契税和耕地占用税税务所工作总结.doc

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1、契税和耕地占用税税务所工作总结地方税务局契税和耕地占用税税务所工作总结 2021年我们认真贯彻县局各项工作要求紧紧围绕新一轮税收任务紧扣“征管质量提升年”的工作主题以不断践行“我为地税增光彩”为导向以“地税精神”为引导以组织收入为中心以依法治税为核心以规范化、科学化、精细化管理为主线进一步整合职能、夯实基础、提升效能、强化服务努力提升依法治税水平、科学管理水平、队伍建设水平有效发挥税收职能作用扎实推进各项工作开展较好地完成了年度工作任务。 一、执行力文化建设进一步加强2021年契税所工作的重心转向抓落实、促执行打造“执行力”文化重中之重就是把各项决策部署转化为落实行动转化为发展实效。抓落实促执

2、行抓创新求突破。一是行政管理上抓落实。瞄准先进比学赶超力争早日达到更高水平的“三个一流”；二是纳税服务上抓落实。严格落实制度规范办税服务厅建设创新纳税服务手段提升窗口服务效能；三是征管科技上抓落实。认真落实上级关于直征直管的原则精神密集出台强化征管新举措深入推进存量房税收与契税的征管整合实现更进一步的税源专业化管理；四是队伍建设上抓落实。强力推进内设机构调整在全所干部职工中弘扬正气进一步加强了正面典型宣传引导干部职工树立了组织发展核心价值观念增强了干部工作的成就感和荣誉感提升了干部的凝聚力和归属感。 二、全年组织收入有效增长2021年契税所上下克服房地产市场成交温和特别是上半年房地产市场整体低

3、迷的客观情况不断挖掘税源加强征管全面完成了2021年度组织收入工作任务。2021年全年共组织各类涉房交易税收42.51亿元较去年同期增长6.72亿元增长18.78%。其中组织契税收入21.15亿元较去年同期增长2.51亿元增长13.47%；二手房转让方税收实现9.34亿元较去年同期增长2.43亿元增长35.17%委托代征房产租赁税收实现12.02亿元较去年同期增长1.78亿元增长17.38%。 三、征管机制、征管效能有效提升今年契税所积极创新完善征管机制不断推进房地产交易税收管理的规范化和精细化进一步提高了税收业务管理质效。一是积极开展存量房税收直征直管。契税所严格贯彻税务总局关于取消存量房委

4、托代征实现房地产税收工作一体化的精神积极、稳步做好直征直管所涉征管工作认真梳理了直征直管环节政策风险点。从而进一步完善了征管内控机制加强了信息化管理水平。二是完善计税价格核定管理机制。今年以来在总结前期计税价格核定经验的基础上优化完善了存量房计税价格核定工作制度修订出台了_市市区存量房计税价格核定暂行办法和_市市区房地产交易计税价格争议处理办法进一步巩固了以 “环节前置、专人管理”为特征的新型核价模式。全年累计共核定调增计税价格8492件增加税款3241.82万元。三是环节前置加强改制重组企业转让方税收征管工作。今年我所与市住建委产权市场处经过多次沟通、协调形成的会议纪要明确自十月份起有关企事

5、业单位改制重组中的房产交易相关税收全部实行前置办理即房管部们将受让方和转让方完税证明或减免税凭证作为受理改制重组企事业单位房产过户的要件之一。此项举措进一步深化了“先税后证”制度使得长期以来转让方税收管理上的薄弱环节得到了有效管控对降低执法风险、提高房地产交易税收征管水平起到了积极作用。四是积极参与、配合做好大集中系统耕、契两税上线工作。契税所积极参与上线准备工作组织人员对系统进行全面、细致的测试认真思考了上线后可能出现的情况和问题及时向相关处室汇报目前该项工作正稳步推进中。 四、创新举措纳税服务水平进一步提升今年来契税所开拓纳税服务工作思路巩固优质服务窗口品牌建设。一是改善了征收服务厅建设。

6、扩大了四个办税征收服务厅场地统一了办税事项明确了办税流程修订了办税指南。二是推行个性化、差别化、贴近式纳税服务。继续积极落实企业改制减免、夫妻间房产转移不征、经济适用房集中拆迁减免等便民惠民政策多渠道多维度突出了“民生”税收百姓“满意”征管。三是突出窗口建设专业化水平。细化岗位服务标准严格执行纳税服务责任规定提升各征管岗位的纳税服务能力并建立重点纳税人定期回访机制加强跟踪服务进一步提高了服务标准和服务水平。四是细化服务举措实现标准化管理。重点做好值班长服务制、首问负责制、集中申报制、限时办税制、延时服务制“双休日”办税制等举措的落实。五是简化部分减免（不征）业务办税流程进一步方便纳税人。为方便

7、部分纳税人在房地产交易中能及时取得产权证对于仲裁机构裁定或法院判决、调解的属于继承、撤消产权、合同无效、解除合同等涉税业务的办理权限实行了审批权限下放到窗口。该项举措缩短了办税时间提高了工作效率。 通过各项纳税服务举措的深入开展和有效落实契税所纳税服务水平有了进一步的提升一年来收到纳税人送来的多面锦旗和表扬信、感谢信还收到了从12345热线和局长信箱转来的对我所征收人员服务表示称赞和感谢的信件省局李小平局长更是就我所王守江同志的纳税服务提出了表扬。 五、推进依法治税进一步营造良好税收法治环境 今年契税所充分发挥税收政策的导向作用和服务经济的功能有效提高依法治税的水平。一是成立契税所业务案件审理

8、委员会。为了专项处理涉及计税价格、税收减免等复杂和疑难案件、有一定社会影响的特殊案件以及重要的纳税投诉案件等重大业务案件审理工作契税所制定出台了契税所业务案件审理委员会工作规范全年共审理和妥善处理重大业务案件6件既得到了纳税人的认可也使各项重大业务案件的审理更加规范、合理、科学、有效。二是建立存量房税收核查、检查机制。以存量房交易环节税收直征直管为契机针对存量房税收减免税案件加大核查力度开展涉房交易税收集中核查工作该项举措进一步规范了存量房税收减免税的审核、审批程序有效遏制了不良房产中介逃避税收的行为。三是确保土地增值税新政策顺利执行。土地增值税新政实施以后我们及时将政策传达到各征收服务厅在征

9、收厅张贴了公告并对前来咨询的纳税人做好新政策的宣传解释工作。与此同时及时提请房管部门调整相关业务流程确保了土地增值税新政策的顺利执行。四是建立执法风险清册。结合创新项目“廉政风险预警管理”的开展对执法风险点开展逐条梳理建立了契税所执法风险点清册。 五是加强执法检查工作力度。今年契税所制定了_市地方税务局耕地占用税和契税管理所税收执法检查办法通过执法检查各项工作的有效实施进一步规范了权力运行化解了执法风险。 六、作风行风建设工作水平有效提升去年契税所在市局正确指导和高度重视下经过全所上下共同努力获得了 “全市优质服务窗口”荣誉。2021年我们以此为契机进一步提升作风行风建设工作水平。一是成立我所

10、政风行风建设领导小组组织全所学习市局行风建设方案提高了干部职工的思想认识调动了全员参与的主人翁意识；二是召开政风行风推进会贯彻政风行风工作执行力；三是组织各部门所属人员学习加强教育引导要求窗口人员耐心宣传税收政策争取纳税人理解配合有效化解执法风险。四是拓宽评议渠道聘请来自房管局、房产中介、金融机构、社会有关人士担任我所行风监督员督促行风建设工作。五是加大宣传力度树立契税良好形象。通过各项作风行风建设工作的有效开展进一步加强了作风行风建设意识提升了作风行风建设的管理水平。 七、干部队伍建设呈现新面貌一是优化机构设置明晰部门职能。通过增设科所各科所之间实现了部门职能优化各岗位职责得到了进一步理顺干

11、部队伍建设得到了加强。通过公开选拔补充配备新任科所长保证了新机构的正常运作。同时机构调整后注重做好干部的思想政治工作保证了机构设置和岗位调整后工作的平稳过渡。二是加强领导班子建设。以“三争三创”工作为平台强化班子一岗双责建设落实每周所长办公会制度借助每月中心组学习、半年、每季思想分析会议、每月所务会等形式多渠道听取干部意见和建议注重关心干部思想政治建设落实干部合理诉求。落实班子民主集中制、党风廉政责任制建设。各项工作的开展进一步提升了契税所领导班子的整体工作水平。三是加强科所长队伍管理。通过举办“抓落实、促执行”和“如何当好科所长”两期专题培训班有效加强了科所长队伍的管理中层干部进一步树立了执

12、行就是行动执行就是落实的理念。四是完善绩效考核制度提升绩效考评效果。契税所按照市局绩效管理办法的要求结合所内实际初步建立起绩效考核体系并随着征管职能的整合合理设定岗位系数不断推进完善。建立健全局长奖励基金的运用机制使之成为绩效考评办法的有益补充。 八、发挥党群团作用,团队凝聚力进一步增强契税所建立健全党组织和群团组织发挥党群团纽带作用为推进契税所思想政治工作营造了良好氛围。一是认真落实市局机关党委的要求在党的十八大召开前期和期间做好各项安全稳定工作十八大胜利召开后组织全体干部认真学习十八大文件精神。二是工会方面组织干部职工开展多项喜闻乐见的文体活动包括举办春节联欢会组织开展趣味运动会等等通过各

13、项活动的出色开展以及工会基础工作的扎实完成今年契税所工会被市总工会评为 “模范职工之家”进一步发挥了“暖人心、感人心、得人心、稳人心”作用更加增强了干部职工对单位的认可度、归属感、荣誉感。三是妇委会“三.八节”组织外出参观学习组织全体妇女同志学习化妆技巧举办讲座请_医院专家传授妇女健康知识等。四是团支部方面组织青年团员开展“优质办税、文明服务、廉洁从税”行风建设倡议实践活动组织青年团员学习成功学、管理学相关书籍组织青年团员以“文明迎青奥美化_城”为主题开展了登_山沿途拾捡垃圾活动。 九、加强统筹运作行政保障能力有效提升 今年契税所以增设内部机构成立办公室为契机按照规范化管理要求进一步提升了行政

14、政工类各项工作水平。一是做好各项基础工作。按照市局的规范化管理要求完善了人事、党建、群团、工会、精神文明建设等各项日常基础台帐的登记做好各类文件、名册、照片等资料的归集、整理。二是落实政务管理制度。加强工作计划管理制定了全年工作计划加强工作计划的督查督办。按市局推进行政权力网上公开透明运行统一要求推进政务公开。制定了信息宣传专项管理办法完成了信息、宣传和调研工作任务保证政务信息工作的实效性。按照市局要求做好税收宣传月有关工作。做好公文处理工作提高公文处理的效率和质量。加强档案管理工作做好业务档案和行政档案的规范化管理。做好创新项目管理有关工作。三是做好财务管理工作。制订完善了财务开支管理规定等

15、相关财务制度。加强预算管理提高经费管理效益、预算进度执行率努力打造节约型组织。按市局要求坚持做好项目库信息系统工作进一步强化财务重大开支管理。做好财务日常审核报销工作。四是规范事务管理。按市局固定资产管理办法要求对资产的购置、分配使用、处置和资产信息维护等环节规范化管理。按照政府采购范围、标准做好采购招、议标工作规范物资申领、发放、使用管理。根据物业管理社会化运作方式加强了对受托单位服务的监控。深化了后勤管理加强了对食堂、车辆、设备等规范化管理要求从而有效提升了事务管理服务水平。五是年度创新项目卓有成效。今年契税所三个创新项目：契税所特色培训班、自编教材撰写、廉政风险预警工作按照年度工作计划的

16、要求有效完成成效显著。通过开展共16期的特色培训班以及所里干部自编房地产税收指引教材提升了契税所干部的业务素质、综合能力。通过有效落实廉政风险预警工作进一步建立健全了惩治和预防腐败体系扎实推进了反腐倡廉建设有效提高了预防腐败的工作能力和水平。 一年来我们的工作虽然取得了一些成绩但我们也清醒地看到工作中还存在一些困难和薄弱环节主要表现在：一是工作思路需进一步开拓。在组织收入方面还要进一步加强税源监管准确把握税收收入工作的规律性提高对收入的分析、预测水平。二是基础管理工作还存在一些薄弱环节。行政政工、税政管理工作中的基础台帐、资料管理工作还有待加强；三是省局大集中系统两税上线需进一步深入研究。窗口

17、两税上线测试工作正在进行涉及信息取得、部门协调征管流程人员配备硬件配备等问题需要进一步专题研究。对此我们将在今后的工作中努力加以改进。 围绕2021年工作目标我们将继续以建设更高水平“三个一流”工作目标为指引紧紧围绕“整合优化全面提升争先进位”的全年工作主题深化征管改革优化纳税服务规范行政管理强化干部队伍建设积极组织收入发挥税收职能作用为地方经济发展做出贡献。 一是认真学习贯彻党的十八大精神。认真学习十八大文件深刻领会十八大精神全所的各项工作、思路与党中央各项路线、方针、政策高度保持一致为2021年各项工作任务的完成建立政治理论基础。二是继续打造以“执行力”为核心的税务文化。2021年组织开展

18、“执行力”文化系列主题教育活动将“执行力”文化在实践中内化于心、固化于制、外化于形把执行力文化作为团队力量集体智慧组织凝聚力和生命力集中体现。三是突出组织收入中心工作。加强税收计划管理健全税收分析、税源监控互动机制有效落实各项征管措施为地方经济社会的发展提供有力的财力保障。四是确保3.0大集中系统耕、契两税顺利、平稳上线着力提升征管质效和信息化支撑能力。省局大集中系统的两税上线对契税所原有的征管模式和操作流程都有了相当大的改变契税所将配合省局、市局相关处室做好上线前的各项准备工作全面考虑上线可能带来的各种困难并谋求加以解决保证大集中系统的顺利、平稳上线。从而进一步提升征管质效和信息化能力。五是强化纳税服务品牌打造力度。依据“税收宣传、纳税咨询、办税服务、权益保护”的纳税服务工作定位优化职能创新方式突出特色进一步强化纳税服务品牌打造力度。六是优化干部管理机制进一步加强干部队伍建设。以人为本加强思想政治工作激发队伍建设活力。加强党风廉政建设进一步加强和改进机关作风切实增强干部职工的大局意识、忧患意识和进取意识。坚持以打造一流干部队伍为目标进一步优化干部管理机制。七是优化行政运行机制努力提升行政管理效能。强化工作统筹建立保障有力、运转协调、管理高效的行政管理体系为全所工作提供强有力的行政综合保障。 2021-1-10 第 12 页 共 12 页