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1、商务局年度工作总结_ 一、以创先争优活动为载体，抓作风，强班子，带队伍 1、坚持解放思想，不断转变工作作风。全局上下坚持以“创先争优”活动为载体，深化开展“解放思想大商量、科学跨越大问计”活动，广开言路、倾听民意、细心组织、确保实效。成立了领导小组，制定了工作方案，完善了工作措施，逐一狠抓落实。在主题训练活动中，把学习贯穿于全程，把整改贯穿于始终，全体干部职工围绕全县商务工作进行了仔细商量，提出了8条建设性的看法和建议，撰写了11篇调研文章。同时坚持“两手抓”，正确处理好开展主题活动与抓好日常工作的关系，统筹兼顾，合理支配，把主题活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过主题活动，改进
2、了作风，干部队伍的法纪观念和业务素养得到明显增加和提升，有力地促进了商务各项工作依法、规范、有序开展。 2、强化廉政训练，不断加强队伍建设。以“三重一大”制度的实行为重点，始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位，坚持训练与预防并重的原则，不断加强班子成员党性熬炼和道德修养，努力构建团结务实、廉洁自律的领导班子。内强素养、外加树形象，加强了干部职工的政治思想和廉洁从政训练。不断强化队伍紧迫感和危机意识训练，不断提升全局工作人员的综合素养和干事创业力量，努力打造一支综合素养高、办事力量强的商务工作队伍。 3、加强制度建设，不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务
3、接待和行政效能、创先争优等各项规章制度。格外是对全局业务工作实行目标管理考核，做到了岗位清晰，任务明确，责任到人，将考核结果与年度评先挂钩，兑现奖惩，有效的调动了干部职工的工作主动性、主动性和制造性。从严掌握公务接待标准、数量、档次、伴随人员，扎实抓好增收节支工作。加公用品及公务款待归口到办公室统一管理，严格实行审核审批制度。加强公务用车、用油管理。较大限度地削减了不必要的行政支出，增收节支成效明显 二、以商务综合执法为突破，抓业务，强管理，促规范 1、仔细履行监管职责，酒类产销市场规范有序。大力实施“放心酒”工程，严把流通、消费环节，以重大节假日为重点，定期不定期对酒类产销市场进行稽查和执法
4、，全年共组织酒类产销市场集中执法检查4次。端午节前夕组织进行了以打击假冒伪劣名牌酒品为重点的专项行动，共查获假冒、伪劣五粮液、茅台、国窖1573等名酒100余瓶、价值近7万元。同时，强化政策宣扬，加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制度的督查落实。对9家批发企业证进行了年检，对两家无证经营户进行了惩罚。 2、强化生猪屠宰管理，市民用肉平安有效保障。对县城区生猪定点屠宰场实行目标管理责任考核制度，签订了责任书。指导督促屠宰场完善了内部管理和硬件设施，建立健全了检验、检疫、屠宰加工、台账登记和服务管理等各项制度，确保了出场肉品质量平安。广泛宣扬国家实施生猪定点屠宰的法律法规，公开了举报电话，
5、并实行举报有奖制度。落实了12312商务举报投诉服务热线电话，形成了全_支持生猪定点屠宰管理的深厚氛围。坚持日常稽查，严峻打击私屠滥宰行为。全年共印发宣扬资料1200余份，出动执法车辆200多台次，执法人员500多人次，查处私屠滥宰行为5起，果断处理一起闹事大事，捣毁私屠滥宰窝点3处，依法依规对病害（死）猪肉进行了无害化处理。全面落实湘价费XX39号文件精神和中华人民共和国税法，依据县委、政府的支配，牵头公安、国税、地税、畜牧水产等16个部门和城关等4个乡镇进行了生猪定点屠宰联合执法行动，主要是督促全体屠商将生猪送入县生猪定点屠宰场定点屠宰，并进行集中检疫、检测、检验，统一缴纳税、费。针对屠商的上访状况，我们主动联系屠商，向他们讲解国家的政策、法律、法规，讲解屠宰收费标准和依据，并支配联合执法队员跟屠商结成对子，与屠商交伴侣，做好生猪定点屠宰等相关政策宣扬、思想训练和稳控工作。
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