[精编]安全培训计划范文3篇 (2)

上传人:刀*** 文档编号:24619440 上传时间:2021-07-05 格式:DOC 页数:6 大小:26KB
收藏 版权申诉 举报 下载
[精编]安全培训计划范文3篇 (2)_第1页
第1页 / 共6页
[精编]安全培训计划范文3篇 (2)_第2页
第2页 / 共6页
[精编]安全培训计划范文3篇 (2)_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《[精编]安全培训计划范文3篇 (2)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精编]安全培训计划范文3篇 (2)(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。安全培训计划范文3篇安全培训可以提高从业人员的安全意识,提高安全知识,增强安全技能,有效的改变安全习惯,从根本上预防事故的发生。本文是范文网小编为大家整理的安全培训计划范文,仅供参考。安全培训计划范文一:为加强和规范安全生产培训教育,提高项目部全员的安全生产意识,防范安全生产事故,根据国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定、生产经营单位全培训规定及公司相关规定,结合项目部生产实际,制定20xx年度项目部安全培训计划如下:一、 指导思想1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通

2、过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。二、 培训形式1、会议形式。主要有:安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。2、张挂形式。主要有:安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。3、影像形势。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象、课件等。4、现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。三、 培训要求1、项目部

3、三类人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时,再培训时间不低于16学时;2、新员工、转岗、复工人员三级教育按20xx年项目部三级教育新培训大纲执行,考试按新编试卷进行考试。培训时间不少于50学时。 3、特种作业人员、特种设备作业人员,培训时间按照市特种作业(设备)作业人员安全技术培训考核管理办法规定执行; 4、施工员、班组长每年进行安全培训,时间不少于24学时; 5、项目部全员安全知识普及培训,时间不少于24学时。 6、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,对相关人员进行有针对性的临时安全培训; 7、特种作业人员换证随时

4、培训。8、公司组织的安全培训,参加人员、学时等,按公司要求完成。四、考核要求1、培训计划由安全质量部组织实施,在计划内容基础上,根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等,报主管领导审批,由综合办公室备案后,再下达培训通知。2、培训结束后,安全质量部根据培被训人员参加培训的态度、知识掌握程度等方面,给予全面考核,考核作为本人年度考核的一项重要指标,对表现突出者给予表扬和奖励,考核不合作者将按规定给予处罚或下岗、待岗。3、安全质量部对每次培训的效果进行评价,并将培训情况整理归档,年底作年度安全培训教育工作总结,报公司安全监督部备案。安全培训计划范文二:各部门、各单位:为进一步规范公司安全

5、宣传和教育培训工作,不断提高公司员工安全生产意识和安全素质,增强安全生产法制观念,有力推动公司安全生产基础建设、安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设,确保今年的安全生产目标指标的实现,特制定公司20xx年度安全教育培训工作计划如下:一、教育培训目标提高各部门、各子公司负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产基础

6、工作。新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%;公司全员接受安全培训达标率达到100%; 安全管理人员安全培训率达到100%;生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;特种作业从业人员培训率达到100%。二、教育培训对象新聘用公司员工、公司在岗员工、生产经营单位主要负责人、安全管理人、特种作业从业人员。三、教育培训内容(一)公司主要负责人、各子公司主要负责人安全教育培训主要内容:1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2.安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;3.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;

7、4.职业危害及其预防措施;5.国内外先进的安全生产管理经验;6.典型事故和应急救援案例分析;7.其他需要培训的内容。(二)安全生产管理人员安全教育培训主要内容:1.国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2.安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及职业卫生知识;3.国内外先进的安全生产管理经验;4.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;5.应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求;6.典型事故和应急救援案例分析;7.企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设;8.其它需要培训的内容。(三)员工安全培训的主要内容:1.本公司安全生产情

8、况及安全生产基本知识,工作环境及危险因素;2.本公司安全生产规章制度和劳动纪律,岗位安全操作规程;3.从业人员安全生产权利和义务,个人防护用品的使用和维护;4.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;5.预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;6.有关事故案例、应急预案等;7.其它需要培训的内容。(四)特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得中华人民共和国特种作业操作证后,方可上岗作业。四、安全教育培训组织公司的安全教育培训由人力资源部和安全质量部共同负责组织,严格按照公司员工培训制度及实施细则和安全教育培训制度的规定,认真落实各岗位人员上岗前、在岗期间、岗位调整后的安全

9、教育培训工作。五、工作要求(一)各子公司应做好安全生产培训的基础管理工作,规范培训资料和记录的收集整理,建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录安全培训开展实施情况。 (二)具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报主管领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备工作。(三)培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。(四)各子公司参照本计划制定本公司的安全教育培训计划并予以实施。安全培训计划范文三:安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。

10、为使我项目部20xx年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。一、 基本思路(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对工人深入细致的思想工作,帮助工人端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对项目部各级管理人员(包括领导、各部门管理人员、技术员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做

11、到不违章指挥。(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对项目部的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的工人,应严格要求进行三级安全教育(包括公司级、项目级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。二、 主要的培训内容计划:三、 要求1. 具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。2. 培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。3. 不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。4. 年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。6

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!