销售部经理竞岗报告

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1、销售部经理竞岗报告销售部经理竞岗报告 公司领导： 您好!我是_工厂乡镇流通营业所员工王_首先感谢公司领导能给我这次机会参与此次竞岗。首先做一下自我介绍： 我叫王_现年24岁毕业于长勺职业中专汽修专业。_年3月至_年5月_金属制品有限公司职工,_年7月至_年4月_旺旺集团精品项目部业务员主要负责ktv.夜总会类型的夜场推销。_年9月山东_物业管理集团_分公司从事过保安.领班.主管.部门经理。_年7月初入职汇源公司。 自_年7月份入司以来较理想的完成了营业所规定的目标任务8-11月份累计完成任务18万7千左右两个月任务完成11万以上超额完成分配的任务10月份我成功组织了一支年经有活力敢想敢干的路演

2、队伍到各乡镇巡回路演与终端客户密切合作推广促销相演出结合并取得了很好的成绩。虽然在我工作中还有很多不足但任何事物都不是绝对的做销售本身就是在挑战极限挑战自我。二是我的处事和社交能力有待提高。我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责.肯钻肯干的态度来锻炼自己。做销售正是锻炼我的地方是对我自己能力的培养和其他各方面的提高。 所以我决定来参加这个岗位的竞聘面对这个岗位我有几个有利的条件： 一是：我有较为丰富的工作经验。我社会工作经验7年具有一定的协调能力之前也从事过部门管理对一个团队的管理有着自己独特的见解。 二是：有较强的工作能力。在日常生活与工作中注意不断加强个人修养认真履行职责扎实搞

3、好工作言行与公司保持一致扎实肯干诚实待人。经过几年的工作与锻炼组织协调能力分析能力有了进一步的提高。我认为我完全能够胜任该工作。 三是：有较强的责任心和高度的责任感有吃苦耐劳的精神。以大局为重不斤斤计较个人利益尊敬领导团结同事。现在是知识的社会要不断的学习装备自己努力在各方面充实自己。 如果我竞岗成功我会认真做好以下几个方面的工作真正当好公司领导的好助手。 1.抓市场协调人员统一思路更多的拓展市场终端客户增加售点。 2.综合实际结合市场在公司允许的情况下出台好的政策为12月份任务达成目标冲刺。 3.在团队里以“能者上庸者下”的原则激励员工全力以赴完成公司安排的各项任务。 4.具体细化工作重点与经销商密切合作把工作落到实处为公司创出更高的利润。 注：不想当将军的士兵不是一个好士兵不想当领导的职员不是好职员。 第 3 页 共 3 页