理劳动关系管理课件

上传人:阳*** 文档编号:24302360 上传时间:2021-06-27 格式:PPT 页数:37 大小:130.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
理劳动关系管理课件_第1页
第1页 / 共37页
理劳动关系管理课件_第2页
第2页 / 共37页
理劳动关系管理课件_第3页
第3页 / 共37页
资源描述:

《理劳动关系管理课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《理劳动关系管理课件(37页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、理 劳 动 关 系 管 理 1 第 六 章 劳 动 关 系 管 理 理 劳 动 关 系 管 理 2 第 一 节 劳 动 关 系 的 调 整 方 式 理 劳 动 关 系 管 理 3 劳动关系的含义 劳 动 关 系 所 反 映 的 是一 种 特 定 的 经 济 关 系 , 劳动 给 付 与 工 资 的 交 换 关 系 。 理 劳 动 关 系 管 理 4 劳动法律关系的特征劳动法律关系的内容是权利和义务劳动法律关系是双务关系劳动法律关系具有国家强制性 理 劳 动 关 系 管 理 5 劳 动 法 律 关 系 构 成 要 素1、 劳 动 法 律 关 系 的 主 体 : 依 法 参 与 劳 动 法 律 关

2、 系 ,享 有 权 利 和 承 担 义 务 的 人 , 即 企 业 和 劳 动 者2、 劳 动 法 律 关 系 的 内 容 : 即 劳 动 法 律 关 系 主 体 享 有的 权 利 和 义 务3、 劳 动 法 律 关 系 客 体 : 劳 动 法 律 关 系 所 要 达 到 的 目 的和 结 果 理 劳 动 关 系 管 理 6 我国劳动关系的转变劳 动 关 系 主 体 明 确 化劳 动 关 系 多 元 化劳 动 关 系 利 益 复 杂 化劳 动 关 系 动 态 多 变 化劳 动 关 系 的 利 益 协 调 机 制 趋 向 法 制 化 理 劳 动 关 系 管 理 7 劳动关系调整的方式依 据 调

3、节 手 段 不 同 划 分1、 通 过 劳 动 法 律 、 法 规 对 劳 动 关 系 的 调 整2、 劳 动 合 同 规 范 的 调 整3、 集 体 合 同 规 范 的 调 整4、 民 主 管 理 制 度 的 调 整5、 企 业 内 部 劳 动 规 则 的 调 整6、 劳 动 争 议 处 理 制 度 的 调 整7、 劳 动 监 督 检 查 制 度 的 调 整 理 劳 动 关 系 管 理 8 第 二 节 集 体 合 同 制 度 理 劳 动 关 系 管 理 9 一 、 集 体 合 同 的 概 述( 一 ) 、 集 体 合 同 的 概 念集 体 合 同 是 集 体 协 商 双 方 代 表 根 据

4、劳 动 法 律法 规 的 规 定 , 就 劳 动 报 酬 、 工 作 时 间 、 休 息 休 假 、劳 动 安 全 卫 生 、 保 险 福 利 等 事 项 , 在 平 等 协 商 一致 的 基 础 上 签 订 的 书 面 协 议 。我 国 集 体 合 同 体 制 以 基 层 集 体 合 同 为 主 导 体 制( 二 ) 、 集 体 合 同 的 特 征1、 集 体 合 同 是 规 定 劳 动 关 系 的 协 议2、 工 会 或 劳 动 者 代 表 职 工 一 方 与 企 业 签 订3、 集 体 合 同 是 定 期 的 书 面 合 同 , 其 生 效 需 经 特 定程 序 理 劳 动 关 系 管

5、理 10 集 体 合 同 劳 动 合 同主 体 企 业 和 工 会 组 织 或 劳 动 者 按 照合 法 程 序 推 举 的 代 表 企 业 和 劳 动 者内 容 关 于 企 业 的 一 般 劳 动 条 件 标 准的 约 定 , 以 全 体 劳 动 者 共 同 权利 和 义 务 为 内 容 只 涉 及 单 个 劳 动 者 的权 利 义 务功 能 规 定 企 业 的 一 般 劳 动 条 件 , 作为 单 个 劳 动 合 同 的 基 础 和 指 导原 则 确 定 劳 动 者 和 企 业 的劳 动 关 系法 律 效 力 法 律 效 力 高 于 劳 动 合 同集 体 合 同 与 劳 动 合 同 的 区

6、 别 理 劳 动 关 系 管 理 11 集 体 合 同 的 作 用 和 意 义1、 订 立 集 体 合 同 有 利 于 协 调 劳 动 关 系2、 加 强 企 业 的 民 主 管 理3、 维 护 职 工 合 法 权 益4、 弥 补 劳 动 法 律 法 规 的 不 足 理 劳 动 关 系 管 理 12 订 立 集 体 合 同 应 遵 循 的 原 则1、 内 容 合 法 原 则2、 平 等 合 作 、 协 商 一 致 的 原 则3、 兼 顾 双 方 合 法 利 益 原 则4、 维 护 正 常 的 生 产 工 作 秩 序 原 则 理 劳 动 关 系 管 理 13 集 体 合 同 的 形 式主 件 :

7、 综 合 性 集 体 合 同集 体 合 同 的 期 限我 国 劳 动 立 法 规 定 集 体 合 同 的 期 限 为 1-3年 理 劳 动 关 系 管 理 14 集 体 合 同 包 括 的 内 容1、 劳 动 条 件 标 准 部 分2、 一 般 性 规 定3、 过 渡 性 规 定4、 其 他 规 定 理 劳 动 关 系 管 理 15 签 订 集 体 合 同 的 程 序1、 集 体 合 同 的 主 体2、 协 商 集 体 合 同 : 协 商 准 备 ; 会 议 ; 签 字3、 政 府 劳 动 行 政 部 门 审 核4、 审 核 期 限 和 生 效5、 集 体 合 同 的 公 布 理 劳 动 关

8、系 管 理 16 集 体 合 同 的 履 行 集 体 合 同 的 关 系 人 定 义 由 集 体 合 同 的 订 立 而获 得 利 益 、 并 且 受 集 体 合 同 约 束 的 主 体 , 包 括 工会 组 织 所 代 表 的 全 体 劳 动 者 和 用 人 单 位 代 表 的 所有 者 和 经 营 者 等 集 体 合 同 履 行 原 则 : 遵 循 实 际 履 行 和 协 作 履 行 的 原 则 理 劳 动 关 系 管 理 17 履 行 的 监 督 检 查企 业 内 工 会 的 各 级 组 织 企 业 工 会职 工 代 表 大 会或 全 体 职 工违 反 集 体 合 同 的 责 任企 业

9、违 反 承 担 法 律 责 任 个 别 劳 动 者 不 履 行 按 劳 动 合 同 的 规 定 承 担 责 任工 会 不 履 行 或 不 适 当 履 行承 担 道 义 上 的 责 任 理 劳 动 关 系 管 理 18 第 三 节 用 人 单 位 内 部 劳 动 规 则 理 劳 动 关 系 管 理 19 用人单位内部劳动规则的含义 用 人 单 位 依 据 国 家 劳 动 法 律 、 法规 的 规 定 , 结 合 用 人 单 位 的 实 际 , 在本 单 位 实 施 的 , 为 协 调 劳 动 关 系 , 并使 之 稳 定 运 行 , 合 理 组 织 劳 动 , 进 行劳 动 管 理 而 制 定

10、的 办 法 、 规 定 的 总 称 。 理 劳 动 关 系 管 理 20 用人单位内部劳动规则的特点制 定 主 体 的 特 定 性企 业 和 劳 动 者 共 同 的 行 为 规 范企 业 经 营 权 与 职 工 民 主 管 理 权 相 结 合 的 产 物 理 劳 动 关 系 管 理 21 用人单位内部劳动规则的内容劳 动 合 同 管 理 制 度劳 动 纪 律劳 动 定 员 定 额 规 则劳 动 岗 位 规 范 制 定 规 则劳 动 安 全 卫 生 制 度其 他 制 度 理 劳 动 关 系 管 理 22 第 四 节 企 业 民 主 管 理 制 度 理 劳 动 关 系 管 理 23 职工代表大会制

11、度职 工 代 表 大 会 制 度 的 性 质代 表 全 体 职 工 实 行 民 主 管 理 权 利 的 机 构职 工 代 表 大 会 制 度 的 特 点组 织 参 与 , 岗 位 参 与 , 个 人 参 与职 工 代 表 大 会 的 职 权审 议 建 议 权审 议 通 过 权审 议 决 定 权评 议 监 督 权推 荐 选 举 权 理 劳 动 关 系 管 理 24 平等协商制度与集体合同区别:主 体 不 同目 的 不 同程 序 不 同内 容 不 同法 律 效 力 不 同法 律 依 据 不 同 理 劳 动 关 系 管 理 25 信息沟通制度横 向 信 息 沟 通在 同 一 级 机 构 、职 能 业

12、 务 人 员之 间 的 信 息 传 递纵 向 信 息 沟 通1、 下 向 沟 通2、 上 向 沟 通 建 立 标 准 信 息 载 体1、 制 定 标 准 劳 动管 理 表 单2、 汇 总 报 表3、 正 式 通 报 、组 织 刊 物4、 例 会 制 度 理 劳 动 关 系 管 理 26 员工满意度调查的内容薪 酬 晋 升环 境管 理工 作 理 劳 动 关 系 管 理 27 实施员工满意度调查的目的诊 断 公 司 潜 在 的 问 题找 出 本 阶 段 出 现 的 主 要 问 题 的 原 因评 估 组 织 变 化 和 企 业 政 策 对 员 工 的 影 响促 进 公 司 与 员 工 之 间 的 沟

13、 通 和 交 流增 强 企 业 凝 聚 力 理 劳 动 关 系 管 理 28 员 工 满 意 度 调 查 的 含 义员 工 满 意 度 调 查 通 过 一 定 的 方 法 , 了 解 员 工对 组 织 运 行 的 某 一 方 面 的 主 观 心 理 感 觉 , 对 调 查结 果 进 行 评 估 、 分 析 并 提 出 相 关 判 断 的 活 动员 工 满 意 度 调 查 的 步 骤( 一 ) 确 定 调 查 对 象( 二 ) 确 定 满 意 度 调 查 指 向( 三 ) 确 定 调 查 方 法 : 目 标 调 查 法 ; 描 述 形 调 查方 法 ;( 四 ) 确 定 调 查 组 织 :( 五

14、 ) 调 查 结 果 分 析 理 劳 动 关 系 管 理 29 注 意 事 项降 低 沟 通 障 碍 和 干 扰1、 信 息 沟 通 者 之 间 应 以 互 相 尊 重 、 促 进 合作 的 心 理 状 态 实 现 沟 通2、 注 意 沟 通 语 言 的 选 择3、 借 助 专 家 、 相 关 团 体 实 现 沟 通 理 劳 动 关 系 管 理 30 第 五 节 工 作 时 间 与 最 低 工 资 标 准 理 劳 动 关 系 管 理 31 工作时间的概念劳 动 者 实 际 从 事 生 产 或 工 作 所 需 进 行 准 备 和 结 束工 作 的 时 间实 际 完 成 工 作 和 生 产 的 作

15、 业 时 间在 工 作 过 程 中 自 然 需 要 的 中 断 时 间工 艺 中 断 时 间 、 劳 动 者 依 法 或 单 位 行 政 安 排 离 岗从 事 其 他 活 动 的 时 间连 续 从 事 有 害 健 康 工 作 需 要 的 间 歇 时 间 理 劳 动 关 系 管 理 32 工作时间的种类 标 准 工 作 时 间 计 件 工 作 时 间 综 合 计 算 工 作 时 间 不 定 时 工 作 时 间 缩 短 工 作 时 间 理 劳 动 关 系 管 理 33 最低工资保障制度最 低 工 资 标 准 确 定 和 调 整 的 步 骤确 定 和 调 整 最 低 工 资 应 考 虑 的 因 素确

16、 定 最 低 工 资 标 准 的 通 用 方 法最 低 工 资 的 给 付工 资 支 付 保 障 理 劳 动 关 系 管 理 34 一 、 编 制 职 业 安 全 卫 生 预 算( 一 ) 职 业 安 全 卫 生 保 护 费 用 分 类( 二 ) 职 业 安 全 卫 生 预 算 编 制 程 序二 、 建 立 职 业 安 全 卫 生 防 护 用 品 管 理 台 帐 理 劳 动 关 系 管 理 35 工 伤 事 故 分 类1、 按 照 伤 害 而 致 休 息 时 间 长 度 划 分 。( 1) 轻 伤 : 1 104日( 2) 重 伤 : 105日 以 上( 3) 死 亡 :2、 按 照 事 故

17、类 别 : 20个3、 按 照 工 伤 因 素 : 受 伤 部 位 、 起 因 物 、 致 残 物 、伤 害 方 式 、 不 安 全 状 态 、 不 安 全 行 为4、 职 业 病 。 理 劳 动 关 系 管 理 36 组织工伤伤残评定根 据 工 伤 与 职 业 病 致 残 程 度 鉴 定 标 准 对致 残 程 度 进 行 鉴 定 :根 据 致 残 后 丧 失 劳 动 能 力 程 度 和 护 理 依 赖 程度 划 分 分 为 十 个 等 级1 4级 : 全 部 丧 失 劳 动 能 力5 6级 : 大 部 分 丧 失 劳 动 能 力7 10级 : 部 分 丧 失 劳 动 能 力 理 劳 动 关

18、系 管 理 37 工伤保险待遇 ( 一 ) 工 伤 医 疗 期 待 遇 1、 医 疗 待 遇 2、 工 伤 津 贴 3、 福 利 待 遇 ( 二 ) 工 伤 致 残 待 遇 1、 职 工 因 工 致 残 待 遇 被 鉴 定 为 1 4级 , 应 当 退 出 生 产 、工 作 岗 位 , 终 止 劳 动 关 系 , 发 给 工 伤 伤 残 抚 恤 证 件 2、 职 工 因 工 致 残 被 鉴 定 为 5 10级 的 , 原 则 上 由 用 人 单 位安 排 适 当 工 作 3、 工 伤 职 工 经 停 工 休 息 并 确 认 需 要 护 理 的 , 应 当 按 月 发给 与 护 理 等 级 相 对 应 的 护 理 费 : 50 ; 40 ; 30 4、 工 伤 职 工 因 日 常 生 活 和 付 诸 生 产 劳 动 需 要 , 必 须 安 置假 肢 、 义 眼 、 假 牙 和 配 置 代 步 车 等 辅 助 器 具 的 , 按 国 内 普及 型 标 准 报 效 费 用

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!