新的产业政策下现代医药物流中心建设思路



《新的产业政策下现代医药物流中心建设思路》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新的产业政策下现代医药物流中心建设思路(43页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,GSP,新的产业政策下现代医药物流中心建设思路,温旭民,2012,河北,主要内容,现代医药物流概述,现代医药物流企业建设标准解读,国家发展现代医药物流政策分析,现代医药物流企业建设思路探讨,
2、新医改政策下流通产业发展分析,一、,现代医药物流概述,物流的基本定义,物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。,中华人民共和国国家标准物流术语,(GB/T18354-2001),物流流程,仓库,生产,仓库,批发,零售,供应商,消费者,反向物流,采购物流,企业内物流,销售物流,运输配送,仓储保管,流通加工,包装,装卸,信息,物流机能,现代物流的基本定义,现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户
3、提供多功能、一体化的综合性服务。,国家经贸委,2001,年,3,月,关于加快我国现代物流发展的若干建议,药品现代物流企业,采用计算机信息管理系统,对药品的储存、配送、运输以及质量控制等相关信息进行处理,使用自动化物流存储技术和设施,实现对药品物流配送工作的准确、及时和高效的运行,二、,现代医药物流企业建设标准解读,目前正在制修订的现代物流文件,药品经营许可证管理办法,药品经营质量管理规范,药品物流服务规范,药品批发企业物流服务能力分级评定管理办法,1,1,现代物流企业基本条件,建有符合本规定要求的物流中心,形成一定覆盖范围的药品配送网络,能够承担企业所在省级行政区域内各级医疗卫生机构及药品零售
4、网点采购药品的配送,企业内部设置专门的物流管理部门,配置自动温湿度监测系统,1,2,现代物流企,业,业基本条件,物流中心仓,储,储用地与仓,储,储设施应为,自,自有,物流中心规,模,模应与预期,配,配送能力相,适,适应,具有能满足,预,预期配送药,品,品的品种、,基,基本储备数,量,量等要求的,物,物流作业面,积,积,面积至少应,满,满足经营需,要,要,应划分为收,货,货验收区、,储,储存区、拣,选,选作业区、,集,集货配送区,等,等满足物流,作,作业流程需,要,要的区域,1,3,物流中心基,本,本条件,设置自动仓,库,库(,AS/RS,)或高架仓,库,库存储系统,零货及整箱,辅,辅助拣选,自
5、动输送系,统,统,自动分拣系,统,统,条码扫描收,货,货、复核,1,4,物流中心基,本,本条件,自动仓库堆,垛,垛机,高架仓库应,采,采用重型组,合,合式货架,,货,货架不少于,3,层,层高不,低,低于,1.5,米,托盘货,位,位应能满足,需,需要,电动前移式,叉,叉车,自动输送系,统,统,自动输送系,统,统应分布在,储,储存区、拣,选,选作业区、,集,集货配送区,采用条形码,或,或,RFID,系统等识别,技,技术,通过动力输,送,送线送达目,的,的区域。,拆零拣选系,统,统,拆零拣选应,选,选用数码拣,选,选系统(,DPS,),或无线射频,技,技术(,RF,)等,电子标签拣,选,选系统,出库
6、复核系,统,统,药品出库复,核,核应采用条,码,码扫描或无,线,线射频技术,(RFID),对药品按订,单,单、批号进,行,行复核,桌面条码扫,描,描平台,条码移动终,端,端,2,1,企业信息化,建,建设要求,统一的电子,数,数据交换信,息,息平台,计算机管理,软,软件应与物,流,流规模相适,应,应,企业物流中,心,心业务系统,与,与物流管理,系,系统均应配,备,备企业级服,务,务器,采用,双,双机热备,应配备核心,三,三层交换机,双,双机热备,,二,二层可网管,交,交换机、工,控,控机、安全,的,的网络环境,以,以及可靠的,不,不间断电源,等,等,3.,运输管理,企业应配备,配,配送车辆,,车
7、,车辆应自有,,,,为全封闭,式,式,实现对,客,客户的直接,配,配送服务,企业应配备,满,满足配送需,要,要的冷藏车,及,及冷库,车载冷藏箱,应,应具有面板,液,液晶显示温,度,度功能,4.,现代物流标,准,准分析,已经是一个,折,折衷的标准,专为药品集,中,中采购政策,配,配套制定,应属于一个,过,过渡性、应,急,急性、暂时,性,性的标准,各地的水平,差,差异较大、,执,执行的难度,将,将会很大,当地企业、,政,政府施加的,压,压力很大,各地可能会,自,自己制定相,应,应的标准,三、物流中,心,心建设规划,医药物流的,特,特点,现代化物流,中,中心,的建设定位,物流中心规,划,划布局与运,
8、作,作的总体要,求,求,常规的设计,步,步骤,物流中心建,设,设的一般步,骤,骤,物流中心的,建,建设目标,医药物流的,特,特点,按照药品储,存,存的特性要,求,求,需设置,区,区别化的温,湿,湿度控制区,域,域;,严格的批号,与,与有效期管,理,理增加了库,存,存管理的复,杂,杂性;,客户的要货,频,频次高,订,单,单量小;,拆零比例根,据,据配送客户,的,的特性而实,行,行区别化管,理,理;,药品的,BC,类品规比例,较,较高,库存,费,费用固定化,增,增大;,品规的变动,性,性大,医改,后,后品种实施,按,按年度调整,现代化物流,中,中心,的建设定位,1.,管理有效,控制,2.,运作效率
9、化,3.,作业单纯化,、,、简单化,4.,规划有扩展,性,性,物流中心规,划,划布局与运,作,作的总体思,路,路,物流吞吐能,力,力决定建筑,规,规模,平面整体布,局,局决定功能,配,配置,物流流程设,计,计决定作业,效,效率,物流作业峰,值,值决定设备,选,选型,均匀作业设,计,计决定管理,秩,秩序,简单作业操,作,作决定准确,及,及时,持续优化改,进,进决定完善,成,成功,物流中心基,本,本的设计步,骤,骤,设计背景调,研,研与分析,历史数据采,集,集与分析,平面布局规,划,划与分析,动线设计排,布,布与分析,运作流程制,定,定与分析,设备与设施,布,布局方案,建筑及配套,相,相关要求,规
10、划方案研,讨,讨与论证,四、现代医,药,药物流企业,建,建设思路探,讨,讨,哪些企业可,以,以考虑建设,现,现代医药物,流,流中心,省或地市排,名,名前,5,位,年销售,额,额大于,10,亿,本省县级以,上,上医疗机构,业,业务排名居,前,前,3,5,位,有实力取得,本,本省基本药,物,物或集中采,购,购药品配送,资,资格,有充足的建,设,设资金和流,动,动资金保障,与生产商有,广,广泛稳定的,业,业务合作关,系,系,有生产企业,背,背景的商业,企,企业,具备特色经,营,营资源的:,进,进口代理、,生,生物制品,有可靠的政,策,策支持资源,建设现代医,药,药物流中心,的,的决策因素,现有业务经
11、,营,营规模,企业的营销,业,业态或模式,目前在行业,所,所处的位置,拥有的经营,品,品种资源,医改实施后,的,的业务发展,预,预期,竞争对手的,发,发展状况,建设基本思,路,路,准确定位医,改,改后的业务,发,发展模式,预测医改后,业,业务规模发,展,展程度,预测医改后,行,行业所处地,位,位,确定中短期,业,业务发展目,标,标,既要适度宽,余,余,又要防,止,止建设过度,留有发展余,地,地,倡导分,期,期建设,建设中应当,防,防止的现象,建设目标不,清,清晰,建设需求不,明,明确,先建物流中,心,心,后发展,业,业务,盲目跟风,,贪,贪大求洋,防止二次改,造,造,建设物流中,心,心的关键点
12、,充分考虑企,业,业自身的特,点,点及真实需,求,求,广泛征求相,关,关方面的意,见,见,准确把握监,管,管部门的相,关,关要求,严格按照,GSP,标准设计,建设物流中,心,心,“,硬件是骨架,、,、系统是核,心,心,”,建设物流中,心,心的几点建,议,议,找对参谋:,咨,咨询师、集,成,成商,找准需求:,磨,磨刀不误砍,柴,柴工,全程参与:,业,业主才是真,正,正的规划师,打造队伍:,随,随着项目一,起,起成长,目标明确:,为,为我所用、,能,能为我用,效果检验:,能,能用、适用,讲课内容仅,供,供参考,谢谢大家!,谢谢观看,/,欢迎下载,BY FAITH IMEANA VISIONOF GOOD ONE CHERISHES ANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHES ONE TOSEEKITS FULFILLMENTREGARDLESS OFOBSTACLES.BY FAITHI BYFAITH,
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。