村委扶贫开发“双到”工作制度范本_

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1、村委扶贫开发“双到”工作制度范本_ 村委扶贫开发“双到”工作制度： 为切实把扶贫开发“双到”工作落到实处，确保按质按量完成帮扶贫开发“规划到户、责任到人”工作（以下简称扶贫开发“双到”工作）各项任务。特建立村委扶贫开发“双到”工作制度。内容具体如下： 1、三个帮扶单位的扶贫开发“双到”工作人员对所帮扶的贫困村和贫困户的帮扶任务、目标、要求要明确并且做细做好。 2、三个帮扶单位的扶贫开发“双到”工作人员要准时将贫困村、贫困户的真实状况逐村逐户登记造册，建立动态档案，并实行电脑管理。做到户有卡、村有表，镇有册，省、市、县(市、区)和乡镇有数据库。 3、全省统一制发帮扶贫困村贫困户的帮扶记录卡，由贫

2、困村、贫困户以及帮扶单位分别持有。各户责任人要根据要求，依据帮扶状况，如实填写帮扶记录卡，由村负责人、贫困户主、帮扶单位负责人共同签名，并作为评议的重要依据。并准时将记录卡内容录入电脑、存档、更新，建立帮扶动态档案。 4、做好公告栏，准时公布扶贫开发“双到”相关政策信息，对贫困村村委会核实的贫困户张榜公布和扶贫开发“双到”工作状况更新。 5、关心加强村级班子建设。帮助搞好村干部的培育和训练，着力提高村班子和干部队伍战斗力。 6、三个帮扶单位的扶贫开发“双到”工作的主要负责人和人员要明确旺山村委扶贫开发“双到”工作的大局布置、扶贫重要文件要求，市委、市政府关于扶贫开发的重要工作部署落实状况。要实

3、行扶贫开发重要文件、重要会议中明确要求需要报告的事项，要明白对帮扶工作方案和年度项目实施方案及各帮扶贫困户的状况，并对每一贫困农户制定具体的稳定增收脱贫的帮扶措施，并得到户主签名认可，帮扶措施和责任人要在村内张榜公布。 7、三个帮扶单位的扶贫开发“双到”工作的主要负责人每年不少于2次、班子成员每年不少于1次到挂扶村、户指导和检查督促落实工作状况记录；三个帮扶单位派出的帮扶责任人（驻村挂户的干部）到村到户累计不少于3个月（不含法定节假日）的工作时间记录。 8、三个帮扶单位的扶贫开发“双到”工作组筹集的帮扶项目资金、物资要准时到位。建立帮扶台账，对扶贫资金的用法状况应当进行常常性检查，确保扶贫资金

4、要全部用于贫困村、贫困户帮扶项目。 9、实行定期联席会议制度。做到每月召开一次工作状况分析总结会，对实施扶贫项目工作中存在的困难和问题实行集联席会议的方法，准时实行对策，削减工作失误。同时三个单位的扶贫开发“双到”工作的人员要准时向有关部门和单位反馈群众反映剧烈、领导关怀的问题以及工作中对全局有影响的重要问题或事项。对存在的问题准时对症下药，有效提高扶贫开发成效。三个单位的扶贫开发“双到”工作组每年年初、年终到所帮扶村委召开一次扶贫开发“双到”工作专题现场办公会，讨论部署本年度工作方案和检查、总结本年度工作。 市政协办公室（盖章） 开发试验区（盖章）20年月日 村委会（盖章）20年月日 市委统战部 市工业集团有限公司 更多信息请查看文秘学问 .