前我国造价预算编制不合理，难以对造价、本钱工作起到指导作用，建设单位为了确保工程的进度及质量，超预算行为实在是无奈之举。12工程造价受到市场与环境的因素通过建设工程造价预算，可以对建筑材料价格走势、市场风险进行预测与分析，编制科学合理的工程造价预算，但由于大多建设工程工程建设的周期长、工程涉及的关
2、系比拟复杂，因此，不能对工程造价进行合理的估算，如果缺少某一环节或某一方面存在问题，就会导致建筑工程造价超出预算。13建筑单位管理者无视工程造价工程工程具有建设周期长、涉及领域和范围广泛、工程量大的特点，给施工管理工作造成诸多不便，不能及时反响施工中出现的问题，缺乏对建设工程工程造价控制管理的全过程监控，资金分配随意性较大，出现了不少过度投资和浪费的现象，以致工程造价超出预算，此外，施工单位仅对投标阶段与竣工结算阶段的预算造价进行控制，无视了工程建设各个阶段的造价动态的控制，出现建筑工程造价预算超标。2提高工程造价预算控制的措施21开展资料收集制定依据给工程造价预算编制预算时应注重科学性和合理
3、性，这将直接影响到工程造价预结算质量水平。因此，编制预算时必须在建设工程开始施工前做出准确的分析和预测，同时还要诸如建设场地的地形、地貌、电力情况、施工机械设备及各种原材料最新价格行情等综合数据作为保障，并从与其类似工程中搜集相关施工资料，搜集尽可能全面的资料，且保证资料的完整性。只有通过市场教研和数据分析的方式，了解工程本身的开展趋势和行业前景的根底上，才能对建筑工程工程进行经济评价。编制建筑预算之前要深入工程一线观察施工现场，掌握施工技术、使用原材料已经设备运转等情况，为工程本钱预算的制定提供可靠依据，使编制更合理、更科学，进一步做好建筑工程造价管理工作。22适时的调整工程预算定额，实现工
4、程造价动态管理近些年，我国相继出台了一些关于建筑工程施工调控的政策，对市场调节的力度也是变得越来越大。建筑行业与其他行业从整体上进行比拟，经济效益明显偏低，主要表现在人工工资低，机械费用高。面对这样一种不利的状况，就需要政府部门适时的进行微观上的调整，制定出能够促进建筑企业良好开展的措施。在需要的情况下调整工程预算定额，使工程预算在较为合理的范围之内，进而实现工程造价动态管理，将建筑产业推向一个更高的台阶。23控制工程变更的造价预算管理对于设计变更问题，必须进行工程量和造价的增减分析，应采取对影响工程造价的重大设计变更，应采取先变更后算账的方法解决。关于变更增加造价的情况，必须做到与原设计保持
5、一致，防止设计不予变更或与设计标准要求不符，保证工程的正常运转，设计变更的审批工作才能按照规定程序进行。审批程序中所需提供的材料有图纸审查记录、分部工程质量验收记录、竣工图纸、隐蔽工程检查验收记录等，并以此作为工程变更的可靠依据，审计人员要重视根底工程验收记录，并深入工程一线实地观察工程建设情况，防止不必要或是严重超长预算的变更现象发生。24工程造价预算管理体系的完善建筑施工企业资金预算管理体系的建立，需要有关的职能部门共同参与和配合，以确保施工工程顺利竣工。在具体构建过程中，行政机关要对工程建设及预算工作多加指导，对施工过程中的各项经费使用和相关的经济法规，以及施工预算管理进行认真的核实，经
6、常性的组织施工人员进行相关知识的学习培训，使工程预算员具备根本素质并能够到达技能要求。与此同时，建设工程招标要符合预算标准，对整个施工过程进行严格的本钱核算，在建筑工地增加特殊预算编制部门，设定预算部门费用责任人、预算编制人，对企业预算进行全面管理。施工过程中建筑单位要结合具体情况，加强工程管理本钱控制，进行合理报价，最大限度的提供企业的经济效益。25监督控制设计方案质量建筑单位为了确保施工图设计质量，设计人员应当根据工程现状的实际需要，对设计施工图纸内容进行更改和优化。在全面熟悉施工图纸的前提下，对相应工程量进行准确计算并确定定额单价，需要经过反复地审查图纸以充分理解设计的目的。从而有效防止
7、发生不必要的问题，准确做出预算编制分项。26工程施工本钱预算控制团队培养专业的工程造价预算控制所谓的控制和管理的最后高管仍然是一个人，所以专业团队的建设工程本钱预算的控制和开发相关专业技术人员是最好的为我们的工程预算本钱有效控制策略是一个关键的点，针对工程本钱的影响因素众多，即使是同一个工程会有不同的工程本钱预算，将是一个艰巨的任务对于专业人才的培养，尤其是因素受到自然因素的影响，完全脱离人的控制。但对于施工监测和控制工程工作是我们可以实现的管理和优化。3.结论综上所述，对于建筑工程在建设过程中总造价预决算的控制与管理，施工企业需要把握好工程建设每个阶段造价控制的工作要点，应在综合考虑工程所在地特点及各方面因素的根底上编制定额工程，对施工现场条件及施工技术进行考察，始终以严谨的态度面对工程预决算中存在的问题，及时发现问题并积极实践与总结经验教训，努力推进造价管理的改革与开展。
建筑工程项目造价超预算原因与控制措施
