某公司进料免检实施标准

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1、进料免检实施标准一、目的提昇供应商品质系统与制程管制,进面贯彻其品质保证责任,适时配合生产,降低检验成本,提高产品品质与竞争力。二、范围本公司所有供应商均适用之。三、申请条件能同时符合下列五项条件之供应商,得申请零件免检:(1) 具有完善之检验制度(含必要之量具及专业检验人员) 。(2) 每批交货均依规定附检验记录表 (如制程品质能力报表, 最终成品检查报表及可靠度试验报告等)及出货品质保证检核表(3) 最近半年,交货之品质实绩经评定在45 分以上,其中批不良率及制程不良率两项合计得分在23 分以上,且最近交货连续5 批以上合格者(4) 最近半年,生产线上及顾客抱怨不良率合计( 1) 电子零件

2、在0.05%(含)以下( 2) 其余零件在0.3%(含)以下(五)交货给本公司之年销售总额在一百万元以上四、申请程序(一)符合申请条件之供应商,可填写免检零件申请表 (附 5-1)及供应商品质代表资格审核表 (附5-2)向本公司各厂提出申请。(二) 符合申请条件而未提出申请之供应商, 本公司各品保单位应向采购单位推荐,请采购单位促其主动提出申请。(三)由各厂分别成立评定小组,针对各申请供应商之进货资料、品质系统、制程管理制与免检入库能力,加以评核鉴定(评核表如附件5-3)(四)经评定合格,由各中心厂发给免检零件证明书 (附件 5-4) ,并签订品质保证契约书 (附件 5-5)以确保免检零件之交

3、货品质。(五)供应商最近一年供应之免检零件,其免检率(注)达80%以上,且连续六个月所供应免检零件不良率在规定标准以下,并无发生重大不良及批良者,由本公司发给免检供应商商证明书 (附件 5-6 )免检之零件别数注:免检率=X100%承制总零件别数五、免检供应商之管理(一)供应商每隔三个月,应对名检零件特性提出稽核报告。(二)各中心厂之评鉴小组,得不定期对免检供应商之品管及制程系统,予以重核鉴定。(三)免检零件,如有加工条件变更、设计变更,或已连续六个月未生产之情形发生者,供应商应向各中心厂提出书面资料,各中心厂应于初次进料时,依检验程序,连续抽测 4 批,重新加以确保。六、免检资格之取消下列各

4、项中,任一项发生时取得取消该零件之免检资格:(1) 连续两批之生产线不良率及顾客抱怨不良率两项合计( 1) 电子零件在0.05%(不含)以上者( 2) 其余零件在0.3%(不含)以上者(2) 连续两次以上,未依规定随货附检验报告或出货保证检核表 (附件 5-6-1)者。(3) 品质发生异常,而无法即时采取有效对策者(4) 因品质不良或交期延误,导致生产线停线, 或零件发生重大不充, 而导致本公司蒙受损失者七、免检资格取消后之管理(一) 免检资格被取消之零件, 其入库检查, 依正常验收程序办理, 并收回 免检零件证明书(二)因部分免检零件资格被取消,而导致供应商免检率未达80%者,本公司得取消其

5、 A 级评价之奖励,同时并得收回免检供应商证明书八、免检资格之恢复免检资格被取消之零件,如能同时符合下列两项规定,供应商得重新填写免检零件申请表向本公司各厂提出免检资格之申请:(1) 导致免检资格被取消之缺点,业已改善(2) 经品保进料检验,已连续十批合格九、奖励(一)领有免检供应商证明书之免检供应商,每月之考核,评定为 A 级,给予货款提前给付之奖励。(二)尚未取得免检供应商证明书之免检供应商,每月之考核中,免检零件部分之品质分数,给予满分。其余未列入免检零件之部分,按现行考核办法给分。(三)优先获得公司各项辅导及新开发零件之承制权(四)于每年厂庆时,由本公司表扬优良之免检供应商 十、罚则(一)依品质保证契约书之规定行之(二)所供应之免检零件,如有不良批退、误期、重大不良,或不良率高于规定标准之情形发生者,则该月考核仍按现行供应商考核办法行之,不适用上述奖励办法。十一、补充本办法为公司原则性规定, 本公司各厂可依实际状况之需要, 另行增列补充之,但以不违反本办法所列条款为原则。十二、本办法经呈总经理核准后实施,修改时亦同。6免检物料申请表编号零件名称零件料号本公司承制以上记()项零件,品质已符合贵公司免检进料条件,请准以免验收货此 致XXXXX公司承制供应商:负责人:年 月 日

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