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1、FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM编号：SM-ZD-65865电厂设备维护部班前班后会制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改电厂设备维护部班前班后会制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而
2、协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、检修班组要坚持开展工作危险预想活动，搞好“预 想”活动是班组贯彻“安全第一、预防为主”的方针，防止 人身、设备事故的有效措施；为此，班长要由预想课题，并 在安排工作前提由危险预想。二、认真搞好班前班后会，班前班后会的成功与否是班 组的安全管理工作搞的好坏的重要标志，班前班后由班长主 持进行。检修班组的班前班后会必须在本班安排工作时进行， 班后会应在一天工作结束后进行，也可在第二天上班后的班 前会上，总结前一天的安全工作。三、开好班前班后会。检修班组长在班前会上应对前一 天安全工作进行总结、
3、评价、并根据当天的工作任务、工作 环境、工种配合、天气变化及工作人员精神状态，在班前会 上提由工作中可能发生的危险和具体的安全事项；复杂的工 作，班长应事先组织学习、作好组织措施及安全技术交底； 对检修分场制定的安全技术措施，危险项目控制措施，进行认真学习，必要时进行考试，务必使参加工作人员切实掌握 措施要求。四、班前班后主要内容：1、班前班后的内容和做法：(1) 了解班员的健康情况：班长通过观察和问候，证 实每个人的健康状况，发现问题则根据情况采具体措施，发 现喝酒或精神不振及情绪不良，则不准作业。(2)检查劳保用品穿戴情况， 是否符合现场作业要求。(3)介绍事故案例或进行五分钟安全教育讲话
4、，安全思告内容要紧密结合现场的安全要求进行，要将预想和应采取 的措施讲清楚。(4)安排工作：班长应根据当天的工作任务进行分工， 指定工作负责人，并办理工作票，同时要考虑工作人员的技 术水平、经验及健康状况，并对每项工作提由要求。(5)收集群众意见和要求：班组成员根据当天工作， 安排工作，开展“预想”活动后，班长应收集大家对当日工 作提由的安全建议的要求。2、班后会基本程序和做法：工作负责人在班后会上向班长汇报。(1 )工作完成情况。(2)工作中由现的不安全现象，包括违章违纪、工作 票执行过程中的不规范行为和工作中差错。(3) 好人好事。其它情况：班长应根据当天的汇报情况，进行当天的安 全工作总结，并作简明记录。这里填写您的企业名字Name of an enterprise 第4页/总4页
电厂设备维护部班前班后会制度
