选煤厂关于开展“三增三降三保”,,,,,增效创利、节支降耗活动的规划措施

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1、选煤厂关于开展“三增三降三保”,增效创利、节支降耗活动的规划措施选煤厂关于开展“三增三降三保” 增效创利、节支降耗活动的规划措施 今年以来能源集团面临的经济形势异常严峻任务异常繁重挑战异常艰巨。能源集团党委、能源集团号召集团上下务必认清形势、明确任务不畏困难、团结一心众志成城、共克时艰。为认真贯彻落实上级“三增三降三保”管控方案切实围绕“降本降耗、提质提能、保利润保现金流”原则要求选煤厂结合本单位实际制定落实措施如下： 一、选煤厂成立“三增三降三保”活动领导小组 组 长：王民 于跃 副组长：孔 亮 成 员： 周淑艳 孙茂兴 郭林海 王玉福 王焕治 张_ 以上人员对“三增三降三保”工作具体负责。

2、 二、工作目标： 1、杜绝轻微伤以上人身事故。 2、实现机电设备零事故。 3、每月力争完成两个以上小改小革项目达到科技增效。 4、材料费控制在矿下达的指标内。 5、坚持不懈抓好收旧利废工作。 三、具体措施： 1、全面动员全员参战全力以赴共克时艰。面对严峻的形势和挑战全厂广大干部员工要认清形势正视困难统一思想坚定信心落实好各项挖潜增效措施坚决战胜严峻的市场挑战。在节支挖潜、堵漏降耗等方面加大力度挖掘潜力。 2、材料管理要坚持一把手签字制度严格材料计划、审批、领用、发放每个环节的控制。审批材料前要对库存材料进行检查避免重复上报计划减少库存；班组长上报材料计划要结合实际超前预算做到科学合理对上报的每

3、一项材料要注明使用地点用途用量做到有据可查同时要超前预测杜绝追加计划。严格领用制度领取材料必须经班长、分管主任、主任审批做到一级为一级负责有旧材料坚决不允许发放、使用新材料减少新材料的投入。 3、抓好修旧利废工作扩大修旧利废的品种和数量加大生产系统材料回收力度。从加大巡检排查力度入手要求巡检包片人员定期检查责任区域内每个电缆接头、接线盒的数量、位置并建立记录及时回收闲置的电缆并进行清理、冷补。对回收的设备、系统使用半年以上的设备要及时组织进行全面检修、除尘、除锈、刷漆、保养保证设备的完好性。对即将报废的设备也要组织力量进行拆卸、清理筛选出有利用价值的配件在设备维修时更换使用。 4、严格落实材料

4、分析制度要仔细研究消耗量较大的材料如：油脂、螺栓、胶带、电焊条、钢板、氧气、乙炔、破布等材料从加强业务培训提高工作标准不搞重复达标等方面采取措施减少材料投入。要每周召开一次分析会对材料使用过程中存在的问题进行剖析严格责任追究。 5、深入推进岗位价值精细化管理向精细管理、精益生产要效益。要严格落实班组成本考核根据各班组实际需要将材料指标分解到班组再由班组分解到具体的岗位。同时进一步补充完善材料管理制度、修旧利废制度严格交旧换新制度建立健全奖罚体系对节约材料贡献突出的员工和班组给予一定的奖励对浪费材料的员工或班组进行相应的处罚。 6、在设备管理上选煤厂将继续加大现场设备隐患排查力度落实包机责任制强

5、化预防性检修积极落实检修管理制度强化检修质量努力提升系统设备的机电质量标准化水平争取为矿井安全生产以及提质增收方面落实应有的职责 。 7、抓好全厂微机耗材管理。要根据矿井月度工作的实际情况超前考虑合理安排从计划提报的源头抓起实行严格的管控。同时加强内部管理坚持一把手签字制度严格控制耗材费用特别对于硒鼓能充粉的绝不领用新的。 8、抓好办公用品费用管理节约非生产性开支。要继续持好先预算后领用制度严格办公用品审批、领用、发放每个环节的控制最大限度的减少办公用品费用。严格控制打印纸的使用要求打印纸必须反正面打印与工作无关的坚决不允许打印节约每一张纸。各种记录、学习笔记也必须坚决做到正反面使用努力节约开

6、支。 9、抓好维修费用管理努力节约开支。要继续坚持好“能自修决不外委、能换部件决不换整体”的原则从提高从业人员的技术素质入手提高设备的使用性能和使用寿命。 10、依靠技术创新节约挖潜重点抓好以下几项技术创新课题研究与实施。 1）、地面输煤系统改造 在主井地面生产系统内设计增加一套脏杂煤返仓皮带机从而实现配煤提高矿井整体经济效益的目的。 2）、页岩输送系统优化 页岩输送系统2#皮带机用溜槽代替转载到页岩1#皮带机。 3）、系统照明优化 将现场照明改为防爆型投光灯可有效解决粉尘问题节约开支。 4）、三岔溜槽设计与应用 选煤厂通过在原分岔溜槽的前端自主设计安装斜溜槽形成三岔溜槽在不影响原翻板机构的前

7、提下能使物料随意入三个方向的溜槽。 5）、改进破碎机齿板吊运方式 改进后新安装了钢结构架和滑道操作简单且齿板一次性进入溜槽又减少了工作时间提高了安全可靠性。 6）、齿板清理方式优化 采用机械工具进行清理选择合理的工具并进行结构改进使之适合现场使用。 7）、齿板拆装固定工艺改进 以往的拆装固定齿板都是用套筒扳手手动进行计划采用机械工具进行螺丝的拆卸和拧紧提高工作效率和安全性。 8）、摇床导流板更换工艺改进 将磨损的导流板切割后重新焊接新导流板然后加固导流板框架能够节省人力物力。 9）、给煤机流量调节装置的加工与应用。给煤机流量调节装置满足了流量调节需要并且操作简单、快捷节约大量材料费用投入减轻了

8、维修人员的劳动强度减少了安全隐患。 10、加强用电管理规范用电秩序做到安全、经济、合理用电有效控制电费成本提高经济效益。 11、在安全管理上以保安全、保稳定的工作思路坚持不懈的抓好安全生产持续深入地开展形式多样的安全活动进一步强化基层班组管理促进安全规章、制度、措施真正落实到班组和各个岗位；加强安全生产理念和知识的宣传和教育营造良好的安全文化氛围引导职工安全理念和安全意识的提升针对当前选煤厂的安全管理重点抓好单人作业岗位的报岗管理规范报岗程序利用内部扩播电话向班组报岗保证作业人员安全意识。对薄弱班次的查岗报岗重点加强中夜班的报岗管理及班组长群监员的不定期查岗。 选煤厂 2021-5-14第 6 页 共 6 页