2021版文化宣传片解说词

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1、2021版文化宣传片解说词2021版文化宣传片解说词 策马扬鞭自奋蹄 巍巍乌_下逶迤拖长江畔屹立着一座大型现代化矿井土城煤矿。 贵州盘江精煤股份有限公司土城矿位于贵州省盘县西北部洒基镇和柏果镇境内320国道和水盘高速公路紧贴矿区212省道穿行而过东接川、_、桂铁路大动脉西接成昆主干线南连南昆铁路线北靠内昆铁路干线地理位置和交通条件十分优越占地面积约29平方公里,是盘江精煤股份有限公司下属的一个骨干生产矿井。 翻开土城矿的建设发展史从1966年2月开工建设到1984年12月建成投产经历了“四上三下”的艰难建设历程。从投产之初年设计生产能力120万吨发展到今天年产400万吨的国有大型生产骨干矿井土

2、城矿一路栉风沐雨一路高歌猛进正如矗立在办公楼前那一尊一无鞍鞯、二无缰绳的奔腾马那个紧紧抓住马鬃的英勇骑士正是特别能战斗、特别会战斗、特别能打胜仗的5000多名土矿人的真实写照。 雄浑隆起的肌肉、坚毅果敢的表情、一往无前的奔腾驰骋彰显了土矿人“积极向上不怕困难敢于拼搏”的盘江时代精神践行了“平心静气抓安全积极有序抓生产,重教轻罚抓管理同步协调抓发展”的管理理念正是在这一理念的强力助推下土城矿形成了“矿容整洁、矿工平安、矿风文明、矿区和谐”的良好发展局面。 （安全生产促和谐）在安全生产过程中土城矿历届班子把保护矿工生命安全作为最大的使命把实现零死亡目标作为最大的政绩抓牢、抓实抓到位坚决贯彻落实习近

3、平总书记“始终把人民群众的生命安全放在首位发展决不能以牺牲人的生命为代价这要作为一条不可逾越的红线”的重要论述矿井安全生产取得了长足发展。 强化制度建设安全管理有章可循。没有规矩不成方圆。土城矿注重各项安全管理制度的健全完善近年来围绕矿井瓦斯治理、打钻防突、安全质量标准化、机电运输、干部履职尽责等先后制定出台了安全质量标准化管理制度、安全生产责任追究制度、矿井灾害预防和处理办法、生产事故应急救援预案等安全管理制度20余项理顺安全管理思路明确安全管理职责建立起了一套与时俱进、科学规范、奖罚分明的安全管理模式各级管理干部的安全履职能力、安全责任意识得到提升。 推进制度执行安全管理立竿见影。制度是块

4、板执行是根钉没有强有力的执行 力制度只能是白板一块。土城矿高度重视安全管理制度和各项考核奖罚办法的执行从上到下形成了一种崇尚制度、敬畏制度、执行制度的良好执行文化。“事前计划、事中控制、事后检查、事完评价”是土城矿经过多年实践后总结出来的集约式执行文化。事前计划就是在既有制度的前提下要求各级管理人员熟读、熟知、熟记制度精神和基本内容并针对某项具体工作作出科学谋划提前预知、预防完成这项工作可能出现的意外因素做到心中有数运筹帷幄。事中控制就是针对完成某项工作所需要的人、财、物以及技术力量、工艺流程等指定专门的部门和人员对照标准掌控工作进度、施工工艺、工程质量从细节环节、环境条件、设施设备等方面严格

5、把控确保安全有序、稳步推进。事后检查就是各级各部门针对完成的某一项工程或具体工作对照施工作业规程进行工艺、工序、质量等进行逐一检查及时查缺补漏提升工作效果。事完评价就是按照单位、部门职责对完成的工作进行客观评价总结经验吸取教训鞭策先进激励后进工作管控过程和工作结果实现了互补互促。 创新安全管理安全结果惠及职工。“从零开始向零奋斗”这是土城矿历届领导班子致力践行的安全理念在这一理念的支撑下土城矿不断创新安全管理模式以细到毫发的精细管理严到苛刻的考核措施实现了安全红利的持续释放有力惠及矿区职工家属。安全质量标准化是矿井的生命工程和基础工程按照股份公司“安全第一质量第二产量第三”的工作原则土城矿下大

6、力气抓质量标准化工作每年都要下发质量标准化检查考核制度在采煤、掘进、机电运输、巷修等生产队组及地面班组中开展质量标准化“红、黄”旗竞赛每月进行一次检查考核每年进行一次年终考评大力推进精品工程、亮化工程建设。持续开展以“抓典型、促整改、回头看”为主题的煤矿安全教育实践活动整顿安全思想、规范管理制度、排查安全隐患、开展事故案例警示教育深刻吸取事故教训。据统计20_年至2021年三年间土城矿用于质量标准化竞赛的奖励资金达到了320余万元有力改变了矿井内外部形象。 班组是企业最源头的组织细胞是保障安全生产的前沿阵地。土城矿不断加强基层、基础、基本功建设夯实了班队组软硬件设施。始终把抓好班组建设作为抓好

7、安全工作的出发点和落脚点把班组作为职工提高综合素质和增强业务技能的课堂。建立了土城矿班组建设实施办法、土城矿班组建设管理制度、土城矿班组建设工作考评办法、班组民主管理制度等14项制度。认真开展“每日一题、每日一问”“每周一课”“每旬一例” 教育培训；认真抓好 “每班一小结”、“每周一分析”、“每月一总结”、“每季一考评”、“半年一总评”检查考核对班组建设不到位的单位严肃追责问责；进一步加强工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化的班组“五化”建设。扎实的工作有效提升了班组综合管理水平和班队长的综合业务素质本质安全型班队组的格局正在逐步形成。 （经营管理创效

8、益）在经营管理上土城矿紧紧围绕“目标就是任务效率决定效益”的理念在煤炭市场遭遇持续寒流侵袭的不利形势下千方百计节资降耗降本增效。一方面加强生产用料的计划和控制广泛推行材料费用代金券使用制度推行模拟市场经营模式。矿每月根据各队组的生产任务计划科学核定当月材料费总额并以代金券的形式下发代金券面额最高的有100000元最低的1000元一旦材料费超支采区将按照一定比例对班队组相关人员进行处罚节约了按照一定比例奖励。将材料费承包到班组让每名职工都参与当家理财明白浪费材料费就是浪费自己的工资节约材料费就是在为自己创收。同时狠抓修旧利废、回收复用、自制加工工作矿修改了修旧利废和回收复用奖励制度各单位设立井下

9、回收小库统一回收废旧物资采二区成立了修旧利废车间生产服务公司利用技术、设备优势不断创新修旧利废、自制加工技术提高修旧利废和自制加工数量和质量。同时矿也制定出台相关制度措施严控非生产性投入。另一方面加强煤质管理和原煤洗选加工采煤工作面不断优化割煤工艺严格实行煤矸分装分运；选煤厂不断改进、创新洗选工艺加强设备设施的检修、维护、保养降低介质、药剂使用量提高精煤回收率。20_年至2021年共生产精煤354万多吨、混煤542万多吨；营业利润24.57亿元尤其是20_年和2021年分别完成营业利润10.9亿元和5.58亿元2021年上半年在全国煤炭企业亏损面达90%以上的不利形势下仍然创造利润2.88亿元

10、在为公司作出贡献的同时也为矿井创造了较好的经济效益。 （队伍建设添活力）在干部队伍建设方面土城矿持续加强矿、区科两级干部执行力和作风建设先后出台了土城矿中层干部管理制度、土城矿中层管理干部守则、土城矿中层干部责任追究制度等要求党员干部作风要扎实工作要踏实做人要诚实思想要务实对企业常怀感恩之心对法纪常存敬畏之心对职工常修公仆之心对下级要常显宽容之心对名利常持平常之心 做到“清白做人公正做事”。按照上级为下级服务领导为职工服务机关为基层服务后勤为一线服务的工作原则强调“干部在一线工作决策在一线落实问题在一线解决创新在一线体现效果在一线检验青年在一线成才”。在困难面前勇于进取在责任面前敢于担当不为失

11、败找借口只为成功想办法消除不作为、慢作为、乱作为现象。在管理过程中注重授权而不弃权纠偏而不干涉沟通而不指责分工而不分心将“不尽责就是失职无成绩就是过错”作为干部的履职定位促使每个管理干部动脑抓安全用心抓质量用力抓任务把职务当使命尽力在工作上追求完美在学习上追求进步建设了一支权责明确、控放有度、执行有力、运转高效、管理科学的高素质干部队伍。 （围绕中心抓党建）土城矿建成投产30年来坚持围绕中心抓党建抓好党建促发展党建工作全方位融入矿井安全生产的方方面面并取得了良好的效果。近年来先后组织开展了创先争优、学习型党组织建设、党的基层组织建设年以及党的群众路线教育实践活动。一是组织编写了土城矿党群工作规

12、范手册对组织人事、宣传文化、办公室、纪检、工团、治安保卫、计生等党群工作流程、工作标准、政策依据等进行梳理归纳使党群工作开展更规范、更标准；健全完善了土城矿党群工作考核实施办法明确了基层党支部的工作内容和工作职责拟定了相应的检查考核标准并按照季度检查的形式对基层党支部进行严格检查考核。在开展党建工作过程中土城矿注重结合实际融入中心提升质量凸显效果。在规范化支部建设中土城矿持续开展的支部达标创优、支部主题实践、党员一带三、党员亮身份、作表率、树形象以及“六先”党员评比等活动有效提升了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设等

13、基础工作得到夯实。在党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动中土城矿做到规定动作不走样自选动作有创新开展了以“争当服务型干部比作风转变；争做模范式党员比贡献大小”的“双争双比”主题实践活动有力地检验了党员干部的宗旨意识、服务意识和身份意识涌现出来的大批优秀党员、干部为职工树立了榜样这一活动成为教育实践活动期间的一个亮点受到公司党委的高度肯定。 由于工作扎实土城矿党委先后被贵州省委、省国资委党委授予先进基层党组织荣誉称号被中国煤炭思想政治工作研究会授予全国煤炭系统思想政治工作先进集体称号党委书记石永林连续两年被授予石圪节 精神奖荣誉称号土城矿选煤厂党支部被授予贵州省样板化党支部称号；副

14、矿长尹学宇被中共中央、国务院授予全国劳动模范称号矿长朱家道被贵州省委、省政府授予省级劳动模范称号。 （文明创建树新风）在狠抓安全生产的同时土城矿注重把矿井文明建设与安全、生产、经营管理工作一道安排部署、一道推进落实。20_年土城矿启动瓦斯民用工程建成两座民用瓦斯气站矿区职工和地方群众用上了清洁环保、经济实惠的瓦斯气全矿实现了“产煤不烧煤”的目标；盘江煤层气公司先后在土城矿建起了四座瓦斯发电站利用发电余热水供职工洗澡取消了燃煤锅炉矿井瓦斯利用率达到52%以上；修建了井下和地面污水处理系统将处理后的水再投入生产使用基本实现了循环经济发展。 土城矿现有占地8860平方米的矿区公园一座成为职工群众休闲

15、散步的好去处。投产后陆续修建了职工文化活动中心、职工灯光球场、职工休闲广场、职工招待所、酒店、托儿所等褔利工程。1998年后先后建起了四个家属文明小区和大学生公寓楼重新装修各采区职工澡堂、更衣室经常组织开展职工篮球运动会、羽毛球赛及文艺晚会等丰富多彩的文体娱乐活动使职工物质文化和精神文化生活水平得到大幅度提高。 同时不断加大矿区环境规划治理和绿化美化力度全矿绿化复盖率已达到90%以上。连续多年被贵州省委、省政府授予“文明煤矿”称号被中国统配煤矿总公司、中国煤矿康居总会、中国煤炭政研协会分别评为“职工生活褔利先进单位”、“全国康居工程小康矿”、“全国文明煤矿”称号。被国土资源部定为“国家级绿色矿

16、山试点单位”被国家能源局授予“全国绿色矿山”称号。 （企业文化塑形象）“制度管人细节管事文化管心”是土城矿长期积淀下来的优秀文化形态。尤其是近几年来土城矿通过不断总结梳理提炼出了具有土矿特色、并为全矿干部职工所接受的十二条文化理念在“平心静气抓安全积极有序抓生产重教轻罚抓管理同步协调抓发展”管理理念的引领下形成了核心价值观、安全、质量、经营、人才、环保、廉洁、共同愿景等一套完整的文化理念彰显了土城矿以人为本、和谐至上、科学发展的文化传承。土城矿注重井上下视觉识别系统建设于20_年建成文化陈列室通过图文并茂的形式反映矿井建设发展历程、生产管理思路、文化建设成果；在矿机关及基层单位 修建了多块大型

17、文化宣传牌板宣传国家、省市、公司的重大方针政策、重要指示指令。修建了美观大方的安全文化长廊展示矿区风貌、矿工精神宣传矿区精神文明传播安全文化知识。在井下主要巷道设立了壁画、灯箱、漫画、安全警句等可视载体向职工灌输安全生产法律法规、操作规程、企业精神等应知应会知识。以“五型企业”创建为着力点持续推进学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型建设为锻造土城矿一流的人品一流的产品和一流的效益提供文化支撑。建成土城矿道德讲堂每季度开展一次道德宣讲弘扬道德新风彰显道德力量。 （人才培养强基础）近年来土城矿围绕矿井发展需要不断加大人才培养力度创新人才培养方式拓宽人才培养渠道为矿井持续、健康、稳定发展提供了人才

18、基础。青工拜师学艺、导师带徒是土城矿一直推行的人才培养方法通过不间断传帮带培养了大批技术业务骨干和生产管理人才。采取大学生到班队组挂职锻炼的形式培养新分大学生的现场实践能力和综合管理水平。为了真正体现尊重人才、尊重知识的人才理念真正落实待遇留人政策从2021年3月份开始在全矿范围内开展技术标兵评选活动每年在已受聘非管理人员岗位技术人员中评选出10至12名技术标兵次年给予技术标兵每月3000至5000元不等的技术津贴补贴。将班队长纳入后备人才进行管理考核让想干事、能干事、干成事的生产骨干工作有劲头事业有盼头。与此同时通过内部课堂理论培训、送出去培训、请进来培训以及利用实操基地和井下生产现场实践操

19、作培训等方式引导不同岗位职工钻业务、学技术、提技能建设一支讲诚信、作风实、业务精的高素质人才队伍。 （发展成果惠职工）企业发展依靠职工发展成果惠及职工。经过多年的建设发展土城矿生产生活环境发生了翻天覆地的变化。职工收入从投产之初的不足百元跃升到现在的7万多元；住房从当初十几平米的干打垒、石头房发展到今天上百平米的高档住宅楼；居住环境从当初的脏乱差发展到今天的花园式文明住宅小区；代步工具从当初的自行车、摩托车变身小轿车。最低生活保障金、医疗保险、失业保险、工伤保险企业的发展成果实实在在让每一名职工家属受益而企业也因为干部职工的无私奉献而获得了长足发展。 （科学发展绘描图）梦想有多远我们就能走多远。意气风发的土矿人积极践行“创新永不止步工作奋力争先”的企业精神追求“安全可靠高产高效科学发展和谐共享”的企业愿景和“提高效益惠及职工发展经济回报盘江 ”的核心价值观传承土城矿30年的优秀文化正在栉风沐雨扬鞭奋蹄阔步前行用不屈不挠的奔马精神奏响土城矿和谐发展、科学发展的最强音。 第 12 页 共 12 页