当月工作总结_

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1、当月工作总结_ 当月工作总结1 不知不觉来到xx公司已经有一个多月了，给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭，公司氛围很好，给一人一种主动向上的感觉，作为一个员工感觉蛮好! 一：在这一个多月里，我看到许多也学到许多，对自己工作也作了一些总结： 1：对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。 2：对公司的机器设备常用物料和人员更加了解。 3：了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。 4：对8D(立刻对策，矫正措施，预防措施。)影响产品的品质因素：人，机，料，法，环进一步更加理解。 5：对部门的日常工作。库存品的处理方式更加了解 二：4月份的工作开展作如下规划： 1：仔细审核检查QC的首件

2、样，标示卡，QC的巡检标表，并向部门经理汇报。 2：对每一个特别不能等待要去追。要在每一个特别中学到东西，有记录。 3;对制程薄弱这一块，要在管理中去好好学习。 4：做好部门日常管理工作，并向部门经理汇报。g 5：对产品结构、功能性能客户的要求进一步了解，对产品的质量客户要求尺度进一步把握准，对生产过程中的突发觉象，要做到明确的结论。 6：品质人员反馈的问题重大质量问题，落实责任人。并向部门经理汇报。 7：完成上级领导交办的其它事项。 当月工作总结2 xxxx年对我来说是转折的一年、适应的一年、更是学习的一年，由于这一年里我的角色在不停的转换，从部队到地方，从经贸局到安监局，从监察大队到综合管

3、理科，每一次岗位转换都是新的开头，新的挑战。一年来，我始终加强政治理论学习，仔细学习“_”重要思想，努力践行党员先进性，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平，服从领导，服从支配，遵纪遵守法律，努力工作，在领导和同志们的关怀、关心下，思想、学习和工作等方面取得了很大的进步。 一、加强政治理论学习，主动参与党员先进性训练活动，严于律已，自觉加强党性熬炼，党性修养，政治思想觉悟进一步提高。 仔细学习马列主义、_思想、_理论，坚持真理，明辨是非，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。仔细学习“_”重要思想，深刻领悟“_”重要思想的科学内涵。 二、仔细学习法律学问，结合平

4、安生产监督管理的特点，利用业余时间，主动开展学习，有选择地学习了宪法、刑法、平安生产法、江苏省平安生产条例、消防法、行政许可法、平安生产违法行为惩罚条例等，通过学习增长了法律学问，增加了法律意识，提高了执法水平。 三、仔细学习工作业务学问，在监察大队的时候，注重学习法律、法规方面的学问，仔细学习了平安检查学问，事故处理学问，可以说，在监察大队的半年里，我对平安生产监督管理学问有了初步的认识，对全区平安生产状况初步的了解。到了综合管理科后，我仔细学习公文写作，公文处理，根据最新的公文处理格式，对安委会办公室机关公文格式进行了规范。仔细学习电脑学问，多媒体学问。同时仔细学习平安生产宣扬训练方面学问

5、，主动帮助科长搞好“平安生产月”活动、平安生产培训班、节日平安生产检查等工作。 四、在日常生活中，留意小节，敬重领导，团结同志，相互关心。 回顾一年来的工作，我虽然在思想上、学习上、工作上和生活中都取得了进步，但仍有很多不足之处，比如平安生产理论学问水平还较低，对全区平安生产状况还要进一步了解，现代办公技能还不强，对新环境还要进一步适应等等。对于xxxx年，我想最重要的是进一步加强学习，主要是学习平安生产法律法规、理论学问，学习宣扬训练方面的有关学问。在工作上还要更细，还要常常向领导学习，向老同志学习请教。仔细完成领导交给的各项工作任务。 当月工作总结3 各位领导，各位老师你们好。xx月即将过

6、去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和关心下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全月各项工作任务，现总结。 一、处理突发大事的工作状况。 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会立刻组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 x月x日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院

7、了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。 x季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等用法量的增加，使我院部分电闸超负合用法而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今月的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。x月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理，排解了担心全隐患。 x月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元，对桶装水的用法也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节约资金7-8000元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。