工程总经理岗位职责_

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1、工程总经理岗位职责_ 1、接受总经理（番禺总经理）的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施平安经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和修理实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性修理方案、更新改造方案且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训方案，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。 6、依据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的方案和运行修理费用预算。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌握全部水、电、煤等的消耗并严格掌握修理费用，保

2、证酒店最大限度的节能、节支。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员商量并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、配合安消部搞好消防、平安工作。 11、考核运行经理及修理经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和修理档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 （一）直属上级：总经理 （二）挺直下级：各专业组主管 （三）岗位职责： 1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置； 2负责制定设备维护保养方案，工程改造

3、方案，设备购置方案，备件购置方案，设备更新方案； 3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理； 4组织制定各岗位规范和操作规程； 5坚持每天深化现场检查、现场指导工作： （1）审核运行报表，对比能源消耗规律发觉差异过大，准时订正解决； （2）批阅运行监测数据，发觉偏差准时修正； （3）检查工作状况、劳动纪律，订正违章违纪现象； （4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，准时处理； （5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度； （6）巡察公共区域的设备设施，分析问题，准时组织力气解决； 6节约人力资源，合理支配人员、工时，以提高工效； 7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗； 8负责所属范围

4、内的防火、防盗、防事故的平安工作； 9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核； 10负责审定下属的工作方案，督导工作方案的执行状况。 （四）学问技能要求 1专业学问 具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动掌握、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业学问。 2政策法规学问 熟识基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动爱护等方面的学问。 3财务学问 熟识工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本学问和程序。 4职称 具有工程师或高级工程师职称。 5技能要求 （1）决策力量：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定； （2）业务力量：处理工程技术问题的力量；对下属培训指导的力量；审定工程方案、工程预算、洽谈业务、签订合同的力量； （3）组织协调力量：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的力量； （4）语言文字力量：具有编写经济管理方案、报告、项目方案、年度、季度、月度维护保养方案的力量。 合同_网 .