谈基层中队战斗班长如何在执行急、难、险、重任务时抓好管理工作

《谈基层中队战斗班长如何在执行急、难、险、重任务时抓好管理工作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《谈基层中队战斗班长如何在执行急、难、险、重任务时抓好管理工作（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、谈基层中队战斗班长如何在执行急、难、险、重任务时抓好管理工作谈基层中队战斗班长如何在执行急、难、险、重任务时抓好管理工作 消防部队在灭火和抢险救援时都是急、难、险、重任务突发性强危险性大需要立即出动。作为基层战斗班长应如何抓好执行急、难、险、重任务时的管理呢？ 一、要摸清楚思想动员快。执行急、难、险、重任务战士会出现各种思想反映有的义务反顾积极向领导请战；有的经受不住特殊的刺激遇到突如其来的险情或者灾难可能出现畏难、害怕的情绪。这时候班长要根据平时掌握的情况及时搞好思想动员讲清执行急、难、险重任务的重要性。用英雄模范人物的先进事迹鼓舞大家鼓励战士为了人民利益不怕艰难困苦不怕流血牺牲争取为人民立

2、功。同时还要发动骨干利用各种机会对怕苦怕险的个别人开展帮教活动调动积极因素。 二、要明确任务科学分工周密组织。班长在接受任务后要认真领会上级意图广泛听取全班战士的意见充分考虑可能遇到的各种情况、各种困难、共同商讨好对策。班长要对人员的编组、小组负责人、任务的区分完成任务的时限等作周密细致的计划。在执行任务过程中要根据上级指示和情况变化及时做好任务转换的组织工作。 三、处置情况要果断。班长在执行急、难、险、重任务的时候经常会遇到各种复杂情况在处置情况时一定要果断处处要体现出时间观念。如果遇到难以克服的困难要冷静判明情况早下决心切不可优柔寡断丧失良机。同时还要随时掌握战士情绪的变化及时做好思想工作。使其在危险时刻冲在前出色完成上级交给的工作任务。 四、要制定措施确保安全。执行急、难、险、重任务危险性大容易造成人员伤亡事故。因此班长要加强安全教育强化战士的安全意识。 第 2 页 共 2 页