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1、养护公司安全生产工作总结根据养护公司年度安全生产工作目标要求我们积极做好深化专项整治和安全达标等管理工作狠抓事故隐患排查与整改进一步加强安全教育与培训努力倡导全员参与的管理理念彻底杜绝了各类重特大事故的发生为企业的平稳发展提供了有力保障。总结20_年我们做了以下几方面的工作。 一、加强组织领导实施“三项”管理活动 1、扎实开展“安全管理基础年”活动大力加强基层和基础安全管理工作。不断完善安全管理机制构建起自上而下的安全责任体系。进一步增加安全投入改善生产（作业）条件。严格执行各项规章制度。适时开展各种形式的安全生产大检查。及时发现生产作业现场不安全隐患彻底杜绝各类灾害性事故的发生。积极推进应急
2、保障体系并做好各种应急预案的演练工作以便及时应对各类突发事件确保干线公路的安全与畅通。 2、扎实开展“平安交通建设年”活动积极推进交通市场秩序健康发展。平安交通是我们养护公司年度工作的首要目标。我们要进一步加强公路建设、公路养护工程的安全监管工作。严格执行建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例。加强公路养护工程施工安全综合治理工作严格落实施工方案审查制度、安全技术交底制度、施工现场监督检查制度等规范施工机械设备及操作人员管理确保企业安全生产。 3、扎实开展“安全隐患整改年”活动切实预防重大特大事故发生。今年开展“安全隐患整改年”活动一是全面开展企业内部的安全普查工作建立健全隐患档案资料；
3、二是加大隐患整治力度加大资金投入彻底清除隐患；三是加大重大危险源的监控力度并明确监管责任人进一步落实安全生产管理责任。 二、加强安全检查及时整改不安全隐患。 1、开展安全生产大检查要做到以点带面不留死角。要经常性的对隐患部位实施专项检查对查出的隐患要限期整改不能及时整改的要拿出隐患整改措施及方案列出整改时间表。对数次产生的隐患要查明原因并追究有关部门（人员）的责任。 2、认真开展安全基础资料的建立与完善检查各施工单位（部门）台帐资料是否规范齐全领导带队检查的必须在检查记录本上签字备案禁止安全检查搞形式、走过场。 3、将“三同时”制度落实到位一定要从源头上预防和控制事故的发生。 三、加强目标考核
4、落实安全责任追究制。 1、加强年度安全生产目标考核健全安全生产责任制是今年各项工作的重点。要将安全目标层层分解并逐项逐级落实到位与年度综合考核、评比、奖惩相结合。 2、落实生产管理责任。实行行政一把手负责制 “一把手”全面履行安全生产第一责任同时还必须将责任细化到每个部门（直至个人）。 3、认真落实安全责任追究制对忽视安全生产造成严重后果的我们一定按“四不放过”原则对事故责任人及分管领导严肃处理例如挂牌警告、经济处罚、纪律处分等触犯法律的由法律部门依法追究其刑事责任。 此外我们还利用夏百赛的有利时机积极推行以夏季“七防”为主题的整治目标要求一线施工企业必须强制执行。同时我们还开展了群众性预测预防活动鼓励职工积极提合理化建议发现并揭露生产作业场所的各种不安全隐患并通过扎实的整改使隐患整改率达到了95%以上减少了各种事故发生的可能性顺利完成了夏百赛各项工作目标。 安全生产是企业一项长期而艰巨的工作我们要在_经验的基础上不断地探索安全生产管理工作的新理念、新方法要始终坚持“安全第一预防为主综合治理”的工作方针进一步增强安全生产工作的责任感和使命感严格遵守各项规章制度及安全操作规程落实安全措施明确安全责任努力完成新年度工作目标促进我公司各项建设事业再上新台阶。 第 3 页 共 3 页
养护公司安全生产工作总结
