岗位职责说明书培训草课件

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1、1岗位职责说明书培训草 欢 迎 !了 解 我 们 的 岗 位 职 责 说 明 书 岗位职责说明书培训草2 议 程 /要 讲 述 的 主 题u什 么 是 岗 位 职 责 说 明 书u岗 位 职 责 说 明 书 的 由 来u岗 位 职 责 说 明 书 的 六 大 功 能u总 结 岗位职责说明书培训草3 岗 位 职 责 说 明 书 u岗 位 职 责 说 明 书 ( 也 称 职 务 说 明 书 , 岗位 说 明 书 ) 是 通 过 职 位 描 述 的 工 作 把 直接 的 实 践 经 验 归 纳 总 结 上 升 为 理 论 形 式 ,使 之 成 为 指 导 性 的 管 理 文 件 。u常 岗 位 职

2、责 说 明 书 为 一 式 三 份 , 一 份 为用 人 部 门 负 责 人 保 管 , 一 份 为 员 工 自 己保 管 , 一 份 由 人 力 资 源 部 备 份 保 管 。 岗位职责说明书培训草4 岗 位 职 责 说 明 书 的 六 大 作 用u1 为 招 聘 、 录 用 员 工 提 供 依 据 u2 对 员 工 进 行 目 标 管 理 u3 是 绩 效 考 核 的 基 本 依 据u4 为 企 业 制 定 薪 酬 政 策 提 供 依 据 u5 员 工 教 育 与 培 训 的 依 据 u6 为 员 工 晋 升 与 开 发 提 供 依 据 岗位职责说明书培训草5 1 为 招 聘 、 录 用

3、员 工 提 供 依 据 u确 定 岗 位 的 任 职 条 件 说 明 书 里 确 定 了 这 个 岗 位 的 任 职 条 件 , 这是 招 聘 工 作 的 基 础 , 招 聘 需 要 依 照 任 职 条 件 来选 人 。u岗 位 说 明 书 将 作 为 签 订 劳 动 合 同 的 附 件 企 业 决 定 录 用 员 工 后 , 员 工 应 该 承 担 什 么样 的 责 任 , 以 及 要 负 责 到 何 种 程 度u作 为 入 职 培 训 的 教 材 岗位职责说明书培训草6 2 对 员 工 进 行 目 标 管 理u岗 位 说 明 书 是 给 员 工 下 达 目 标 的 凭 证 给 员 工 下

4、达 目 标 的 凭 据 就 是 岗 位 说 明 书 里 面规 定 的 职 责 。 例 如 给 人 力 资 源 部 的 培 训 专 员 下达 的 目 标 是 培 训 的 指 标 , 而 不 能 下 达 薪 酬 管 理的 指 标 。 u依 据 岗 位 说 明 书 可 清 晰 设 计 目 标 这 个 岗 位 有 几 项 职 责 , 目 标 应 该 下 达 给 谁 ,都 有 非 常 清 楚 的 说 明 。 岗位职责说明书培训草7 3 是 绩 效 考 核 的 基 本 依 据u岗 位 说 明 书 确 定 了 岗 位 职 责 了 解 这 个 岗 位 有 什 么 职 责 , 才 能 去 考 核 这个 岗 位

5、是 不 是 完 成 了 工 作 目 标 。 u岗 位 说 明 书 确 定 了 职 责 范 围 确 定 了 某 一 项 职 责 的 范 围 , 是 全 责 、 部 分还 是 支 持 , 很 清 楚 地 划 分 了 员 工 的 职 责 。 u岗 位 说 明 书 确 定 了 考 核 内 容 绩 效 考 核 的 标 准 应 该 是 根 据 岗 位 说 明 书 制定 。 不 能 是 岗 位 说 明 书 写 的 是 一 个 样 , 考 核 标准 又 是 另 一 个 样 。 岗位职责说明书培训草8 4 为 企 业 制 定 薪 酬 政 策 提 供 依 据u决 定 薪 酬 的 是 岗 位 评 价u岗 位 评 价

6、 的 基 础 是 岗 位 分 析 和 岗 位 说 明书u因 此 , 从 根 本 上 说 , 岗 位 说 明 书 为 企 业制 定 薪 酬 政 策 提 供 了 重 要 的 依 据 。 缺 少了 岗 位 说 明 书 , 企 业 制 定 薪 酬 政 策 将 是很 困 难 的 。 岗位职责说明书培训草9 5 员 工 教 育 与 培 训 的 依 据u对 员 工 进 行 培 训 是 为 了 满 足 岗 位 职 务 的需 要 , 提 高 员 工 胜 任 本 岗 本 职 工 作 的 能力 。u对 一 些 任 职 条 件 不 足 , 但 其 它 方 面 优 秀的 员 工 进 行 教 育 和 培 训 , 提 升

7、他 的 素 质 ,最 后 使 其 达 到 岗 位 说 明 书 的 任 职 要 求 。 岗位职责说明书培训草10 6 为 员 工 晋 升 与 开 发 提 供 依 据u人 事 考 核 的 主 要 依 据 以 员 工 为 对 象 , 以 岗 位 说 明 书 的 要 求 为 考 核依 据 , 通 过 对 员 工 德 、 能 、 勤 、 绩 等 方 面 的 综合 评 价 , 判 断 他 们 是 否 称 职 , 并 以 此 作 为 任 免 、奖 罚 、 报 酬 、 培 训 的 依 据 。u判 断 员 工 是 否 称 职 的 主 要 依 据u员 工 晋 升 路 径 图 的 制 作 依 据 每 一 位 员 工

8、 都 清 楚 , 只 要 好 好 工 作 将 来 就 能升 到 什 么 职 位 , 或 几 年 才 能 达 到 任 职 条 件 。 岗位职责说明书培训草11 总 结u 综 上 所 述 , 岗 位 说 明 书 有 很 多 重 要 的 作 用 。可 以 看 出 , 岗 位 说 明 书 是 一 个 非 常 重 要 的 基础 性 的 文 件 , 所 以 应 该 做 好 岗 位 说 明 书 的 编制 工 作 , 而 且 将 岗 位 说 明 书 作 为 一 种 档 案 长期 保 存 起 来 。 岗位职责说明书培训草12 月 报 月 计 划 填 写 岗位职责说明书培训草13 月 工 作 考 核 表 填 写

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