机构编制委员会编委创全市政务服务先进窗口汇报材料
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1、范文:机构编制委员会编委创全市政务服务先进窗口汇报材料xx市xx系2xx年7月经xx市机构编制委员会批准成立的正科级全民事业单位,隶属xx市房屋产权管理局,主要负责xx市xx的归集、使用、以及监管工作。中心现在市房产交易大楼三口政务大厅设有两个业务窗口,主要负责xx的日常业务工作,主要包括xx的缴交、使用、变更以及工作联系单的受理和审批工作。2xx年,是xx市xx夯实成果实现飞跃的规范管理年。在局党委的正确领导下,在各部门的大力支持下,中心认真贯彻精神,以科学发展观为导向,以作风建设为基础,以制度建设为保障,以创新服务为宗旨,紧紧围绕以窗口效能建设为重点的工作目标,积极开展xx归集、管理工作。
2、现将2xx年以来xx工作汇报如下:(一)、以提升自我为手段,作风建设掀新潮(一)以科学发展观为导向,健全作风建设。一是中心开展了以“提高行政效能、优化发展环境”为主题的作风整顿活动,切实加强了中心全体员工的作风建设。二是组织干部职工认真学习了xx关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定,积极落实局党委纪律整顿和作风建设的具体要求。三是根据xx市房产局政风行风座谈会等情况的反馈以及“纠风”文件,我中心结合自身工作实际,及时制定政风行风整改方案,积极组织干部职工进行讨论学习。四是多次召开全体职工大会安排部署党风廉政建设工作,进一步认真落实党风廉政建设责任制,有力地推进了中心党风廉政建设
3、和反腐败工作。(二)不断加强学习,提高队伍综合素质。随着不断出台的相关政策法规,我中心及时组织学习了新出台的物权法、xx管理条例等相关法律法规,并积极响应市局“四个一”学习计划,做到每周一文、每月一书、每季一课、每年一封家书,提高了干部职工的理论水平和综合能力,着力于打造了一支道德优、行风正、业务精、纪律严的和谐高效团队。(二)、以机构建设为奠基,管理制度树新风(一)明确工作职责,完善机构建设。根据xx市首期xx基金管理暂行办法相关规定,我中心制定了xx市xx科室及人员职数设置方案,明确了xx的主要工作职责,并根据职责范围和业务需求,设置了xx归集科、使用监管科、财务管理科和综合管理科四个科室
4、,同时对各岗位人员的工作职责作出了相应的安排,该方案现已由市局党委原则通过。(二)强化管理机制,健全配套政策。建立健全单位内部考核管理制度,分解工作任务,落实工作职责,发挥干部职工工作积极性;落实xx内部管理制度及效能建设配套制度,强化制度实施的监管措施,确保各项制度落到实处,取得实效。2xx年我中心制订了工作作风制度、岗位责任制度、例会制度、党风廉政制度、财务管理制度等有关规章制度,对岗位职责,分级管理,公章管理,招待费用,xx开支等管理作出了明确规定。(三)、以开拓创新为导向,归集管理创新高(一)归集指标新突破2xx年是我中心作为市房产局二级机构独立运转的第一年。在中心全体员工的同心齐力下
5、,坚定信念,锐意进取,圆满完成各项经济指标。据统计,截止到2xx年12月31日,我市xx总量已达亿元。其中xx年归集户数为户,金额达亿元。从xx前置归集开始至年底,归集金额更是高达000亿元,超过了全年归集金额的00%。xx年划拨使用户数为000户,金额达到00万元。此外还办理了过户业务00笔,退款业务00笔,更正业务00笔,栋证联系单00份。通过全中心工作人员的努力,各项指标均创历史新高。(二)xx归集新标准随着房地产业的发展,xx面对的问题也不断变化。xx年7月,针对非住宅商品房xx的标准问题,我中心制定了调整非住宅商品房xx缴交标准,对非住宅商品房xx的缴交标准进行了调整,使xx的归集标准更趋完善。(三)xx归集新举措为有效杜绝开发商通过提前收取业主xx而侵犯购房者权益的行为,我中心通过两次调整xx归集方式,加强对商品房预售期间的xx归集力度,9月10日,将xx归集环节前置至预售备案阶段,并同时对全市xx缴存情况进行全面检查清理, 4 / 4
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