2021年安监局机关效能建设总结-总结

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1、2021年安监局机关效能建设总结-总结 篇一：2021机关效能建设工作总结及工作方案 2021机关效能建设工作总结及工作方案 依据委、政府及上级主管部门关于开展机关效能建设工作的要求，我局紧密结合党的_训练实践活动，深化开展机关效能建设活动，加快民营经济（民营企业）进展目标，仔细履行工作职能，求真务实、迎难而上，取得了较好的成绩。现将我局2021年度机关效能建设工作状况总结如下： 一、活动开展基本状况和主要做法 （一）严密组织领导，加强制度建设。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我局成立了机关效能建设工作领导小组，由局长任组长，分管副职任副组长，并指定专人负责

2、日常工作。准时召开了全局干部职工动员大会，组织学习商量，进一步统一思想，充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性。 （二）结合工作职责，严抓工作作风。我局结合训练实践活动整改落实工作，制定了民营企业管理局开展机关效能建设专项整治工作实施方案，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤，为该项工作的具体实施供应了有力的依据，把增加大张旗鼓、主动作为和提升工作效能观念转化为服务进展、服务基层、服务群众的实际行动，强化了各级落实工作的责任感和到位率。 （三）严格效能督查，推动工作落实。为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性、实质性，我局把效能建设与纠风

3、有机地结合起来，通过召开民主生活会、座谈会等形式进行仔细分析讨论，对存在的问题提出了整改看法和措施，并准时把部门的职责、权限、办事程序、工作纪律公诸于众，使群众办事有规可循，有理可讲，并设立投诉举报箱，接受_监督，确保机关效能建设活动不走过场，真正取得实效。 二、存在的问题 我局效能建设工作虽然取得了肯定的成效，但在解放思想、服务意识、工作纪律及长效机制方面做的还远远不够，我局将进一步加强训练，不断完善各项管理制度，通过建章立制，使机关作风、效能建设走向日常化、制度化、规范化，同时把效能建设与推动当前工作有机结合起来，努力为我民营经济进展制造良好的环境。 三、下一步工作准备 一是进一步提高对效

4、能建设工作的认识。切实提高对做好效能建设工作的认识，把它作为加强廉政建设的一项重要措施，作为营造良好的民营经济进展环境的大事抓紧抓好。 二是进一步加强对效能建设工作的领导和监督。健全有关检查制度、责任追究制度、反馈制度，确保把政务公开工作落到实处。 三是进一步规范和完善政务公开的内容、形式。对涉及人民群众关怀的重大问题、重大决策应准时公开，同时有区分地抓好对内与对外公开，提高公开针对性。 四是进一步做好效能建设资料建档工作。做到政务公开有史可查，经受得起考验。 篇二：2021年安监局平安生产工作总结 篇一：2021年平安生产工作总结 2021年_昌源_供水有限公司 平安生产工作总结 今年以来，

5、我公司在集团董事会的正确领导下，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，深化落实_，牢固树立平安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，实现了“零死亡、零损害、零事故”的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好平安工作： 一、统一思想认识，坚持“平安第一”思想不动摇 平安，对公司来说，是一个永恒的主题，是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。 年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事”的

6、理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的_与信念，每个人都从心底里真正爱这个公司，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学习各项平安规章制度开头，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和分散力，营造出良好的氛围。 二、实施目标分解，狠抓责任落实。 制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是公司平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员

7、工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，准时把握平安生产的状况，讨论新状况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实现全员管理。 三、强化平安训练培训，实施以训练保平安的战略 从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以训练保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识训练

8、，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护力量的训练培训。 1、强化宣扬训练，排解思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。排解思想隐患的唯一方法，就是深化平安训练、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安训练。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并准时传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的主动氛围。 2、抓好平安训练，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法训练，通过召开平安生产会

9、议，宣扬和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问训练，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关力量；三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安训练警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产学问培训3次，通过这些形式的学习宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。培育员工娴熟把握小型工伤的紧急处理技能，将损害掌握在最小程度。使职工能够娴熟 的用法劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救

10、和互救措施。 今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 隐患发觉在现场，消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时掌握管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，

11、不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问题准时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，准时消退了事故隐患，保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程简单，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的掌握尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统掌握和人员操作管理，生产系统掌握重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果抱

12、负。 五、做好危化品平安运行的监管，提高应急力量。 今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，格外是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。 为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并依据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，（消防平安学习和危化品管理等学习）在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员

13、工应对突发事故的力量、对突发大事的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰认识到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发大事的力量，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置力量和全员平安意识。 半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，xx环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将连续以严厉?仔细不动摇的工作看法，坚持以人为

14、本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济进展保驾护航。篇二：2021企业平安生产工作总结(最新版) 2021年度企业平安生产工作总结一年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2

15、021年年度平安生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。 公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行讨论部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组*员，建立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分降落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。准时召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本

16、行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管 领导班子高度重视平安工作，准时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了改善和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供

17、应了措施保障。 三、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动 2、平安生产月活动的开展状况 在全国“平安生产月”活动中，公司根据上级檔精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。 四、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识 1、主动部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，准时传达上级檔精神，了解各班组平安生产状况，查摆问题，将各类

18、事故隐患毁灭在萌芽状态。 2、强化培训，增加意识。为提高公司的平安管理水平和平安意识，主动开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训训练工作，重点学习了新平安生产fa，并对学习状况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。 3、加大宣扬，强化防范。公司仔细组织，周密支配，加强训练，扩大宣扬，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安生产意识，增加平安生产防范技能。 五、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作 1、仔细做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定

19、车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。 2、仔细做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，准时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的平安防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能消失大风天气，我公司对施工区的标记牌、宣扬牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 3、仔细做好车辆驾驶员的平安训练工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安训练，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查

20、，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在酷热夏季支配好司机的休息，在行车中能够始终保持糊涂头脑，杜绝疲惫驾车现象的发生，确保行车 平安。 2021年度的平安生产工作已经结束，同时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度仔细履行职责，加大措施，强化管理，把平安生产真正落实到实际工作中去，连续狠 抓2021年度平安监管工作，持续深化开展平安隐患排查治理工作，连续保持我公司行平安生产形势的平平稳定进展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。 2021年12月篇三：2021年平安生产工作总结暨2021年平安工作方案 段纯镇2021年平安生产工作总结暨20

21、21年平安生产 工作方案 二0一五年十二月二十五日 段纯镇2021年平安生产工作总结 2021年段纯镇平安生产工作在县委、县政府和县安委会的正确领导下，在县安监局的业务指导下，以_为指导，全面贯彻平安进展理念，仔细贯彻执行了省、市、县关于平安生产工作方面一系列工作部署，开展了各个时期和阶段支配部署的各项工作，切实加强了平安生产监督管理，促进了企业落实平安生产主体责任，全面开展平安生产大检查和事故隐患整治工作。有力保障了我镇的_和谐稳定和经济健康进展，现将全年平安生产工作总结如下: 一、平安生产监管状况 化工企业1个，煤矿2个（其中1个露天开采煤矿）；加油站4个，洗煤厂18个，非法采矿点350个

22、，历年来关闭煤矿监管点3个，硫铁矿坑口7个，建材石料厂1个，烟花爆竹销售点1家，自然?气分输站1座，自然?气lng加气站1处，自然?气分输主管道15km，三晋超能电动车蓄电池组装厂1家，绿洲生物腐植酸厂1家，液化气临时转换站1家，液化气钢瓶商业网点用户101户，鑫源新村自然?气用户1576户，山西灵石启光电厂1家。 二、镇平安生产监管责任工作状况 1、段纯镇平安生产工作由段纯镇平安生产委员会组织实施，委员会主任由镇长担当，副主任由分管平安的副镇长担当，平安生产委员会下设各个专安委，各个专安委主任由各个涉安行业领域的分管党政领导担当，“谁分管，谁负责”。段纯镇平安生产委员会在2021年较好的完成

23、了各个时期、各个阶段省、市、县对平安生产工作的组织实施。 2、各村委设立了平安领导小组，村民委员会主任任组长，民调治保任副组长，两委班子成员担当各平安领域的平安信息员。村级平安生产工作基本上能够完成镇政府各个时期、阶段支配部署的平安生产各项工作。 3、平安生产工作制度健康运行。每月召开一次平安生产工作例会由各企业分管平安的负责人、镇平安生产委员会全体及成员单位负责人，主要学习平安生产方针政策、分析平安生产形势、支配部署上级对平安生产的工作支配。每季度召开一次全镇的平安生产分析会，讨论解决平安生产中存在的问题。严格执行一周一排查的平安排查制度。 4、在执行“一岗双责”工作制度方面，明确了各村委会

24、、事业单位主要负责人是平安生产第一责任人，对本地区、本部门、本系统平安生产负全面责任。分管平安生产工作的领导是平安生产工作综合监督管理的责任人，对平安生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。分管其他工作的领导对分管工作范围内的平安生产工作负挺直领导责任。企业的法人代表是本单位平安生产第一责任人，对本单位平安生产负全面责任；分管平安生产的负责人，负挺直领导责任；其他负责人对各自分管范围内的平安生产负领导责任，并负责支持配合分管平安生产工作的负责人开展工作。 5、在执行“党政同责”工作方面，段纯镇平安生产委员会作为镇党委、镇政府平安生产工作的组织实施机构，主任由政府镇长担当，常务副主任由分管平安

25、副镇长和党委委员兼经联社副主任担当，副主任由镇党委副书记、政府副镇长、武装部长、党委委员、办公室主任担当。 对成员单位进行改善，增加部分镇党委工作部门为安委会组成单位，改善后的成员由纪委、综治办、党务办、工会、共青团委、妇联、武装部的负责人担当。镇安委会下设办公室，办公室主任由政府分管平安的副镇长兼任，常务副主任由镇党委委员兼经联社副主任、安监站指导员兼任。 6、在隐患排查和打非治违工作机制方面，镇平安生产委员会各专安委分管领导“谁分管、谁负责”，与驻镇站所组成联合排查和联合执法机制。 7、全镇工商注册生产经营单位属地、分行业平安监管责任落实状况，全镇经过排查摸底共有851家生产经营单位，根据

26、工作要求，我镇于2021年8月31日和2021年9月25日分别召开了党政联席会议、平安生产工作会议，对全镇851家生产经营单位平安监管责任进行了细化，明确了监管责任人和分管领导。 三、工作任务完成状况 1、煤矿和非煤矿山方面 煤矿我镇有2个，长虹煤矿长期停产，鑫源露天煤矿，我们根据常规排查不间断，专项整治找重点，煤炭市场低迷，鑫源煤矿实行了限产，露天煤矿工作面人员和机具大幅削减，通过常规排查和专项整治共排查出隐患25处，已全部整改。非煤矿山有1个，善良石料厂，石料厂现状处于停产状态。 2、道路交通方面 在全镇开展了两次农村路网平安隐患大排查工作，共发觉隐患3处，已全部整改；印发了2021份交通

27、平安宣扬资料；在三双路鑫源煤业厂矿密集区铺设限速带路段，大大削减了交通事故的频发；组织人员对各中、学校生进行平安学问的普及。 3、加工制造业、_化学品方面 由于煤炭市场低迷，全镇18个洗煤厂有14个处于长期停产状态；4个小洗砂厂和电瓶厂因手续未办全也处于停产状态；2个自然?气加气站因手续未完善也处于停滞状态，现阶段主要工作重点中煤化工和4个中石化加油站，经排查工发觉隐患93处，已全部整改；对全镇瓶装液化气用法的商业网点进行了“回头看”。 4、森林防火方面 落实防火工作责任，在全镇发放宣扬资料15000份；组织人员对全镇28个村委，全部进户签订森林防火告知书，在各个重点路口、沟口、自然?林区域设

28、立了宣扬点和检查点；各村都落实了包山头、包地块人员。 5、打击非法采矿工作方面 在全镇组织开展了两次由书记、镇长亲自带队，对全部的非法采矿点、历年来关闭的煤矿坑口、资源整合保留硫铁矿的坑口进行了全方位的排查，密闭状况良好，未发觉状况。 6、平安演练工作方面 组织了一次中煤化工液氨泄漏应急救援演练，组织了一次中石化四个加油站消防演练，组织了一次全镇中学校防火、防震平安演练。 7、平安生产宣扬方面 组织开展了一次以新平安生产法及相关平安常识宣扬挂图 篇三：2021年平安工作总结及2021年平安工作准备 2021年平安工作总结及2021年平安工作准备 2021年，公司上下牢固树立平安“红线”意识，以

29、党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新平安生产法为主线，以强化平安生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、“平安生产责任落实月”和“平安生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节改变等不利因素影响，严细新实抓平安，履职尽责强管理，实现了平安生产。现将2021年平安工作总结及2021年平安工作准备汇报如下： 一、2021年平安工作开展状况 1、提高认识，强化管控，平安生产形势持续稳定。 今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好平安”的理念，训练员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的预备，树立艰苦奋

30、斗、连续作战的思想，坚决知难而进、坚韧拼搏的信念，履行大张旗鼓、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年平安目标的顺当实现。仔细实行1月6日全国和全省平安生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了关于做好2021年平安工作的看法等一系列平安文件。严格执行公司平安办公会制度，共组织召开了32次平安办公会议，对平安生产中遇到的问题进行讨论，对下步工作进行部署。同时，利用网络、板报、平安活动日、班前会等载体，仔细学习宣贯企业平安生产责任体系“五落实五到位规定”、企业平安生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并依据新安 全生产法及现场实际，

31、修改完善了公司平安管理制度及操作规程，依据国标化学品生产单位特别作业平安规范要求，对特别作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理平安与生产的关系，把“平安第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2021年平安目标开好头、起好步供应了制度保障。 2、落实责任，强化考核，平安责任意识不断深化。 责任是平安之魂，世间万事成于严、作于实。根据企业平安生产主体责任规定，进一步完善了平安生产责任制度，年初依据上级工作支配，公司主要负责人签订了企业平安生产承诺书，各层级签订了平安责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向究竟、横向到边的平安生产网络。下半年，在全公

32、司上下开展了平安责任重温活动，严格落实年初签订的平安责任状条款，重新明确了各层级管理人员的责任，将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实状况与工资挂钩，真正发挥了经济杠杆的调整作用，各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。 3、统筹规划，细化措施，平安系列活动成效显著。 细心打造企业平安文化，是搞好平安生产的必要前提。在平安生产实践中，我们把平安文化建设渗透到生产的全过程，达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果，营造了“人人讲平安、时时讲遵章、到处有提示、层层有关怀”的平安文化氛围。一是依据上级关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知要求，重新端详我们面临的严峻形势，成

33、立了活动领导小组，明确了工作思路，开展了系列平安检查活动，切实增加了忧患意识、 “红线”意识和责任意识。二是仔细落实市安委会工作支配，于三月份开展了“平安生产责任落实月”活动，组织了“生命至上、平安为天”征文竞赛，进一步深厚了平安生产氛围。三是大力开展了“平安生产月”活动，提前制订了活动方案，先后举办了“平安生产月”活动启动仪式、主题签名、平安征文及“平安生产有奖学问现场问答”等活动，主动选派人员参与市举办的平安生产法律法规电视学问竞赛，进一步深厚了平安氛围。 4、多措并举，强化执行，平安管理水平逐步提升。 一是实施平安检查不断线。我们在平安检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形

34、式、不走过场，截至目前，共组织平安综合检查31次，查出的问题均根据“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理平安隐患不手软。紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施，准时排查出与季节、现场作业环境改变相关的隐患，确保做到“五落实”，把各项隐患毁灭在萌芽状态。三是突出抓好班组建设不放松。强力推动班组建设的基础工程和“基因”工程，把班组制度建设放在更加突出的位置，全面推行班组自治，突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素养提高三项工作，胜利举办了班组长论坛活动，邀请优秀班组长分享自己的管理阅历和心得体会，提高了班

35、组长整体素养，夯实了平安进展根基。四是完善风险预控举措不懈怠。将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知平安留意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。 5、制定措施，强化落实，特别时期秩序持续稳定。 为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度，要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。加强了节假日和抗战成功70周年大阅兵等政治敏感期的平安管控力度，严格落实好公司领导带班、值班制度，重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理，做好酒精检测工作，亲密关注当班人员精神状态，坚决杜绝“三类

36、人”上岗。系统检修的平安、顺当开展与否，关系到下一循环的生产状况好坏，肯定不能掉以轻心、麻痹大意。为此，我们严把检修项目平安技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试，作业前对施工人员进行技术交底，严格根据“四个必需”要求对外委施工队伍进行管理，查资质、签协议、细培训、严监护，格外是加强了属地管理，施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必需指派技术员以上的管理人员现场盯靠。系统开汽前成立了领导小组，编制了平安条件确认表并逐项进行检查确认，迎接了市安监局及专家检查，准时报送了企业开车报告，最终圆满完成了检修任务。 6、强化培训，务求实效，全员平安

37、素养稳步提升。 我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把平安培训工作当成建立平安生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好平安培训工作。一是加强全员训练培训。 截至目前，共计培训员工4552人次，其中组织开展了厂级平安法律法规、消防、职业卫生、应急等15期培训，培训员工2775人次；组织车间级培训41次，培训员工1739人次；完成二级培训38人次（其中复训24人次，初训14人次）。上述培训均根据 “一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工平安训练培训记录台账。二是提高平安意识和技能。各车间利用班前会、平安活动日时间，将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工，并充

38、分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示训练。根据“一厂出事故，万厂受训练；一地有隐患，全国受警示”的要求，仔细吸取了天津瑞海“8.12”事故教训，组织观看了违章作业害人害己事故警示片，并利用平安办公会、平安活动日、班前会等载体，反复为员工讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示训练活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。 7、源头管理，防患未然，应急处置力量不断提升。 一是强化队伍建设。建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本，我们在成员选取上实行了精英化策略，选择了一些专业较强的人员组建了公司兼职应急队伍，邀请抢救大

39、队专业人士进行了紧急处置培训，应急队员24小时手机开机，应急响应随叫随到。二是加强实战演练。针对公司生产实际，组织了消防、雨季“三防”及紧急撤人应急演练，提高了全员应对突发大事的准时、即时处理力量。各车间组织员工学习了紧急停电、火灾、风暴潮专项应急预案，并以班组为单位，不定期开展了应急演练活动。三是加强消防管理。聘请市电气检测机构对厂区帮助用房电气设施进行了检测，并与专业机构签订了消防自动报警系统维保合同，每月对消防报警系统进行检查维护。同时，我们每月组织各车间、部室对厂区建筑消防设施进行自检，并组织消防专项检查，对发觉的问题准时进行整改，防患于未然。通过查阅相关资料，制定了灭火器用法须知、消防水带用法须