现代企业管理第二章

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1、第 二 章 现 代 企 业 制 度 冯 华 复习提问l管理有哪些具体职能l企业组织结构的类型有哪些？ 新 课 的 学 习 目 标l掌握企业制度的概念。l领悟现代企业管理的构成和意义。l熟悉现代企业制度在实施过程中的管理和控制。 l引入案例讨论: 引入案例 “和尚分粥”怎么这么不公平呀！ 本节课学习内容l一、企业制度概述（了解）l二、现代企业制度及其特征（掌握）l三、现代企业制度的内容（重点）l四、现代企业形式的选择（了解） 第一节 企业制度概述一、企业制度的含义1、企 业 制 度 ： 企 业 的 财 产 组 织 形 式 及 其 与 之 相 适 应 的 经验 方 式 和 管 理 体 制 ， 财

2、产 组 织 形 式 是 企 业 制 度 的 核 心 .2、财 产 组 织 形 式 的 内 容 ：l 出 资 形 态 （ 出 资 人 ， 什 么 形 式 出 资 ） l 产 权 的 权 能 组 合 方 式 （ 所 有 权 、 占 有 权 、 支 配 权 、 使 用 权 ）l 承 担 的 责 任 的 程 度 （ 有 限 责 任 、 无 限 责 任 ） 二、企业制度的种类l 1独资企业（个人业主制）l 2合伙企业l 3公司企业l具体讲解三个基本类型的异同 1独资企业（个人业主制）企业财产=个人财产 通 常 业 主 直 接 经 营 ， 对 经 营 有 绝 对 权 威 ， 业 主 享有 全 部 经 营

3、所 得 ， 独 立 承 担 企 业 风 险 ， 对 债 务 有 完 全清 偿 责 任 。优点： 规 模 较 小 ， 经 营 方 式 比 较 灵 活 ， 决 策 迅 速 及 时 ，制 约 因 素 较 少 ， 业 主 能 够 独 享 利 润 ， 企 业 保 密 性 强 。缺点：自 然 人 对 企 业 的 影 响 大 ， 企 业 没 有 独 立 的 生 命 ， 业 主 承 担 无 限 责 任 。 2合伙企业 合伙人对企业债务负连带无限清偿责任 由 两 个 或 两 个 以 上 个 人 或 单 个 业 主 制 企 业 通 过 签 订 合 伙协 议 ， 共 同 经 营 ， 收 益 和 风 险 由 合 伙

4、人 共 同 承 担 的 组 织 。优 点 ： 扩 大 了 资 本 来 源 和 信 用 能 力 ， 提 高 了 决 策 能 力 ， 增加 了 企 业 发 展 的 可 能 性 。 缺 点 ： 多 头 领 导 、 重 大 决 策 上 的 延 误 ； 合 伙 人 有 一 人 退 出 或加 入 都 会 引 起 企 业 的 解 散 和 重 组 ， 企 业 存 续 相 对 不 稳 定 。 企业 规 模 仍 存 在 局 限 3公司企业 公 司 是 由 两 个 以 上 的 出 资 者 组 建 ， 能 够 独 立 享 有 民 事权 利 ， 承 担 民 事 责 任 的 以 营 利 为 目 的 的 经 济 组 织 。

5、 公 司制 是 企 业 发 展 的 高 级 形 式 。 公 司 企 业 具 有 以 下 特 征 ： 1） 公 司 是 法 人 。 2） 公 司 实 现 了 股 东 最 终 财 产 所 有 权 与 法 人 财 产 权 的 分 离 3） 出 资 者 享 有 的 权 利 和 承 担 的 责 任 与 其 出 资 的 多 少 成 比例 。 4） 公 司 实 行 有 限 责 任 制 度 。 公司制企业的优点和缺点优点：（ 1） 筹 资 能 力 强（ 2） 具 有 独 立 的 寿 命（ 3） 建 立 了 明 确 的 法 人 治 理 结 构 （ 如 股 东 大 会 、 董 事 会 等 ）缺点：（ 1） 成 立

6、 公 司 的 手 续 复 杂（ 2） “ 双 重 征 税 ” （ “ 利 润 税 ” 、 个 人 所 得 税 ）（ 3） 小 投 资 者 难 以 履 行 职 责 第二节 现代企业制度及特征l一、现代企业制度的含义 以 完 善 的 企 业 法 人 制 度 为 基 础 、 以 有 限 责 任 为 特 征 、以 公 司 形 态 为 代 表 的 企 业 组 织 形 式 。l二、现代企业制度的特征 （ 一 ） 产 权 清 晰 （ 二 ） 责 任 明 确 （ 三 ） 政 企 分 开 （ 四 ） 科 学 管 理 现代企业制度的特征（ 一 ） 产 权 明 晰 产 权 明 晰 是 指 要 以 法 律 的 形 式

7、 明 确 企 业 的 出 资 者 与 企 业 的基 本 财 产 关 系 。 投 资 者 以 投 入 到 企 业 中 的 财 产 为 限 ， 承 担 有 限 责 任 。 企 业 对 投 入 到 企 业 的 资 产 拥 有 法 人 财 产 权 （ 占 有 权 、 使 用 权 、 收 益 权 、 处 分 权 ） 企 业 中 的 国 有 资 产 所 有 权 属 于 国 家 ， 国 家 在 企 业 中 拥 有的 产 权 大 小 取 决 于 国 家 投 入 该 企 业 的 资 本 金 。 “阿波罗公司的产权制度改革” 湖 南 最 大 的 国 有 控 股 百 货 零 售 企 业 长 沙 友 谊 阿 波罗 公

8、 司 ， 于 2000年 2月 进 行 了 产 权 制 度 和 劳 动 制 度 改 革 ，把 国 有 企 业 改 革 为 国 有 相 对 控 股 、 经 营 者 和 职 工 持 股 、股 权 多 元 化 的 企 业 。 在 总 股 本 中 ， 国 有 股 占 36.3%， 职工 股 占 32.5%， 总 经 理 及 公 司 领 导 层 股 占 12.5%， 社 会法 人 股 占 18.7%。 在 产 权 制 度 改 革 ， 特 别 是 在 此 项 职 工持 股 的 基 础 上 ， 推 行 了 一 系 列 的 经 营 管 理 创 新 ， 企 业业 绩 大 为 提 升 。 一 年 里 ， 公 司

9、净 资 产 增 加 了 21.4%， 每股 净 资 产 增 长 0.34元 ， 每 股 收 益 达 到 0.45元 。 现代企业制度的特征（二）政企分开 这 主 要 是 针 对 国 有 企 业 而 言 的 ， 是 指 必 须 把 政 府行 政 管 理 职 能 和 企 业 经 营 管 理 职 能 分 开 ， 取 消 企 业 与政 府 之 间 的 行 政 隶 属 关 系 。l 政 府 的 社 会 经 济 管 理 和 国 有 资 产 所 有 权 职 能 分 开l 政 府 的 行 政 管 理 职 能 和 企 业 的 经 营 管 理 职 能 分 开 现代企业制度的特征（三）权责明确 1.法 人 的 权

10、利 企 业 以 其 全 部 资 产 对 债 权 人 承 担 有 限 责 任 2.出 资 者 的 权 利 分 红 权 表 决 权 监 督 权 清 算 权 3.出 资 者 的 责 任 以 投 入 企 业 的 资 本 额 对 企 业 的 债 务 负 有 限 责 任 现代企业制度的特征（四）管理科学 现 代 企 业 必 须 形 成 一 套 严 格 、 科 学 、 系 统 的 管 理 制 度 。 一 、科 学 的 组 织 管 理 机 构 ， 使 企 业 权 力 机 构 、 经 营 机 构 和 监 督机 构 权 责 明 确 ， 相 互 制 衡 ， 各 司 其 职 ； 二 、 科 学 的 内 部 管理 体

11、制 ， 包 括 合 理 的 领 导 体 制 、 科 学 的 决 策 体 制 、 民 主 的管 理 体 制 、 严 格 的 核 算 体 制 等 管 理 制 度 ； 三 、 科 学 的 企 业规 章 制 度 等 。l 1 现 代 企 业 领 导 制 度l 2 现 代 企 业 劳 动 人 事 制 度 l 3 现 代 企 业 分 配 制 度l 4 现 代 企 业 劳 动 制 度 小游戏l 1、 确 定 一 样 物 品 ， 是 铅 笔 ， 请 你 在 1分 钟 以 内 想 出 尽可 能 多 的 它 的 用 途 。2、 5 7人 为 一 个 小 组 ， 每 个 组 选 出 一 人 记 载 本 组 所想 出

12、 的 主 意 的 数 量 ， 在 一 分 钟 之 后 ， 推 选 出 本 组 中最 新 奇 、 最 疯 狂 、 最 具 有 建 设 性 的 主 意 ， 想 法 最 多 、最 新 奇 的 组 获 胜 。3、 规 则 ： （ 1） 不 许 有 任 何 批 评 意 见 ， 只 考 虑 想 法 ， 不 考 虑 可 行性 。 （ 2） 想 法 越 古 怪 越 好 ， 鼓 励 异 想 天 开 。 （ 3） 可 以 寻 求 各 种 想 法 的 组 合 和 改 进 。 相关讨论 1.你 是 否 会 惊 叹 于 人 类 思 维 的 奇 特 性 ， 惊 叹 于不 同 人 想 法 之 间 的 差 异 性 ?2.头

13、脑 风 暴 对 于 解 决 问 题 有 何 好 处 ， 它 适 于 解决 什 么 样 的 问 题 ？ 总结 1.人 的 大 脑 是 一 个 无 比 奇 怪 的 器 官 ， 它 所 蕴 藏 的 力 量 是 无 法 估量 的 。 在 短 时 间 内 ， 聚 精 会 神 努 力 搜 索 大 脑 会 有 助 于 许 多 创造 性 思 维 的 提 出 。2.不 要 嘲 笑 人 们 想 法 的 异 想 天 开 ， 要 知 道 科 技 和 人 类 的 进 步 正是 建 立 在 一 项 一 项 的 异 想 天 开 的 基 础 上 的 。 试 想 ， 如 果 不 是古 人 一 直 希 望 像 鸟 儿 一 样 在

14、 天 空 飞 翔 ， 又 怎 么 会 有 莱 特 兄 弟 历 尽 艰 辛 去 制 造 飞 机 ?如 果 没 有 千 里 传 音 的 想 像 ， 又 怎 么 会 有现 在 电 话 的 产 生 ？3.在 解 决 问 题 的 时 候 ， 头 脑 风 暴 往 往 用 来 解 决 诸 如 创 意 之 类 的难 题 ， 但 是 它 还 取 决 于 一 个 环 境 氛 围 的 因 素 ， 只 有 在 一 个 民主 、 完 全 放 松 的 环 境 中 ， 人 们 才 能 异 想 天 开 地 解 决 问 题 。 所 以 说 ， 如 果 有 的 公 司 没 有 发 挥 好 头 脑 风 暴 法 的 作 用 ， 那

15、并 不 是他 们 的 员 工 缺 乏 创 意 ， 而 是 他 们 的 公 司 缺 乏 一 个 民 主 的 氛 围 ！ 第三节 现代企业制度的内容l一、现代企业产权制度 1. 产 权 ： 是 法 定 主 体 对 财 产 所 拥 有 的 各 项 权 能 的 总 和 （ 所 有 权 、使 用 权 、 收 益 权 、 处 置 权 ） 。 各 项 权 能 可 以 统 一 也 可 以 分离 。 2. 现 代 企 业 产 权 制 度 ： 关 键 在 于 确 立 法 人 财 产 权 ， 理 顺 国 家 与 企 业 的 财 产 关系 ， 实 行 出 资 者 所 有 权 与 法 人 财 产 权 的 分 离 。 确

16、 立 企 业 法 人 财 产 权 的 重 要 意 义 在 于 使 企 业 真 正 成 为自 主 经 营 、 自 负 盈 亏 、 独 立 的 法 人 实 体 。 案例讨论：l开 封 纱 厂 的 改 制 P53 二、现代企业组织制度 采 取 什 么 样 的 组 织 形 式 来 组 织 企 业 ， 是 现 代企 业 组 织 制 度 所 要 解 决 的 问 题 。 公 司 企 业 在 市 场经 济 的 发 展 中 ， 已 经 形 成 一 整 套 完 整 的 制 度 ， 其基 本 特 征 是 ： 所 有 者 、 经 营 者 和 生 产 者 之 间 ， 通过 决 策 机 构 、 执 行 机 构 、 监 督

17、 机 构 ， 形 成 各 自 独立 、 权 责 分 明 、 相 互 制 约 的 关 系 ， 并 以 法 律 和 公司 章 程 加 以 确 立 和 实 现 股东大会董事会总经理执行部门 监事会 (1)公司最高权力机构股东会 公 司 中 的 最 高 权 力 机 构主 要 职 能 ： 人 事 权 ： 选 举 和 罢 免 公 司 的 董 事 和 监 事 重 大 事 项 决 策 权 ： 批 准 和 修 改 公 司 章 程 ， 批 准财 务 预 、 决 算 方 案 ， 决 定 经 营 方 针 和 投 资 计 划 收 益 分 配 权 ： 批 准 公 司 的 利 润 分 配 方 案 和 亏 损弥 补 方 案

18、股 东 财 产 处 置 权 ： 决 定 公 司 增 加 或 减 少 注 册 资本 ， 有 权 决 定 公 司 的 合 并 、 分 立 、 终 止 和 清 算 等 (2)公司的经营决策机构董事会l 董 事 会 是 由 股 东 大 会 选 出 、 由 董 事 所 组 成 、 代 表全 体 股 东 利 益 、 执 行 公 司 业 务 的 常 设 机 构 。l 与 股 东 大 会 不 同 ， 董 事 会 是 公 司 的 实 际 权 力 机 构 。股 东 大 会 选 出 董 事 若 干 人 组 成 董 事 会 后 ， 董 事 会有 权 决 定 公 司 的 经 营 方 针 、 经 营 范 围 、 规 模

19、以 及关 系 公 司 全 局 的 重 大 问 题 ， 因 而 董 事 也 就 成 了 公司 内 最 具 实 际 权 力 的 人 。l 董 事 长 一 般 为 公 司 的 法 定 代 表 人l 董 事 会 实 行 集 体 决 策 ， 董 事 会 的 决 议 须 由 全 体 董事 过 半 数 通 过 (3)公司的日常经营管理机构 总经理l 公 司 总 经 理 由 董 事 会 委 任 或 招 聘 ， 对 董事 会 负 责 。 在 董 事 会 的 授 权 下 ， 对 公 司 的生 产 经 营 进 行 全 面 领 导 。 经 理 人 员 的 选 任标 准 主 要 是 其 学 识 、 经 验 和 经 营

20、能 力 。 而不 以 出 资 多 少 为 取 合 条 件 。 因 此 ， 从 法 律角 度 讲 ， 不 管 有 无 股 权 和 董 事 身 份 ， 都 可能 成 为 公 司 经 理 。 (4)公司的监督机构监事会l 监 事 会 是 由 股 东 大 会 选 出 的 公 司 监 督 机 构 ， 是与 董 事 会 并 立 的 、 代 表 股 东 大 会 对 董 事 会 和 经理 行 政 管 理 系 统 独 立 行 使 监 督 权 的 机 构 。 l 公 司 的 董 事 、 经 理 及 其 他 高 级 管 理 人 员 一 律 不得 兼 任 监 事 。 三、现代企业管理制度l 1、现代企业管理制度的主要

21、内容： 战 略 管 理 制 度 领 导 制 度 人 力 资 源 管 理 制 度 财 务 管 理 制 度 组 织 管 理 制 度 企 业 文 化 及 其 行 为 规 范 建 设 以 企 业 精 神 、 企 业 形 象 、 企 业 规 范 等 内 容 为中 心 的 企 业 文 化 ， 培 育 良 好 的 企 业 精 神 和 企 业 集 体 意识 。 l 企 业 领 导 制 度 是 关 于 企 业 内 部 领 导 权 的 归 属 、划 分 及 如 何 行 使 等 所 作 的 规 定 。 现 代 企 业 领 导制 度 应 该 体 现 领 导 专 家 化 、 领 导 集 团 化 和 领 导民 主 化 的

22、 管 理 原 则 。 l 2. 现代企业管理制度与产权制度、组织制度之间的关系 三 者 相 辅 相 成 ， 产 权 制 度 和 组 织 制 度 是 企 业管 理 制 度 的 基 础 ， 管 理 制 度 是 组 织 制 度 和 产 权 制度 作 用 的 延 伸 ， 也 是 组 织 制 度 和 产 权 制 度 功 能 的一 种 贯 彻 机 制 。 第四节 现代企业形式的选择一、国有独资公司：l 公 司 是 资 产 单 元 化 的 有 限 责 任 公 司 ；l 国 有 独 资 公 司 的 组 织 形 式 仅 限 于 有 限 责 任 公 司 一 种 ；l 国 有 独 资 公 司 不 设 股 东 会 ；

23、l 董 事 会 权 力 大 ；l 董 事 会 组 成 方 式 不 同 ；l 领 导 人 员 不 得 随 意 兼 任 其 他 公 司 的 领 导 职 务。 二、有限责任公司：l 每 个 人 都 出 资 （ 资 金 的 联 合 和 股 东 间 的 信 任 ）l 公 司 的 资 产 责 任 形 式 是 有 限 责 任l 有 限 责 任 公 司 的 股 东 人 数 受 法 律 限 制l 有 限 责 任 公 司 具 有 封 闭 性 股 份 全 部 由 出 资 人 认 购 ； 出 资 不 能 随 意 转 让 ，向 股 东 外 的 人 转 让 ， 须 经 过 全 体 股 东 过 半 数 的 人同 意 。 股

24、 份 有 限 公 司 是 指 注 册 资 产 由 等 额 股 份 构 成 ， 并 通 过发 行 股 票 或 股 权 证 筹 集 资 本 ， 股 东 以 其 认 购 的 股 份 对 公 司承 担 有 限 责 任 ， 公 司 以 其 全 部 资 产 对 公 司 债 务 承 担 责 任 的企 业 法 人 。l 公 司 的 最 低 资 本 总 额 为 1000万 元 ， 全 部 资 本 分 为 等 额 股 份 l 股 东 人 数 不 得 低 于 5人 ， 无 最 高 限 额 l 可 以 发 行 股 票 ， 经 有 关 证 券 管 理 部 门 批 准 ， 股 票 可 以 在 证券 交 易 所 上 市 l 上 市 公 司 股 本 总 额 不 得 少 于 5000万 元 ， 开 业 时 间 3年 以 上 ，并 在 最 近 3年 连 续 盈 利 。 上 市 公 司 必 须 定 期 公 开 其 财 务 状况 和 经 营 情 况 l 股 东 的 流 动 性 比 较 大 l 股 东 持 有 的 股 份 可 以 转 让 ， 但 必 须 在 依 法 设 立 的 证 券 交 易所 进 行 。 发 起 人 持 有 的 公 司 股 份 ， 自 公 司 成 立 起 3年 内 不得 转 让 。三、股份有限公司 l本章小结l作业 P54页 思考与练习