生产线个人总结

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1、生产线个人总结生产线个人总结 一、近阶段所开展的工作 1、围绕规范化管理要求对规范化管理的工作内容进行学习、理解、消化、吸收并对照规范化管理要求开展自身工作； 2、做好生产线及相关辅助车间工艺指标24小时动态跟踪管理工作对浮法生产线及相关辅助车间各项工艺指标进行跟踪检查并将检查问题以书面形式下发给相关部门要求整改提高； 3、做好生产线上交工艺报表、工艺总结的审核把关工作并对口上报工艺技术动态执行情况； 4、按照体系工作计划一是做好部门内部记录表格检查工作；_是根据工艺指标调整认真做好部门内部各项工艺技术指标通知单的发放、跟踪、回收管理工作；三是做好部门内部体系自查工作并要求部门内部其他员工日常

2、工作符合体系运行； _、_ 1、规范化管理、岗位的职责职能、制度、标准、流程等方面的了解、理解、执行等方面与公司的要求还存在差距；尤其对自身的定位方面还不能站在公司的层面开展生产工艺技术管理工作；同时对待岗位工作的压力感、紧迫感还不强日常工作中还不能做到严格按照自身岗位职责职能、标准制度流程开展工作导致自身日常工作中仍存在推诿现象； 2、自身定位不准作为一名预后备干部在日常工作中未能按照“干部管理十方面”要求开展工作放松了自身要求未能按照干部管理要求来约束自己未能将自己放在一名管理者角度来开展日常工作未能真正认识到管理与被管理者的双重角色； 3、日常工作还浮于表面仅停留在报表、总结工作中未能将

3、自身学习到专业知识运用到生产中来；未能以工艺角度来指导生产特别是在工艺调整后未能及时对其跟踪造成自己工作处于被动状态； 4、自身工作主动性意识不强往往都是等领导安排才能去做且安排工作后仅仅是任务性的完成上级领导安排的工作还未能未能充分发挥团队作用；与横向部门沟通协调不到位总认为那是领导的事情自己只做做报表、统计数据、汇总数据就可以了其它的事情应该由领导来协调导致工作效率降低； 三、针对自身存在的不足在下步工作中本人将戒骄戒躁特制定如下整改措施： 1、按照公司强化正常化管理要求对照自身岗位职责职能、制度、标准、流程的要求进行学习、对照回顾、梳理已开展的工作还未开展的工作及还未做到位或还未做的好的

4、工作并制定相应的目标措施推进落实； 2、严格按照部门内部制度、标准、流程及自身岗位职责职能开展好自身工艺技术管理工作将理论联系到实际工作中来将主要精力由忙于日常报表、总结工作转变到参与生产管理中来并定期对生产线各项工艺技术指标进行24小时动态管理及时跟踪好工艺调整后变化情况； 3、严格按照体系管理要求配合好部门领导抓好规范化管理工作规范执行各项工艺指标提高各工段在执行过程中的控制能力对工艺技术管理的内容进一步细化完善对生产中的每一项活动做到规范化、程序化、制度化管理提高预防能力； 4、按照“六个统一”的要求加强生产工艺技术管理通过平台优势及时总结、对比、分析强化生产现场24小时工艺动态管理跟踪日常工作中主动向领导请示汇报并协助部门领导与相关部门加强沟通、协调； 5、协助部门领导做好部门内部工作日常工作中形成主动开展工作的意识和能力坚决杜绝以前遇到问题逃避、不敢面对的现象并主动向上级领导请示、汇报及时将自己开展工作中肤浅意识与领导进行沟通从而得到上级领导的指导、帮助认真领悟领导的分析过程不断吸取教训、逐步提高自己 。 第 3 页 共 3 页