2021年度五型班组工作总结（辅助检修班组）.doc

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1、2021年度五型班组工作总结（辅助检修班组）20_年度“五型”班组工作总结 （辅助检修班组） 20_年辅助检修班组紧密围绕公司生产经营任务积极开展各项工作结合实际切实有效地开展“五型”班组创建活动稳_有“五型”班组安全生产根基引导班组员工牢固树立“安全第一、预防为主”的理念不断加强自身队伍素质建设和安全管理工作为部门20_工作奠定了坚实的基础。 一、截止20_年10月底班组完成的主要工作： 1、20_年辅助班组两大专业之一的脱硫专业紧密围绕公司年度重大技改工程#1脱硫增容改造工程进行了全员级深入的监督、与配合。秉着设备主人翁的精神脱硫专业10名员工从13年的#2脱硫增容改造工程开始就一直投身于

2、脱硫改造工程中凭着对现场实际情况及设备的了解积极配合设计公司进行细节整改以方便日后检修；配合施工单位进行设备装配以按时完成工期；配合监理公司进行施工监督以达到全程无事故。经过全员不懈的努力最终#1脱硫系统如期运行保质保量的完成了脱硫增容改造这一重大技改工程。 2、圆满的完成了上级交待的年度检修任务对#2脱硫系统及输煤系统进行了消缺性检修消除了影响#2脱硫系统及机组稳定运行的重大缺陷解决了停机降荷的隐患。同时做好日常消缺工作110月辅助班组共计消除缺陷1772条消缺率达到99.9%保障了机组安全运行保证了环保参数严格达标。 二、“五型”班组建设开展的主要工作： 1、安全环保型： 安全是班组管理的

3、重中之重班组安全管理的好坏直接决定了整个大队各项工作的好坏。辅助班组贯彻公司“安全生产一票否决制”辅助班组严格落实公司各项安全管理规定努力完善各项安全管理制度。在日常工作中坚持天天查、人人查查记录、查现场将安全规程的熟知作为工作人员上岗的必要条件在工作中员工持证上岗率100%严格禁止无证上岗。员工安全培训覆盖率100%。班组把安全工作精细化责任落实到具体人员杜绝安全死角和盲区加强和规范操作规程学习使员工熟练掌握各项操作技能和操作规程严格执行各项安全规定切实落实公司、部门各项安全措施各类隐患整改及时班组无违章记录。进一步强化了员工的安全防范和自我保护意识。 具体实施措施有： （1）在每周四的安全

4、学习日上认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定近期发生的各类安全事故展开员工大讨论对其中可能发生事故的隐患位置进行深入探讨鼓励员工举一反三将安全管理安全工作规范化、制度化。 （2）坚持每天对关键设备如浆液循环泵、氧化风机进行安全巡检。 （3）根据公司制定的安全学习计划做好每周一次的安全学习记录同时做好会议记录 从而达到及时准确的将会议精神传达给员工及时更换不合格的安全防护器材并上报达到“本质安全化”要求。 （4）将安全宣传警语、标识挂于墙上杜绝麻痹大意思想在实际工作中努 力 做 到 上 下 一 心 团 结 一 致 把 安 全 预 防 工 作 到 实 处 。 （5）及时准确的填写巡检记录形成

5、制度化做到人人监督各负其责。 （6）坚持重大隐患排查和治理全员参与危险点的识别做好安全应急预案做到安全应急预案的演练有计划、有记录有总结。及 时 消 除 在 排 查 中 不 留 死 角 发 现 问 题 就 地 整改通过学习分析工作中存在的问题找到消除或降低安全风险的途径和措施。 2、管理质量型： 辅助班组脱硫专业的浆液循环泵的机封泄漏次数较多严重影响机组稳定运行。为彻底消除这一隐患辅助班组在小修中对浆液循环泵进行了深入治理。共计解体检修5台浆液循环泵更换了5套机封更换了3套轴承组件同时对浆液循环泵冲洗水门进行全面检查更换对浆液循环泵轴承室密封圈进行了检查更换改造了机封冷却水增加了一路机封水水源

6、对机封水管管径、出口阀都进行了重新设计、安装。经过全员努力最终改变了以往浆液循环泵所处辅助集控楼满地跑浆的局面。 辅助班组输煤专业在两年前是全厂出了名的脏、苦、累专业缺陷多、环境差、任务重为了彻底消除这一困境辅助班组输煤专业上下齐心通过两年的时间奉行着“不干治标活只干治本事”的理念对输煤系统进行了大量的设备升级、改造计有更换输煤皮带3000多米更换犁煤器18个改造全封闭导料槽、斗轮机油站改造等等数不胜数。 在全体成员的共同努力下辅助班组输煤专业月缺陷数环比平均下降百分之67%员工劳动强度大大降低输煤夜间值班人员由以前处理不完的缺陷变成了现在一晚上无电话。20_年输煤专业每月消缺率都达到99%以

7、上公司输煤系统的安全运行也得到了极大的保障。 公司全年未发生因辅助班组两大专业所辖设备导致的降负荷事件为确保机组安全、经济、稳定运行做出了突出的贡献。 3、清洁节约型： 在清洁方面辅助班组有如下方面举措： （1）严抓现场管理强调“水、电、气、门、窗”的检查防护杜绝跑、冒、滴、漏现象。 （2）做好物品和设备定位摆放做到整洁、整齐、取用便捷。加强室内地面卫生管理办公室规格化管理。杜绝乱摆乱放。 （3）设备检修后做到工完料净场地清。 节约方面也有如下规制： （1）打印废纸张须回收利用。日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯提倡节约每一张纸一度电一滴水。同时坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象。 （

8、2）坚持修旧利废对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃坚持维修和再利用从实际工作中做到节约。 4、人文和谐型： 辅助班组的班组理念是：以人为本。员工是公司包括每一个班组最有价值的财富以人为本就是公司财富价值最大化。辅助班组作为一个部门人均年纪最大的班组有着其独有的特点围绕着这一点班组经常利用节假日开展钓鱼、游泳等集体活动增进班员感情增强班员向心力创造和谐人文环境。 与此同时班组坚持民主管理制度重大决策须集体商讨班组长能做到赏罚分明员工信服。 5、学习创新型： 辅助班组是个重视学习的班组班组相关培训、学习台帐历次被作为部门标杆并被其他班组所借鉴。班组倡导终身学习理念经常性组织理论和业

9、务技术知识学习结合生产实际组织员工进行班组岗位培训积极开展“互学互通”活动。尊重员工的学习热情、学习成果形成了以学习推动工作以工作促进学习的局面。为了做好做新学习工作班组长与班委会集思广益推陈出新不仅对员工进行职业技能培训也同时对员工进行现代社会所应该掌握的移动应用方面如智能手机、微信等的培训与学习拉近员工与现代设备的距离。 6、班组7S工作开展情况： 辅助班组始终走在部门7S工作开展的前列不管在生产现场还是办公环境本着“7S无标准但须有规范”的理念严格依照7S规范及现场实际情况进行脱硫、输煤现场设备7S管理的标准制定及实施。 辅助班组7S工作全员参与全员实施。对备品备件清理造册对原有杂乱的库

10、房进行全面整理整顿打扫卫生；现场设备上色刷漆标识整改符合实际工作；班组清洁定期整理现场卫生注意保持；工器具定置摆放文件夹分门别类。所有这一点一滴7S工作的汇聚使得辅助班组脱硫、输煤现场环境得到了极大的改观。 三、存在的主要问题和不足： 班组对于员工的个人身心健康关注不够不能及时发现班组员工的一些生理及心理隐疾察觉了也未能进行及时沟通及帮扶造成员工个人会形成一些困扰为此班委会成员正在进行积极商讨措施以改变此情形真正的实现以人为本的班组理念。 四、班组下一步的工作： 下一步辅助班组将在公司的统一部署下进一步统一思想提高工作认识不断创新管理扎实工作紧紧围绕公司“7S建设”及“创星级”的中心任务继续以五型班组建设为重点持续深入推进现场设备、环境综合治理及设备检修工作。辅助班组将以原来的高度为起点继续向上继续奋进。 辅助检修班组20_年11月05日第 7 页 共 7 页