校长培训课件PPT课件

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1、做 最 好 的 校 长 向 传 统 文 化 学 管 理主 讲 ： 满 洲 里 市 第 十 一 中 学 贺 国 卿 2021-7-16 1 管 理 者 的 核 心 工 作 引 导 案 例 :传 统 文 化 中 的 管 理 智 慧v刘邦谈三杰v 汉高祖刘邦曾问群臣：“吾何以得天下？群臣答复皆不得要领。刘邦遂说：“我之所以有今天，得力于三个人运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。 2021-7-16 3 管 理 的 三 个 规 律 4 1、 管 理 的 本 质 是 是 让

2、 别 人 完 成 任 务 。 2021-7-16 5 2、 怎 么 看 一 把 手 水 平不看你做了什么事看你用什么人来做事 成事 立制 育人 3、 领 导 怎 么 带 队 伍v 性 格 领 导 制 度 领 导 文 化 领 导v 信 仰 理 想 情 感 实 惠 2021-7-16 6 优 秀 的 副 职 ：v 在 领 导 身 边 工 作 ， 有 三 大 忌 讳 ：v 第 一 ， 叫 做 “忌 泄 漏 。 看 到 领 导 的 心 思 ， 随 便 说 给周 围 的 人 。v 第 二 ， 叫 做 “忌 轻 慢 。 没 大 没 小 ， 言 语 随 便 ， 轻 视领 导 无 视 工 作 。 v 第 三

3、， 叫 做 “忌 欺 瞒 。 耍 小 聪 明 ， 当 面 一 套 ， 背 后一 套 ， 以 为 能 骗 过 领 导 。 杨 修 这 三 条 都 犯 了 7到 位 不 越 位服 从 不 盲 从补 台 不 拆 台 进 度 二 自 我 修 养 v 工 作 重 心v 职 业 素 质v 时 间 管 理v 情 绪 管 理v 精 力 管 理 2021-7-16 8 重 要 活 动 与 日 常 活 动 之 矛 盾1、 总 经 理 们 都 在 做 什 么 ？ 研 究 确 定 日 程 安 排 ， 寻 找 、 建 立 和 维 护 关 系 网 络 。 实 际 上 这 是解 决 了 两 个 问 题 ； 做 哪 些 事

4、情 ， 这 些 事 情 需 要 依 靠 那 些 人 。 总 经 理 的 12种 典 型 行 为 ：大 局 部 时 间 用 于 与 人 交 往 ； 交 往 的 对 象 有 上 级 、 下 级 、 同 级 、 客 户 ，还 有 其 他 很 多 人 ； 谈 话 话 题 十 分 广 泛 ； 交 谈 中 总 经 理 们 提 了 很 多问 题 ； 很 少 在 交 谈 中 做 重 大 决 定 ； 谈 话 包 含 着 打 趣 玩 笑 和 其 他 无关 内 容 ； 偶 遇 而 交 谈 占 很 大 比 重 ； 这 些 谈 话 中 根 本 上 不 做 任 何 命令 ， 保 持 相 对 平 等 ； 总 是 希 望 通

5、 过 谈 话 影 响 对 方 ； 安 排 交 谈 上 的被 动 性 ； 在 简 短 不 连 贯 的 谈 话 上 花 费 更 多 时 间 ； 总 经 理 的 工 作 时间 均 很 长 。 2021-7-16 9赵 玉 平 博 士 :传 统 文 化 与 领 导 艺 术 管 理 者 的 核 心 工 作 是 什 么 ？v 孔 子 二 学 生 、 刘 邦的 观 点v 诺 基 亚 的 崛 起 与 奥利 拉 的 管 理v 出 主 意 、 用 干 部v 详 思 约 守 ， 经 分 纶合 2021-7-16 10 管 理 者 的 核 心 工 作 领 导 者 的 素 质v 科 特 ， 1970Sv 1 行 业 和

6、 企 业 知 识 ： 市 场 、 竞 争 、 产 品 、 技 术 ； 主要 领 导 及 成 功 原 因 、 公 司 文 化 渊 源 、 历 史 和 制 度v 2 在 公 司 和 行 业 中 的 人 际 关 系 ： 广 泛 稳 定v 3 信 誉 和 工 作 纪 录v 4 技 能 ： 思 维 敏 捷 分 析 判 断 全 局 观 ， 战 略 考 虑 v 5 个 人 价 值 观 ： 行 为 准 那 么 、 公 正 评 价v 6 进 取 精 神 ： 充 分 的 精 力 、 很 强 的 动 机 建 立 在 自信 根 底 上 的 成 就 和 权 力 动 机 v 小 结 论 ： 培 养 个 性 与 见 地 是

7、 塑 造 领 导 者 的 最 正 确 方法 ！2021-7-16 12赵 玉 平 博 士 :传 统 文 化 与 领 导 艺 术 支 撑 企 业 界 精 英 的 个 性 因 素 2021-7-16 13 个 性 心 理个 性 个 性 倾 向 性 格 和 蔼 、 乐 观 、 情 绪 稳定 、 善 于 与 人 交 往 、 适 应性 强一 般 以 上 智 力 、 善 于 分 析 、直 觉 强 、 有 想 象 力有 成 就 感 、 有 雄 心 （ 野心 ） 、 倡 导 积 极 的 价 值观 、 喜 欢 自 己 的 工 作 赵 玉 平 博 士 :传 统 文 化 与 领 导 艺 术 仁 者 无 敌v 老 子

8、 :吾 有 三 宝 ; 孔 子 :仁 者 爱 人v 忠 恕 ： 己 欲 立 先 立 人 ； 己 所 不 欲 勿 施 于 人v 吾 欲 仁 斯 仁 至 矣v 仁 的 优 点 ： 善 良 、 宽 厚 、 同 情 、 自 觉 、 分 享v 仁 者 无 敌 ！ 重 感 情 的 领 导v 刘 备 大 败 当 阳 ,曲 折 谋 西 川 商 汤 网 开 三 面 。 2021-7-16 14 和 谐 的 组 织 人 际 关 系v 君 子 小 人v 能 人 庸 人v 亲 人 仇 人v 多 样 化 均 衡v 能 岗 匹 配 2021-7-16 15赵 玉 平 博 士 :传 统 文 化 与 领 导 艺 术 幸 福

9、常 向 止 中 求v 幸 福 感 =效 用 /欲 望v 事 业 的 边 界 ， 陈 子 不 做 楚 相v 有 所 为 有 所 不 为 ， 止 是 战 略 的 境 界 ， 也 是 人生 的 境 界v 案 例 ： 对 西 单 的 不 同 评 价 2021-7-16 16 案 例 :谢 安 断 屐v 东 晋 的 谢 安 在 抗 击 前 秦 的 进 攻 指 挥 淝 水 之 战 的 时候 ， 前 方 两 军 恶 战 ， 敌 军 有 百 万 之 众 ， 力 量 相 差悬 殊 形 势 险 恶 ， 谢 安 却 在 指 挥 所 里 不 慌 不 忙 地 下围 棋 。 等 到 前 线 的 消 息 传 来 了 ， 他

10、 接 过 军 报 ， 很随 意 地 看 了 一 眼 ， 然 后 又 继 续 下 棋 。 旁 边 的 人 实在 忍 不 住 了 ， 上 前 问 他 部 队 在 前 线 打 得 怎 么 样 了 ，他 才 轻 描 淡 写 地 说 ： “ 小 儿 辈 已 破 敌 。 这 样 的镇 定 很 让 人 钦 佩 。 不 过 ， 下 完 棋 之 后 的 一 个 细 节还 是 让 看 似 镇 定 的 谢 安 露 出 了 破 绽 ， 他 在 出 门 的 时 候 ， 因 为 心 里 太 喜 悦 ， 脚 上 的 木 屐 过 门 槛 的 时候 ， 把 鞋 跟 卡 掉 了 ， 他 自 己 都 浑 然 不 觉 。 2021-

11、7-16 17 每 临 大 事 有 静 气v 阴 阳 平 衡 ， 动 静 结 合v 五 静 ： 镜 、 净 、 敬 、 境 、 径v 案 例 分 析 ： 谢 安 断 屐v 以 有 事 之 心 处 无 事 ，v 以 无 事 之 心 处 有 事 。 2021-7-16 18 进 度 三 权 力 篇v 权 力 本 质v 权 力 种 类v 权 力 策 略 2021-7-16 19 案 例 ： 西 游 记 2021-7-16 20 案 例 ： 西 游 记v 唐 三 藏 西 天 取 经 ， 一 个 人 势 单 力 孤 ， 需 要 帮 手 ， 这 就 是组 织 产 生 的 最 初 原 因 协 作 以 集 中

12、 更 大 力 量 到 达 目 标 。v 三 个 徒 弟 有 开 路 的 有 牵 马 的 有 挑 行 李 的 ， 并 且 大 师 兄 二师 弟 三 师 弟 的 排 好 顺 序 ， 这 就 是 权 力 结 构 和 分 工 。 西 天取 经 也 是 一 次 外 交 上 的 胜 利 ， 因 为 每 次 妖 魔 强 大 ， 都 需要 孙 悟 空 上 天 入 地 下 海 去 请 神 仙 请 救 兵 。 说 明 了 管 理 中的 重 要 规 律 ， 外 交 能 力 强 大 可 以 弥 补 自 身 的 缺 乏 。 v 悟 空 能 力 大 ， 但 是 要 唐 僧 做 师 傅 ， 因 为 唐 僧 如 来 大 弟

13、子转 世 身 份 ； 十 世 修 行 道 德 ； 唐 王 委 托 授 权 ；如 来 钦 定 外 部 支 持 ， 紧 箍 咒 强 制 力 ， 这 就 是 权力 最 初 的 来 源 。 。 。 。 。 2021-7-16 21 权 力 概 念权 力 的 概 念 ： 按 照 自 我 意 志 要 求 对 方 服 从 的 能 力 ，主 要 应 用 于 决 定 组 织 内 的 资 源 分 配 和 决 定 组 织 成员 的 行 为 。权 力 的 特 性 ： 权 力 总 是 趋 向 于 一 个 稳 定 的 中 心 的 。推 论 ： 权 力 结 构 中 最 终 总 会 有 一 个 人 成 为 核 心 决 定者

14、。 多 个 核 心 不 是 导 致 斗 争 就 是 导 致 分 裂 。 有 效的 权 力 必 须 有 一 个 稳 定 的 核 心 一 个 强 大 的 领 袖 。 2021-7-16 22 权 力 的 种 类 2021-7-16 23 职 位 权 力 合 法 命 令 权报 酬 权强 制 权 个 人权 力 专 家 权参 照 权权 力 符 号 :物 的 符 号 、 行 为 符 号 、 信息 符 号 树 立 权 威 的 策 略v 先 严 后 宽 ， 制 严 语 宽 ，v 近 严 远 宽 ， 上 严 下 宽 v 罚 上 立 威 ， 赏 小 取 信 2021-7-16 24 进 度 四 鼓 励 篇v 需

15、求 层 次v 公 平v 根 本 矛 盾v 策 略 2021-7-16 25 向 梁 山 学 习 如 何 管 住 英 雄1、 好 领 导要 做 宋 公 明2、 有 意 义3、 有 义 气4、 捧 一 点5、 忙 一 点 2021-7-16 赵 玉 平 博 士 26 需 求 与 人 性v 亚 伯 拉 罕 .马 斯 洛 1908 1970v 人 类 动 机 理 论 2021-7-16 27 层次性，总是高地分层的主导性，有一个主导的最迫切的需求。多样性，不同时期不同人都不一样。生 理安 全社 会尊 严自 我 实 现 经 济 人社 会 人复 杂 人w自 我 实 现 人 赵 玉 平 博 士 2021-7

16、-16 28 国 内 企 业 目 前 的 状 况v 人 的 最 低 生 存 条 件 已 根 本 保 证 ， 对 企 业 的 期 望 提 高了 ； 智 力 劳 动 的 比 重 、 程 度 提 高 ， 传 统 的 监 督 和 刺激 方 法 的 效 能 降 低 ；v 人 的 素 质 提 高 ， 对 个 人 开 展 的 要 求 提 高 ， 在 实 际 工作 中 很 难 满 足 。v 社 会 交 流 与 沟 通 的 增 加 使 得 影 响 积 极 性 的 因 素 更 加复 杂 、 繁 多 。 对 社 会 地 位 的 评 价 标 准 随 着 个 人 价 值观 的 变 化 而 变 化 ， 对 企 业 的 要

17、 求 多 样 化 。 赵 玉 平 博 士 2021-7-16 29 调 工 资 96 ， 优 先 考 虑 分 配 住 房或 改 善 住 房 条 件 95 奖 金 82评 较 高 的 职 称 74 公 费 旅 游 、 疗 养 73 提 升 70有 价 值 的 奖 61 休 假 60 评 选 劳 动 模 范 54给 予 进 修 机 会 46评 选 先 进 工 作 者 39 工 作 得 到 领 导 、 同 事 的好 评 37赵 玉 平 博 士 2021-7-16 30 个 人 所 得 报 酬 Qp 另 一 个 人 所 得 报 酬 Qx - = - 个 人 的 投 入 Ip 另 一 个 人 的 投 入

18、 Ix 当 一 个 人 做 出 了 成 绩 并 取 得 报 酬 以 后 ， 他 不 仅 关 心 所 得 报 酬 的 绝 对 量 ， 而且 关 心 自 己 所 得 报 酬 的 相 对 量 。 这 个 相 对 量 将 直 接 影 响 今 后 工 作 的 积 极 性公 平 理 论 赵 玉 平 博 士 用 人 四 策 略v 分 槽 合 槽 、 奖 猫 罚 猫v 高 屋 低 屋 、 分 饼 画 饼v 孔 子 对 子 贡 和 子 路 做 好 事 情 的 不同 态 度 2021-7-16 31赵 玉 平 博 士 进 度 五 风 格 篇v 领 导 风 格v 决 策v 察 人 2021-7-16 32 v 积

19、累 人 脉v 工 作 方 式v 亲 贤 治 小v 延 续 鼓 励v 多 样 团 队 领 导 者 做 什 么v 领 导 ： 影 响 其 他 人 使 他 们 自 愿 为 实 现 设 定 的目 标 而 努 力 工 作 。v 领 导 为 下 属 设 定 一 个 目 标 然 后 运 用 领 导 者 所拥 有 的 所 有 权 威 、 魅 力 和 特 质 促 使 下 属 跟 随自 己 去 实 现 那 个 目 标 。 2021-7-16 34 2021-7-16 35 提 出 愿 景像 领 导 者 那 样 思 考确 认 发 生 了 什 么弄 清 原 因准 确 行 动 应 用 组 织 行 为 技 能文 化激 励

20、沟 通群 体变 革领 导 能 力 基 础 ： 权 力 、 特 质选 择 领 导 风 格员 工 导 向参 与 型工 作 中 心专 制 型 向 下 棋 学 竞 争v 眼 睛 不 能 光 盯 着 别 人 ， 要 多 看 看 自 己 。v 让 别 人 成 功 ， 不 要 “ 恨 空 ， 恨 别 人 成 大 模 样 最终 会 导 致 自 己 跟 着 别 人 跑 ， 导 致 招 法 变 形 。v 要 清 楚 一 点 ， 有 舍 才 有 得 。v 战 斗 是 必 要 的 ， 但 是 不 是 每 个 战 斗 都 是 必 须 的 。v 含 而 不 露 ， 引 而 不 发 是 积 蓄 力 量 的 好 手 段 。v

21、 收 兵 的 技 巧 比 战 斗 的 技 巧 更 难 。v 优 势 的 时 候 要 求 简 明 ， 不 必 挑 起 新 的 头 绪 。 v 胜 利 就 是 属 于 你 的 比 属 于 别 人 的 多 。v 有 些 东 西 是 定 式 ， 要 背 下 来 才 能 应 对 自 如 。 这 样可 是 使 自 己 不 在 一 开 始 的 时 候 就 落 伍 。v 有 些 棋 是 别 人 输 给 你 的 ， 有 些 那 么 是 你 赢 别 人 的 。不 要 太 指 望 前 者 ， 那 叫 侥 幸 。v 2021-7-16 36赵 玉 平 博 士 ： 传 统 文 化 与 领 导 艺 术 根 本 的 博 弈

22、 模 型v 枪 手 博 弈 与 “赤 壁 之 战 v 公 羊 博 弈 与 “破 釜 沉 舟 v 帆 船 博 弈 “麦 当 劳 肯 德 基 v 美 女 博 弈 与 “唐 伯 虎 点 秋 香 v 谦 虚 文 化 、 以 柔 克 刚 、 能 者 多 劳 2021-7-16 37赵 玉 平 博 士 ： 传 统 文 化 与 领 导 艺 术 2021-7-16 38赵 玉 平 博 士 ： 传 统 文 化 与 领 导 艺 术 2021-7-16 39赵 玉 平 博 士 ： 传 统 文 化 与 领 导 艺 术 领 导 风 格v 做 教 练 和 拉 拉 队 长 2021-7-16 40想 但 不 能传 授不 能

23、 也 不 想命 令 能 且 想授 权能 但 不 想激 发能力状况 愿 望 状 况 成 功 管 理 者 的 素 质 特 征 领 导 者 的 品 质 1、 真 诚 88% 2、 有 前 瞻 性 71% 3、 有 能 力 66% 4、 有 激 情 65% 5、 聪 明 47% 6、 公 平 42% 7、 气 量 大 40% 8、 能 支 持 他 人 35% 9、 坦 率 34% 10、 可 靠 33%2021-7-16 41 领 导 者 的 品 质 11、 合 作 28 12、 果 断 24 13、 想 象 力 23 14、 雄 心 21 15、 勇 敢 20 16、 关 心 别 人 20 17、

24、成 熟 17 18、 忠 诚 14 19、 自 制 力 8 20、 独 立 6数据来源：James Kouzes & Barry posner领导力历时20年从80年代开始对各大洲领导者素质的调查 像 成 功 者 那 样 去 行 动 2021-7-16 42 言 行 一 致 ， 说 到 作 到坦 率 认 真不 说 套 话 、 空 话有 立 场 有 原 那 么 ， 旗 帜 鲜明不 骗 人不 开 空 头 支 票关 注 未 来指 明 方 向描 述 将 来 的 图 景设 置 可 行 的 目 标 及 时 发 现 问 题决 策 能 力社 会 交 往 和 人 际 沟 通 能 力识 人 用 人 能 力学 习

25、创 新 能 力组 织 协 调 能 力自 我 管 理 能 力 有 信 念乐 观 坚 决热 爱 自 己 从 事 的 工 作为 他 人 加 油日 常 生 活 充 满 活 力性 格 开 朗 幽 默不 怕 困 难 不 察 人 策 略v 根 本 模 型 ： 2021-7-16 43员 工 胜 任 要 素 ： 反 应 模 式 、 准 备 程 度技 能 与 态 度 的 习 惯 化关 联 资 源 ：人 、 财 、 物 、信 息 、 时 间 、 制 度 激 励 特 征 ：需 求 动 机 大 破 天 门 阵理 发 师 西 瓜河 南 招 聘 效 劳 人员王 羲 之 爱 鹅范 蠡 失 子 穆 贵 英 大 破 天 门 阵

26、 的 微 妙 2021-7-16 44 后 续 学 习 建 议1)鼓 励 原 理 ； 2)绩 效 管 理 ； 3)团 队 领 导 ； 4)员 工 培 养 ；5 自 我 管 理大 课 ： 组 织 行 为 学 、 非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 资源 管 理 、 高 级 管 理 学 、 团 队 管 理 、 传统 文 化 与 现 代 领 导 艺 术 、 管 理 心 理 学 培 训 课 ： 决 策 心 理 与 决 策 行 为 、 成 功 职 业 经 理 人 的 自我 修 炼 、 团 队 领 导 力 提 升 、 看 水 浒 ， 说 团 队 、 人 际沟 通 与 人 际 冲 突 管 理 、 压 力 管 理 与 精 力 提 升 45 2021-7-16 结 束 语v天 下 大 事 ， 必 作 于 细 ；v天 下 难 事 ， 必 作 于 易 。 2021-7-16 46赵 玉 平 博 士 ： 传 统 文 化 与 领 导 艺 术