2016年重症医学科年终总结



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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/10/10,*,2015年,述职报告,重症医学科,2016,personalannualreport,2021/10/10,1,PPT,模板:,PPT,素材:,PPT,背景:,PPT,图表:,PPT,下载:,PPT,教程:,资料下载:,范文下载:,试卷下载:,教案下载:,PPT,论坛:,PPT,课件:,语文课件:,数学课件:,英语课件:,美术课件:,科学课件:,物理课件:,化学课件:,生物课件:,地理课件:,历史课件:,开篇寄语,2016,年已经结束,回望这一年,我们重症人在院领导的带领下积极完成各项
2、工作,以坚实基础和饱满的热情顺利的通过了,“,三乙,”,医院现场评审环节,这一年惊心动魄而又硕果累累。,2021/10/10,2,目录,5,存在的问题及,2017,年工作计划,4,管理经验,3,“,三乙,”,创建,1,医疗,2,科研,2021/10/10,3,1,医疗工作,The medical work,2021/10/10,4,经济指标,年份,毛收入,(万元),纯收入,(万元),纯收入增长率,(,%,),成本率,(,%,),合计,直接,收入,间接,收入,总额,人均,总额,人均,2021/10/10,5,工作量,年份,门诊量,(,人次,),出院人数,(,人,),病床周转次数,病床,使用率,平
3、均,住院日,(,天,),手术台次,(,台,),病房,门诊,四级,手术,对比,2021/10/10,6,微创手术与介入技术开展情况比较,微创手术,介入技术,2016,年(例),2015,年(例),对比,2021/10/10,7,医疗质量(一),医疗质量考核成绩及排名,8,护理质量考核成绩,96,甲级病案率、丙级病案数,98%,无丙级病案,临床路径入径率、完成率,0,药品收入占总收入的百分比,23%,危重病人抢救成功率,90%,非计划再次手术例数,0,2021/10/10,8,医疗质量(二),抗菌药物使用率,(实际值,目标值,),抗菌药物使用强度,(实际值,目标值),实际值,38%,123.44,
4、86%,2016,目标,90%,30%,2021/10/10,9,医疗质量(三),年份,医疗纠纷,件数,等级,责任,程度,赔款额,最高赔款当事人,2016,0,2015,0,对比,2021/10/10,10,新技术,开展数目:气管切开,血液灌流,CRRT,中心静脉置管 镇静镇痛,病例例数:,2021/10/10,11,特色诊疗,重症医学科在急性中毒,脓毒血症,多器官功能障碍,重症胰腺炎,,ARDS,等救治中有很强的优势。,2021/10/10,12,社会效益,自开科以来我们科室进行器官捐献方面的宣传工作,取得了家属的认可,在人民医院器官移植中心的帮助下成功的鼓励了,9,名脑死亡的病人进行器官捐
5、献。,2021/10/10,13,2,科 研,Research and development,2021/10/10,14,论文发表,我科本年度共发表三篇论文。,2021/10/10,15,平台建设,人才培养,今年我科新购置了,3,台呼吸机,无创心排量监测仪,1,台,,Fujinon,电子纤维支气管镜,1,台。,Equipment and instrument,02,本年度我们成功救,治两名产后大出血的病人,Take care of penetration,03,仪器设备,拓展业务范围,本年度选派,3,名医护人员到省人民医院进修学习,Personnel training,01,2021/10/
6、10,16,继续医学教育项目,我们参加了湖北省医师学会重症医学分会年会,承办了湖北省微循环学会重症分会年会;,孝感市重症医学年会;,同省人民医院共同举办了,“,人工气道与机械通气,培训班。,2021/10/10,17,2011,年,10,展试点。,社会任职,2021/10/10,18,3,“,三乙,”,创建,The Hospital Operational Planning,2021/10/10,19,重症医学科是“三乙”创建中的重点科室,全科室成员在繁忙的工作后仍能够积极参加到“三乙”的准备工作中。在科室全体成员努力下顺利的通过了检查。,2021/10/10,20,“,三乙,”,创建中存在的
7、问题,ONE,TWO,THREE,对,“,三乙,”,检查内容未做提前准备,对访谈缺少演练。,业务能力不足,缺少规范化的诊治方法。,重症专科知识缺乏,学习和考核流于形式,。,2021/10/10,21,4,管理经验,Management experience,2021/10/10,22,兄弟科室的协作,Cooperation among departments,医护人员的团队合作,Teamworkt,院领导的大力支持,Hospital leadership support,自身的提高和修炼,The improve and practice of ourself,患者及家属的理解与信任,Under
8、standing and trust,管理经验,2021/10/10,23,5,存在的问题及,2017,年工作计划,Problem and Operational plan,2021/10/10,24,PART one,存在的问题,近几年护理人员变动较大,导致护理技术水平下降,。,one,医院对科室有支持,但在绩效考核方面缺少倾斜,工资奖金过低,未体现医务人员劳动价值。,ONE,进修人员回科室后没有发挥以点代面的作用,无法提升整体水片,医护人员技术参差不齐。,TWO,2021/10/10,25,快速加强护理专业技术能力学习和培养。,加强科室向专业化发展,分批次选派科室医生进行全国重症医学科资质培训项目,。,加强自身学习,选派医护人员到上级医院进修学习。,PART TWO,2017,年工作计划,增加医护人员,调整医疗队伍,提高救治能力。,2021/10/10,26,Thank you,2021/10/10,27,
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