如何组织会议工作_

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2、会人中间传阅。 6、依据要商量的问题限定与会人员。 7、在正式开会之际，查看一下是否有新的信息。假如有，需简要告诉大家。 二、会议期间掌握 1、叙述会议的目的。 2、核对并记录与会者。 3、依据议事日程挨次提出每个项目，然后进行商量，征求有关与会者的看法。 4、给每一个人表述自己看法的机会。 5、掌握商量过程。假如发生与论题无关或深化到不必要的详情上，应准时引导到议题本身。 6、假如商量变得简单，消失各种不同的见解时，你要依据自己的理解将各种观点加以概括。 7、坚持预定的时间，不要拖延。 8、在每个项目商量结束后加以概括，以便决策或达成结论。 9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步商量，可以推迟到下一次会议。 10、确定下次会议的议题和时间。 三、会后工作 1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应精准。会议中所形成的决策要突出担当行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。 2、依据会议，对执行进行监督和检查。 更多信息请查看文秘学问 .