物流成本管理控制4课时课件

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1、物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 1 物 流 成 本 管 理第 八 讲 物 流 成 本 控 制 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 2 第 八 讲 物 流 成 本 控 制物流成本控制 物 流 成 本 控 制 概 述物 流 目 标 成 本 控 制 物 流 综 合 成 本 控 制 物 流 成 本 控 制 的 含 义 物 流 成 本 控 制 的 原 则 物 流 成 本 控 制 的 基 本 程 序 物 流 目 标 成 本 概 述 物 流 目 标 成 本 的 确 定 与 分 解 物 流 目 标 成 本 的 执 行 与 控 制 物 流 成 本 综 合 控 制 思 路 物 流 成 本 综 合

2、控 制 实 施 框 架 物 流 成 本 综 合 控 制 策 略物 流 标 准 成 本 控 制 物 流 标 准 成 本 的 分 类 物 流 标 准 成 本 的 制 定 物 流 成 本 差 异 的 分 析 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 3 p 理 解 物 流 成 本 控 制 的 含 义p 掌 握 物 流 成 本 控 制 的 基 本 程 序p 掌 握 目 标 成 本 确 定 及 分 解 方 法p 掌 握 标 准 成 本 的 制 定 、 成 本 差 异 的 计 算 与 分 析p 了 解 物 流 成 本 综 合 控 制 思 路 、 实 现 框 架 及 策 略第 八 讲 物 流 成 本 控 制

3、 学 习 目 标 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 4 8.1 物 流 成 本 控 制 的 定 义p 物 流 成 本 控 制 ， 就 是 在 企 业 的 物 流 活 动 中 依 据 物 流 成 本 标 准 或 目 标 ，对 实 际 发 生 的 物 流 成 本 支 出 ， 采 取 各 种 方 法 进 行 严 格 的 审 查 和 监 控 ，杜 绝 浪 费 ， 纠 正 偏 差 ， 进 而 采 取 不 断 降 低 物 流 成 本 的 有 效 措 施 ， 使 物流 成 本 节 减 到 最 低 限 度 ， 以 达 到 预 期 的 物 流 成 本 目 标 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时

4、 5 现 代 物 流 成 本 控 制 观p 物 流 总 成 本 和 利 益 悖 反 ： 现 代 物 流 成 本 控 制 的 内 容 不 仅 是 孤 立 的 降 低物 流 成 本 ， 而 是 从 成 本 和 效 益 的 对 比 中 寻 找 物 流 成 本 的 总 体 最 小 化 。物 流 系 统 目 标 和 经 济 性 体 现 就 是 物 流 总 成 本 最 低 。 所 以 ， 只 有 把 所 有相 关 的 物 流 成 本 放 到 同 一 场 所 ， 用 “ 物 流 总 成 本 ” 这 一 尺 度 来 计 算 。p 全 面 控 制 原 理 ： 一 是 把 降 低 物 流 成 本 的 工 作 扩

5、展 到 供 应 生 产 和 销 售 各个 部 门 ， 形 成 全 员 控 制 、 全 过 程 控 制 、 全 方 位 控 制 ， 是 使 用 价 值 （ 技术 ） 和 价 值 （ 经 济 ） 结 合 的 控 制 。 二 是 将 降 低 物 流 成 本 从 战 略 高 度 加以 定 位 ， 突 破 了 “ 唯 成 本 而 成 本 ” 的 观 念 ， 而 把 中 心 转 向 企 业 整 体 战略 的 广 阔 领 域 ， 树 立 正 确 的 成 本 -效 益 观 念 。 p 物 流 成 本 控 制 的 现 代 化 ： 物 流 成 本 控 制 思 想 革 新 化 ； 物 流 成 本 控 制 组织 合

6、理 化 ； 物 流 成 本 控 制 方 法 科 学 化 ； 物 流 成 本 控 制 手 段 电 子 化 ； 物流 成 本 控 制 人 才 专 业 化 。 管 理 思 想 是 灵 魂 ， 管 理 人 才 是 关 键 ， 管 理 组织 是 保 证 ， 管 理 方 法 和 管 理 手 段 是 条 件 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 6 物 流 成 本 控 制 的 原 则p 一 般 原 则n 经 济 性 原 则n 全 面 性 原 则p 全 过 程 控 制p 全 员 控 制p 全 方 位 控 制n 目 标 控 制 原 则n 重 点 控 制 原 则 p 具 体 原 则n 物 流 成 本 控

7、制 与 物 流 服 务 质量 控 制 相 结 合n 物 流 成 本 局 部 控 制 与 物 流 成本 综 合 控 制 相 结 合n 经 济 控 制 与 技 术 控 制 相 结 合n 全 面 控 制 与 重 点 控 制 相 结 合n 专 业 控 制 与 全 员 控 制 相 结 合 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 7 物 流 成 本 控 制 的 基 本 程 序p1、 制 定 物 流 成 本 控 制 的 标 准 或 目 标p2、 监 督 物 流 成 本 的 形 成 和 发 生 过 程p3、 对 照 标 准 或 目 标 ， 及 时 揭 示 并 纠 正 不 利 偏 差p4、 物 流 成 本 绩

8、 效 评 估 和 激 励标 准 或 目 标 过 程 监 督与 检 测 揭 示 和纠 正 偏 差 评 价 和 激 励 图 物 流 成 本 控 制 过 程 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 8 局 部 成 本 控 制控 制 项 目 控 制 内 容 控 制 方 式 运 输 费用 控 制 物 资 运 输 费 用 是 承 运 单 位 向 客 户 提 供 运 输 劳 务 所耗 费 的 费 用 。 运 输 费 用 物 流 费 用 比 重 较 大 ， 据 日本 通 产 省 对 六 大 类 货 物 物 流 成 本 的 调 查 结 果 表 明 ，运 输 成 本 占 总 物 流 成 本 的 4 左 右 ，

9、是 影 响 物流 费 用 的 重 要 因 素 。 加 强 运 输 的 经 济 核 算 ； 防 止 运 输 过 程 中的 差 错 事 故 ； 做 到 安 全 运 输 等 。 储 存 费用 的 控 制 储 存 费 用 是 指 物 资 在 储 存 过 程 中 所 需 要 的 费 用 。 主 要 是 加 强 仓 储 各 种 费 用 的 核 算 和 管 理 。 装 卸 搬运 费 用 的控 制 装 卸 搬 运 活 动 是 衔 接 物 流 各 环 节 活 动 正 常 进 行 的关 键 ， 它 渗 透 到 物 流 的 各 个 领 域 。 装 卸 搬 运 费 是物 资 在 装 卸 搬 运 过 程 中 所 支 出

10、 费 用 的 总 和 。 对 装 卸 搬 运 设 备 的 合 理 选 择 ； 防 止 机 械设 备 的 无 效 作 业 、 合 理 规 划 装 卸 方 式 和装 卸 作 业 过 程 。 如 减 少 装 卸 次 数 、 缩 短 操 作 距 离 、 提 高 被 装 卸 物 资 纯 度 等 。 包 装 费用 控 制 包 装 起 着 保 护 产 品 、 方 便 储 运 、 促 进 销 售 的 作 用 。据 统 计 ， 包 装 费 用 约 占 全 部 物 流 费 用 的 左右 ， 有 些 商 品 特 别 是 生 活 用 品 ， 包 装 费 用 高 达 。 选 择 包 装 材 料 时 要 进 行 经 济

11、分 析 ； 运 用成 本 核 算 降 低 包 装 费 用 ； 如 包 装 的 回 收和 旧 包 装 的 再 利 用 。 实 现 包 装 尺 寸 的 标准 化 、 包 装 作 业 的 机 械 化 ； 有 条 件 时 组织 散 装 物 流 等 。 流 通 加工 费 用 的控 制 在 物 资 进 入 流 通 领 域 以 后 ， 按 照 用 户 的 要 求 进 行一 定 的 加 工 活 动 ， 称 为 流 通 加 工 ， 由 此 而 支 付 的费 用 为 流 通 加 工 费 用 。 合 理 确 定 流 通 加 工 的 方 式 ； 合 理 确 定 加工 能 力 ； 加 强 流 通 加 工 的 生 产 管

12、 理 ； 制定 反 映 流 通 加 工 特 征 的 经 济 指 标 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 9 8.2 目 标 成 本 控 制 法p 目 标 成 本 (target cost)p 目 标 成 本 是 根 据 市 场 调 查 ， 预 计 可 实 现 的 营 业 收 入 和 目 标 利 润 ， 为 了实 现 目 标 利 润 而 必 须 达 成 的 成 本 目 标 值 ， 即 生 命 周 期 成 本 下 的 最 大 成本 容 许 值 。p 目 标 成 本 是 一 种 预 计 成 本 ， 是 指 产 品 、 劳 务 、 工 程 项 目 等 在 其 生 产 经营 活 动 开 始 前

13、 ， 根 据 预 定 的 目 标 所 预 先 制 定 的 产 品 、 劳 力 、 工 程 项 目生 产 和 营 建 过 程 中 各 种 耗 费 的 标 准 ， 是 成 本 责 任 单 位 、 成 本 责 任 人 为之 努 力 的 方 向 和 目 标 。p 目 标 成 本 法p 目 标 成 本 法 是 以 实 现 目 标 利 润 为 目 的 ， 以 目 标 成 本 为 依 据 ， 对 企 业 经营 活 动 中 所 发 生 的 各 种 支 出 进 行 全 面 的 管 理 。 p 目 标 成 本 法 是 将 成 本 管 理 和 目 标 管 理 相 结 合 的 产 物 ， 是 目 标 管 理 法 在物

14、 流 成 本 领 域 的 应 用 ， 是 战 略 成 本 管 理 的 手 段 之 一 。 通 过 确 定 目 标 物流 成 本 作 为 控 制 的 目 标 ， 通 过 分 析 成 本 产 生 过 程 ， 分 解 目 标 和 落 实 目标 任 务 ， 使 目 标 得 到 实 现 ， 使 企 业 的 物 流 成 本 发 生 得 到 有 效 控 制 的 过程 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 10 物 流 目 标 成 本 的 制 定 程 序p 1、 根 据 目 标 售 价 和 利 润初 步 确 定 物 流 目 标 成 本p 物 流 目 标 成 本 目 标 售价 一 目 标 利 润p 2、

15、 对 物 流 目 标 成 本 进 行可 行 性 分 析p 3、 物 流 目 标 成 本 的 分 解p 4、 物 流 目 标 成 本 的 实 现 p 5、 物 流 目 标 成 本 的 追 踪考 核 与 物 流 目 标 成 本 的修 订 产 品 /服 务 定 位目 标 价 格目 标 利 润目 标 成 本产 品 /服 务 和 工 序 设 计产 品 投 产 或 服 务 实 施设 计 是 否 符 合目 标 成 本 要 求产品服务设计阶段 目标成本计算是 否 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 11 目 标 成 本 的 确 定p 第 一 步 ： 制 定 目 标 售 价n 消 费 者 需 求 研 究

16、方 法n 竞 争 者 分 析 方 法p 第 二 步 ： 确 定 目 标 利 润n 目 标 利 润 法 目 标 利 润 =预 计 服 务 收 入 *同 类 企 业 平 均 营 业 利 润 率 目 标 利 润 =本 企 业 净 资 产 *同 类 企 业 平 均 净 资 产 利 润 率 目 标 利 润 =本 企 业 总 资 产 *同 类 企 业 平 均 资 产 利 润 率p 第 三 步 ： 制 定 目 标 成 本 并 进 行 可 行 性 分 析 目 标 成 本 =目 标 售 价 -目 标 利 润 企 业 总 体 目 标 成 本 或 每 种 作 业 的 目 标 成 本 = 预 计 营 业 收 入 -应

17、 缴 税 金 -目 标 利 润 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 12 目 标 成 本 法 的 计 算 和 管 理 实 例p 例 ： 在 做 过 市 场 研 究 后 ， Liumina 公 司 决 定 生 产 一 种 新的 照 明 器 材 以 弥 补 它 户 外 照 明 产 品 线 的 不 足 。 根 据 估 计 ，这 种 新 的 照 明 器 材 能 以 目 标 售 价 $20 售 出 ， 估 计 的 年 目标 销 售 量 为 100 000 个 照 明 器 材 。 Liumina 的 平 均 营业 利 润 率 为 20% 。p 目 标 成 本 的 计 算 ： 目 标 销 售 额 （

18、100 000个 器 材 $20）=$2 000 000 p 减 ： 目 标 利 润 （ 20% $20/单 位 100 000单 位 ） =$ 400 000 p 100 000 个 器 材 的 目 标 成 本 ： $ 1 600 000 p 每 个 器 材 的 单 位 目 标 成 本 （ $1 600 000/100 000） =$ 16. 00 p 管 理 ： 单 位 器 材 的 成 本 $16成 为 企 业 成 本 控 制 的 目 标 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 13 目 标 成 本 法 的 计 算 和 管 理 实 例p 例 ： 假 设 某 企 业 有 甲 、 乙 两 种

19、 产 品 。 预 计 甲 产 品 的 作 业 量 为 5000单位 ， 单 价 为 600元 /单 位 ， 预 计 应 缴 的 流 转 税 （ 包 括 消 费 税 、 城 建 税和 教 育 费 附 加 ） 为 165000元 ； 乙 产 品 的 预 计 作 业 量 为 5000单 位 ，单 价 为 400元 /单 位 ， 应 缴 的 流 转 税 （ 包 括 城 建 税 和 教 育 费 附 加 ） 为110000元 。 该 企 业 以 同 行 业 先 进 的 营 业 利 润 率 为 标 准 确 定 目 标 利 润 ，假 定 同 行 业 先 进 的 营 业 利 润 率 为 20%。 预 测 该 企

20、 业 的 总 体 目 标 成 本 ，并 说 明 如 果 该 企 业 结 合 实 际 确 定 的 甲 产 品 的 目 标 营 业 利 润 率 为 23%，乙 产 品 的 目 标 营 业 利 润 率 为 18%， 在 这 种 情 况 下 ， 该 企 业 规 定 的 总体 目 标 成 本 是 否 合 理 ？p 企 业 总 体 的 目 标 成 本 = p 甲 产 品 的 目 标 成 本 =p 乙 产 品 的 目 标 成 本 = 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 14 目 标 成 本 的 分 解 和 目 标 责 任 落 实p 目 标 成 本 的 分 解 ： 指 将 企 业 总 体 的 目 标 成

21、 本 值 进 行 分 解 ， 将 其 落 实 到企 业 内 部 各 单 位 、 各 部 门 的 过 程 ， 目 的 在 于 明 确 责 任 ， 确 定 奋 斗 目 标 。p 具 体 分 解 方 法 ：p （ 1） 按 管 理 层 次 分 解 ： 总 公 司 、 分 公 司 、 部 门 、 班 组 、 个 人p （ 2） 按 管 理 职 能 分 解 ： 营 销 部 门 （ 推 广 费 ） 、 配 送 部 门 （ 配 送 费 ） 、运 输 部 门 （ 运 输 费 ） 、 劳 资 部 门 （ 工 资 ） 、 后 勤 部 门 （ 燃 料 动 力 费 ）p （ 3） 按 服 务 结 构 分 解 ： 责

22、任 中 心 ： 材 料 费 、 人 工 费p （ 4） 按 服 务 过 程 分 解 ： 服 务 设 计 、 材 料 采 购 、 服 务 提 供 、 服 务 推 广p （ 5） 按 成 本 的 经 济 内 容 分 解 ： 固 定 成 本 （ 折 旧 费 、 日 常 管 理 费 、 办公 费 、 差 旅 费 、 修 理 费 等 ） 和 变 动 成 本 （ 直 接 材 料 、 直 接 人 工 、 变 动费 用 ） p 目 标 管 理 和 责 任 落 实 ： 将 成 本 目 标 分 配 给 各 个 功 能 单 位 ， 具 体 确 定 各单 位 所 要 承 担 的 责 任 和 具 体 目 标 任 务 。

23、 这 样 做 才 能 使 整 体 目 标 成 本 最终 得 到 实 现 ， 落 到 实 处 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 15 8.3 标 准 成 本 法p 标 准 成 本 是 通 过 精 确 调 查 、 分 析 与 技 术 测 定 而 制 定 的 ， 用 来 评 价 实 际成 本 、 衡 量 工 作 效 率 的 一 种 预 计 成 本 。 标 准 成 本 法 不 单 纯 是 一 种 成 本计 算 方 法 ， 而 是 一 种 将 成 本 计 算 和 成 本 控 制 相 结 合 ， 标 准 成 本 法 更 重要 的 是 被 用 来 加 强 成 本 控 制 ， 在 本 质 上 它

24、是 一 种 成 本 管 理 方 法 。 因 此 ，标 准 成 本 要 体 现 企 业 的 目 标 和 要 求 ， 主 要 用 于 衡 量 企 业 经 营 过 程 的 工作 效 率 和 控 制 成 本 。p 标 准 成 本 制 度 是 科 学 、 规 范 的 企 业 内 部 管 理 制 度 ， 是 提 高 企 业 经 济效 益 的 有 效 手 段 。 标 准 成 本 法 在 西 方 的 工 业 企 业 中 的 应 用 比 较 广 泛 ，同 时 也 积 累 了 丰 富 的 实 践 经 验 。 早 在 20 世 纪 的 70 年 代 末 ， 我 国 就 引进 了 西 方 的 管 理 会 计 ， 也

25、就 有 了 标 准 成 本 法 的 理 论 ， 但 在 实 务 中 的 操作 性 较 差 。 近 年 来 ， 由 于 市 场 经 济 体 制 的 迫 切 需 要 ， 我 国 的 一 些 现代 化 的 大 企 业 尝 试 将 标 准 成 本 法 等 管 理 会 计 的 方 法 付 诸 于 实 践 ， 并 且获 得 了 成 功 。 如 我 国 上 海 的 宝 钢 、 河 南 的 安 钢 就 成 功 地 采 用 了 标 准 成本 法 ， 形 成 了 比 较 科 学 的 标 准 成 本 制 度 ， 在 企 业 降 本 增 效 方 面 起 了 很大 的 作 用 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课

26、时 16 标 准 成 本 法 的 含 义p 标 准 成 本 不 同 于 成 本 核 算 ： 成 本 核 算 是 计 算 实 际 成 本 即 物 流 过 程 中 实际 耗 费 的 各 种 费 用 ， 标 准 成 本 计 算 是 按 照 理 想 的 定 额 或 应 该 具 有 的 数量 进 行 计 算 的 结 果 。 在 标 准 成 本 中 ， 基 本 上 排 除 了 不 应 该 发 生 的 “ 浪费 ” ， 因 此 ， 被 认 为 是 一 种 “ 应 该 成 本 ” 。p 标 准 成 本 有 两 种 含 义 ： 一 是 指 单 位 物 流 服 务 的 标 准 成 本 ： 通 过 单 位 物流 服

27、 务 的 标 准 消 耗 量 和 标 准 单 价 计 算 ， 准 确 的 说 应 该 称 为 “ 成 本 标准 ” 。p 成 本 标 准 =单 位 物 流 服 务 标 准 成 本 =单 位 物 流 服 务 标 准 消 耗 量 标 准单 价 p 另 一 种 是 实 际 产 量 的 标 准 成 本 ： 根 据 实 际 业 务 量 与 单 位 物 流 服 务 成 本标 准 计 算 ， 一 般 称 为 “ 标 准 成 本 ” 。p 标 准 成 本 =实 际 业 务 量 单 位 物 流 服 务 标 准 成 本 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 17 标 准 成 本 的 分 类p 理 想 标 准

28、成 本 和 正 常 标 准 成 本 ： 理 想 标 准 成 本 是 以 现 有 生 产 技 术 和 经营 条 件 处 于 最 佳 状 态 为 基 础 确 定 的 最 低 成 本 水 平 。 采 用 这 种 标 准 成 本不 允 许 有 任 何 的 失 误 、 浪 费 和 损 失 存 在 。 这 种 标 准 成 本 未 考 虑 客 观 存在 的 实 际 情 况 ， 很 难 实 现 ， 它 的 主 要 用 途 是 提 供 一 种 完 美 的 工 作 目 标 ，揭 示 成 本 下 降 的 潜 力 。 正 常 标 准 成 本 是 根 据 正 常 的 消 耗 水 平 、 正 常 的价 格 和 正 常 的

29、 生 产 技 术 和 经 营 能 力 利 用 程 度 制 定 的 标 准 成 本 。 制 定 这种 标 准 成 本 将 生 产 经 营 中 难 以 避 免 的 损 耗 和 低 效 率 等 情 况 也 计 算 在 内 ，因 此 这 种 标 准 成 本 更 切 实 可 行 ， 在 成 本 控 制 中 广 泛 应 用 。p 基 本 标 准 成 本 和 现 行 标 准 成 本 。 基 本 标 准 成 本 是 指 一 经 制 定 就 长 期 保持 不 变 ， 在 多 个 时 期 都 适 用 的 标 准 成 本 。 基 本 标 准 成 本 适 用 于 生 产 经营 条 件 无 重 大 变 化 的 情 况

30、， 但 基 本 标 准 成 本 不 按 各 期 实 际 修 订 ， 并 不适 合 直 接 评 价 工 作 效 率 和 成 本 控 制 的 有 效 性 。 因 此 在 实 际 中 很 少 采 用 。现 行 标 准 成 本 是 在 现 有 生 产 技 术 条 件 下 进 行 有 效 经 营 的 基 础 上 ， 根 据下 一 期 可 能 发 生 的 生 产 要 素 预 计 消 耗 量 、 预 计 价 格 和 预 计 生 产 能 力 利用 程 度 制 定 的 标 准 成 本 。 这 种 标 准 成 本 适 应 各 期 的 实 际 情 况 的 变 化 ， 因 此 更 切 实 可 行 。 物 流 成 本

31、管 理 控 制 4课 时 18 标 准 成 本 控 制 系 统 和 实 施 步 骤p 标 准 成 本 法 是 一 个 包 括 制 定 标 准 成本 、 计 算 和 分 析 成 本 差 异 、 处 理 成本 差 异 三 个 环 节 所 组 成 的 完 整 系 统 。p 实 施 标 准 成 本 系 统 的 步 骤 :p 制 定 单 位 物 流 服 务 的 标 准 成 本（ 成 本 标 准 ）p 根 据 实 际 业 务 量 和 成 本 标 准 计 算物 流 服 务 的 标 准 成 本p 汇 总 计 算 实 际 成 本 p 计 算 标 准 成 本 和 实 际 成 本 的 差 异p 分 析 成 本 差

32、异 的 发 生 原 因p 制 定 和 提 供 成 本 控 制 报 告p 评 价 成 本 控 制 的 执 行 结 果 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 19 标 准 成 本 的 制 定p 标 准 成 本 由 物 流 服 务 的 直 接 材 料 、 直 接 人 工 和 间 接 费 用 三 部 分 组 成 ，并 且 三 大 项 目 按 形 态 划 分 为 变 动 成 本 和 固 定 成 本 作 为 制 定 标 准 的 基 础 。每 种 项 目 分 别 确 定 其 用 量 标 准 和 价 格 标 准 ， 两 者 相 乘 后 得 出 成 本 标 准 。p 单 位 物 流 服 务 的 标 准 成

33、本 制 定 ： 将 直 接 材 料 的 标 准 成 本 、 直 接 人 工 的标 准 成 本 和 间 接 变 动 费 用 的 标 准 成 本 相 加 即 得 按 变 动 成 本 法 计 算 的 单位 物 流 服 务 标 准 成 本 ； 若 再 加 上 固 定 间 接 费 用 的 标 准 成 本 即 可 得 按 完全 成 本 法 计 算 的 单 位 物 流 服 务 的 标 准 成 本 。p 直 接 材 料 的 标 准 成 本 = 生 产 单 位 产 品 所 需 各 种 直 接 材 料 的 标 准 用 量 与标 准 价 格 的 乘 积 之 和 p 直 接 人 工 的 标 准 成 本 =单 位 物

34、流 服 务 的 人 工 标 准 工 时 数 与 标 准 小 时 工资 率 的 乘 积 之 和p 间 接 费 用 的 标 准 成 本 =单 位 物 流 服 务 标 准 工 时 数 （ 或 机 器 小 时 ） 与 事先 确 定 的 标 准 分 配 率 的 乘 积 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 20 物 流 直 接 材 料 标 准 成 本 的 制 定p 物 流 直 接 材 料 标 准 成 本 =用 量 标 准 价 格 标 准某 种 产 品 需 要 使 用 甲 乙 两 种 包 装 材 料 材 料 甲 材 料 乙价 格 标 准 （ 元 ） 发 票 价 格装 卸 检 验 费每 千 克 标

35、准 价 格 2.000.062.06 5.000.405.40用 量 标 准 （ 千 克 ） 图 纸 用 量允 许 损 耗 量单 产 品 标 准 用 量 4.004.0 3.00.23.2 成 本 标 准 （ 元 ） 单 位 产 品 成 本 8.24 17.28单 位 产 品 材 料 标 准 成 本 （ 元 ） 25.52 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 21 物 流 直 接 人 工 标 准 成 本 的 制 定p 物 流 直 接 人 工 标 准 成 本 =工 时 标 准 标 准 工 资 率某 物 流 流 通 加 工 需 要 两 个 加 工 小 组 来 完 成 流 通 加 工 小 组

36、1 流 通 加 工 小 组 2小 时 工 资 率 基 本 生 产 工 人每 人 每 月 工 时 （ 小 时 ）出 勤 率 （ %）月 人 平 均 可 用 工 时 （ 小 时 ）月 总 工 时 （ 小 时 ）月 标 准 工 资 总 额 （ 元 ）标 准 工 资 率 （ 元 /小 时 ） 502049519497009991010.3 30204951945820378306.5单 位 服 务 工 时 理 想 作 业 时 间 （ 小 时 ） 调 整 设 备 时 间 （ 小 时 ）工 间 休 息 （ 小 时 ）其 他 时 间 （ 小 时 ）单 位 服 务 工 时 标 准 （ 小 时 ） 0.50.2

37、0.20.11.0 1.800.10.12.0直 接 人 工 标 准 成 本 （ 元 ） 10.3 13.0合 计 （ 元 ） 23.3 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 22 变 动 物 流 服 务 费 用 标 准 成 本 的 制 定p 变 动 物 流 服 务 费 用 标 准 成 本 =变 动 物 流 服 务 数 量 标 准 变 动 物 流 服 务价 格 标 准 单 位 物 流 服 务 直 接 人 工 工 时 标 准 每 小 时 变 动 物 流 服 务费 用 的 标 准 分 配 率 。 其 中 ： 每 小 时 变 动 物 流 服 务 费 用 的 标 准 分 配 率 变 动 物 流 服

38、 务 费 用 预 算 总 额 / 物 流 直 接 人 工 标 准 总 工 时流 通 加 工 小 组 1 流 通 加 工 小 组 2变 动 物 流 服 务 费 用（ 预 算 ） （ 元 ） 运 输电 力消 耗 材 料间 接 人 工燃 料其 它合 计 1000300500020002003008800 2000140028004000160020012000 物 流 服 务 数 量 标 准 （ 小 时 ）每 小 时 变 动 物 流 服 务 费 用 的 标 准 分 配 率 （ 元 /小 时 ）单 位 物 流 服 务 直 接 人 工 标 准 工 时 （ 小 时 ）变 动 物 流 服 务 费 用 标 准

39、 成 本 （ 元 ） 40002.21.02.2 100001.22.02.4合 计 （ 元 ） 4.6 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 23 固 定 物 流 服 务 费 用 标 准 成 本 的 制 定p 固 定 物 流 服 务 费 用 标 准 成 本 某 物 流 服 务 直 接 人 工 标 准 工 时 每 小时 固 定 物 流 服 务 费 用 的 标 准 分 配 率 。 其 中 ： 每 小 时 固 定 物 流 服 务 费 用标 准 分 配 率 固 定 物 流 服 务 费 用 预 算 总 额 /物 流 直 接 人 工 标 准 总 工 时部 门 流 通 加 工 小 组 1 流 通 加

40、工 小 组 2固 定 制 造 费 用 （ 预 算 ）（ 元 ） 运 输 折 旧 费 （ 元 ）管 理 人 员 工 资 （ 元 ）间 接 人 工 （ 元 ）保 险 费 燃 料 （ 元 ）其 他 （ 元 ） 合 计 （ 元 ） 2007005002003002000 2050120011003003505000服 务 数 量 标 准 （ 人 工 工 时 ） （ 小 时 ）每 小 时 固 定 物 流 服 务 费 用 的 标 准 分 配 率 （ 元 /小 时 ）单 位 物 流 服 务 直 接 人 工 标 准 工 时 （ 小 时 ） 40000.51.0 100000.52.0固 定 物 流 服 务 费

41、 用 标 准 成 本 （ 元 ） 0.5 1.0合 计 （ 元 ） 1.5 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 24 成 本 差 异 的 计 算 分 析p 成 本 差 异 是 指 实 际 成 本 与 标 准 成 本 之 间 的 差 额 。 实 际 成 本 超 过 标 准 成本 叫 做 不 利 差 异 、 逆 差 或 超 支 ； 实 际 成 本 低 于 标 准 成 本 叫 做 有 利 差 异 、顺 差 或 节 约 。p 变 动 成 本 差 异 的 计 算 ： 直 接 材 料 、 直 接 人 工 和 变 动 间 接 费 用 的 差 异 都属 于 变 动 成 本 的 差 异p 成 本 差 异

42、=实 际 成 本 -标 准 成 本 =实 际 数 量 实 际 价 格 -标 准 数 量 标准 价 格 =实 际 数 量 （ 实 际 价 格 -标 准 价 格 ） +（ 实 际 数 量 -标 准 数 量 ） 标 准 价 格 =价 格 引 起 的 差 异 +数 量 引 起 的 差 异p 固 定 间 接 费 用 差 异 的 计 算 ： 二 因 素 法 ： 将 固 定 间 接 费 用 差 异 分 为 耗 费差 异 和 能 力 差 异 两 部 分 ； 三 因 素 法 ： 将 固 定 间 接 费 用 差 异 分 为 耗 费 差异 、 闲 置 能 力 差 异 和 效 率 差 异 三 部 分 。 p 成 本

43、差 异 的 形 成 原 因 和 责 任 归 属 ： 确 定 了 成 本 差 异 后 ， 就 要 进 一 步 分析 差 异 产 生 的 具 体 原 因 及 其 责 任 归 属 ， 采 取 有 力 措 施 ， 消 除 不 利 差 异 ，发 展 有 利 差 异 ， 以 实 现 有 效 的 成 本 控 制 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 25 标 准 成 本 法 的 实 例 （ 教 材 P303）p 某 企 业 的 物 流 成 本 计 算 采 用 标 准 成 本 计 算 系 统 。 A产 品 有 关 的 单 位 产品 标 准 成 本 资 料 如 下 表 。p 该 企 业 本 月 生 产

44、销 售 A产 品 2450件 ， 购 入 原 材 料 30000kg， 实 际 成本 88500元 ； 本 月 实 际 消 耗 原 材 料 25500kg， 实 际 耗 用 工 时 9750h；应 付 生 产 工 人 工 资 40000元 ； 实 际 发 生 变 动 间 接 费 用 15000元 ， 实际 发 生 固 定 间 接 费 用 10000元 ， 计 划 物 流 作 业 量 总 工 时 目 标 为11000小 时 ， 要 求 ： 计 算 A产 品 的 成 本 差 异 。标 准 价 格 标 准 消 耗 数 量 成 本 标 准直 接 材 料 3元 /kg 10kg/件 30元 /件直 接

45、人 工 4元 /h 4h/件 16元 /件变 动 间 接 费 1.5元 /h 4h/件 6元 /件固 定 间 接 费 1元 /h 4h/件 4元 /件单 位 产 品 标 准 成 本 56元 /件 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 26 标 准 成 本 法 的 实 例 （ 教 材 P303）p 1、 直 接 材 料 成 本 差 异 =实 际 成 本 -标 准 成 本 =实 际 数 量 实 际 价 格 -标 准 数 量 标 准 价 格 =25500 88500/30000-2450 10 3=1725元 ； 其 中 ：价 格 引 起 的 差 异 =实 际 数 量 （ 实 际 价 格 -标

46、准 价 格 ） =25500（ 2.95-3） =-1275元 ； 数 量 引 起 的 差 异 =（ 实 际 数 量 -标 准 数 量 ） 标 准 价 格 =（ 25500-24500） 3=3000元p 2、 直 接 人 工 成 本 差 异 =实 际 人 工 成 本 -标 准 人 工 成 本 =40000-2450 16=800元 ； 其 中 ： 效 率 差 异 =（ 实 际 工 时 -标 准 工 时 ） 标 准 工 资率 =（ 9750-2450 4） 4=-200元 ； 工 时 差 异 =实 际 工 时 （ 实 际 工 资 率-标 准 工 资 率 ） =9750（ 40000/9750-

47、4） =1000元p 3、 变 动 间 接 费 用 差 异 =实 际 变 动 间 接 费 -标 准 变 动 间 接 费 =15000-2450 6=300元 ； 其 中 ： 变 动 间 接 费 耗 时 差 异 =实 际 工 时 （ 变 动 费 实 际 分 配 率 -变 动 费 标 准 分 配 率 ） =9750 （ 15000/9750-1.5） =375元 ； 效 率 差 异 =（ 实 际 工 时 -标 准 工 时 ） 变 动 费 标 准 分 配 率 =（ 9750-2450 4） 1.5=-75元 p 4、 固 定 间 接 费 用 差 异 =实 际 固 定 间 接 费 用 -标 准 固 定

48、 间 接 费 用 =10000-2450 4=200元 ； 其 中 ： 固 定 间 接 费 用 耗 费 差 异 =固 定 间 接 费 用 实 际 数 -固定 间 接 费 用 预 算 数 =10000-1 11000=-1000元 ； 固 定 间 接 费 用 能 力 差 异=固 定 间 接 费 用 预 算 数 -固 定 间 接 费 用 标 准 成 本 =1 11000-1 2450 4=1200元 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 27 8.4 物 流 综 合 成 本 控 制p 物 流 成 本 控 制 是 提 升 企 业 物 流 竞 争 力 的 重 要 因 素之 一 ， 同 时 又

49、是 一 项 系 统 工 程p 物 流 成 本 与 物 流 服 务 之 间 的 “ 效 益 背 反 ” ， 物 流成 本 系 统 内 各 物 流 成 本 之 间 的 “ 效 益 背 反 ” 使 得物 流 成 本 管 理 要 具 有 系 统 性 和 全 局 性 眼 光p 物 流 成 本 的 综 合 管 理 和 控 制 ， 就 是 要 将 物 流 成 本管 理 系 统 和 日 常 控 制 系 统 结 合 起 来 ， 形 成 一 个 不断 优 化 的 物 流 系 统 循 环 。 通 过 一 次 次 循 环 、 计 算、 评 价 ， 使 整 个 物 流 系 统 不 断 优 化 ， 最 终 找 出 总成

50、本 最 低 的 最 佳 方 案 。 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 28 物 流 综 合 成 本 控 制 思 路p 依 照 企 业 的 特 点 对 物 流 成 本 进 行 分 类 来 确 定 企 业 内 部 不 同成 本 的 控 制 目 标 和 基 本 控 制 策 略 p 选 择 使 总 成 本 最 小 的 各 种 成 本 控 制 策 略 组 合 ； 再 将 总 目 标分 解 到 各 个 子 系 统 中 并 在 其 中 进 行 协 调 和 整 合过 程 主 要 控 制 目 标 基 本 控 制 策 略销 售 过 程 中 的物 流 成 本 控 制 运 输 成 本 仓 储 保 管 成 本

51、订 货 处 理 成 本 计 算 机 信 息 处 理 费 用 人 工 的 直 接 、 间 接 费 用 选 择 运 输 设 备 、 库 存 的 最 佳 规 模 和 最 佳 空 间布 置 ， 以 便 最 大 限 度 地 降 低 运 输 成 本合 理 确 定 仓 储 ， 选 择 物 流 手 段 使 其 功 能 配 套互 补减 少 交 货 点 ， 并 且 与 用 户 协 商 简 化 交 易 约 束条 件鼓 励 用 户 尽 可 能 大 批 量 进 货合 理 扩 大 运 输 和 仓 储 规 模以 劳 动 生 产 率 为 中 心 制 定 人 事 政 策 ， 签 订 定额 承 包 合 同 物 流 成 本 管 理

52、 控 制 4课 时 29 物 流 综 合 成 本 控 制 实 施 框 架预 测 计 划 计 算 分 析 反 馈 决 策供 应 商库 存 顾 客零 售 商批 发 商 控 制 中 心 优 化 结 果改 善 控 制物 流 管 理 应 用 软 件研 究 控 制 点 纵向控制横 向 控 制收 集 、 整 理分 类 物 流 成 本 管 理 控 制 4课 时 30 物 流 成 本 控 制 策 略p 成 立 企 业 战 略 联 盟n 改 变 了 传 统 的 以 对 手 消 失 为 目 标 的 对 抗 性 竞 争n 为 合 作 而 竞 争 、 靠 合 作 来 竞 争 n 保 持 双 方 核 心 竞 争 力 相 对 独 立 的 基 础 上 ， 实 现 优 势 互补 、 资 源 共 享 ， 最 终 实 现 双 赢n 最 大 着 眼 点 在 于 物 流 活 动 积 极 地 利 用 外 部 规 模 经 济p 实 现 物 流 系 统 信 息 化n 充 分 利 用 公 共 信 息 平 台 n 借 助 现 代 化 信 息 技 术p 物 流 活 动 向 外 委 托