《挑战杯申请课题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《挑战杯申请课题（15页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、第二届移动杯创业计划大赛 红星烫钻有限公司一、项目概况1、项目介绍 2、经营范围二、项目背景 1、项目产品概述2、产品优势 三、产品可行性分析1、市场特征2、市场细分3、销售渠道分析 4、竞争及政府政策分析四、财务及效益五、经营风险分析六、结论 1、服装烫钻作为时下服装装饰与点缀的一种常见工序，已被各大制衣厂、服装厂采用。它不仅能增加服装的亮点，更重要的是提高了服装的附加值。特别是随着源材料和工人工资的上涨，原来微小的利润更是被挤压得所剩无几，所以各大制衣厂与服装厂都采用了为服装、鞋子、帽子、手袋等添加一些烫钻烫图使它们更加出众，以达到提高产品的附加值。艾美仕烫图烫钻工艺厂就是秉承着“体现新价
2、值，创造新财富”的理念,专注于烫钻烫图的设计与加工。 2、经营范围 主要是烫钻的加工与烫钻的图案设计，当然也经营与烫钻有关的一些业务。当然，其它业务主要是一些辅助业务。主业务为烫钻的加工以及销售。运用现代经营管理模式进行管理。 烫钻是一种装饰材料，可以在包括服装，鞋等众多材料上进行装饰使用，它属于“服装辅料”的一种；烫图就是“烫钻”拼成的特定图案粘在背胶纸，用烫机烫压在衣料或鞋帽、包包上制作完成的。按照出产分为韩国烫钻、捷克烫钻、奥地利烫钻及国产压克力烫钻等。受近年“韩流风”的影响，目前中国市场上厂家选用最多的还是国产烫钻和韩国烫钻，因为国产“烫钻”的价格是奥钻的百分之一左右。 二、项目背景1
3、、项目产品概述 服装烫钻的材料种类繁多，其中以最常见的有烫钻、烫片、八角片、压克力。烫钻的种类与档次主要分为以下六种（档次排名由高至低）：A、奥钻（全称：奥地利“施华洛世奇”烫钻） B、捷克钻（全称：捷克“宝仕奥莎”烫钻） C、中东钻（别名：DMC烫钻） D、韩国烫钻E、 国产A钻与国产B钻 2、产品优势 随着新科技革命的兴起，制造加工业也随之产生。起初，我们对于烫钻这个行业并不是太了解，但是随着我国综合国力的增强，科学技术的进步。我国开始广泛的引进外国的科学技术。此时，烫钻技术引进入到我国，并且在我国的市场上产生了强大的劲头，极大地推动了我国经济的发展。08年的国际金融危机虽然对烫钻行业产生
4、了一定的影响，但是经济危机过后烫钻行业又呈现出强劲的势头。 三、产品可行新分析 1、市场特征烫钻也属于加工制造业类，因此，烫钻具有加工制造业的共同的市场特征。但是，它还具有自己本身的独有的特征。加工制造业是自行采购原材料（或按委托人提供的材料）大批量、标准化、生产线式的加工，大批量、标准化、生产线是加工制造业的最重要的特点。相对于装备制造业来说，加工制造业最基本的竞争方式就是成本价格的竞争。 2、市场细分1)、已开发的烫钻市场目前，我国以开发的烫钻市场大都是对布料进行简单的镶嵌，设计的图案也较为单一，有些设计的工艺流程较为繁琐，这些都极大地降低了生产效率。烫钻技术指的是将钻石镶到皮革、布料等一
5、些材料上，使其成品更加美观、漂亮的一种技术。烫钻分为三步：A.选钻 B.排钻 C.镶钻2)、未开发的烫钻市场 烫钻，最关键的两点是，一是图案的设计，二是镶钻的技术。目前对于我国的烫钻市场来说。烫钻图案的设计，镶钻技术的开发，都有很大的市场发展空间和较好的市场前景。 3、销售渠道分析 烫钻图案的设计和加工是一项低成本，高效益，前景广阔的新型加工业。目前，各大服装公司对镶嵌钻的产品更是非常的亲睐。烫钻后的布料，销路好，服装精美、华丽。深受广大消费者的喜爱。特别是在西部地区，和少数民族聚居较多的地区，烫钻后的布料更是供不应求。烫钻机（双核） 烫钻机（单核） 4、竞争及政府的政策分析1）竞争分析 成本
6、低优势大：烫钻的成本低，且价格比较便宜。自己开个烫钻公司的成本也用不了多少成本。下面是各种钻的图案供参考。2）政府政策 我国政府已制定十五纲要，这是今后五年内我国经济和社会发展的指导性纲领。纲领指出，我国加工贸易发展及政策调整的 目标和原则，大力发展和鼓励以劳动密集型产品为主的加工贸易，在我国仍然有重要的战略意义。但是加工贸易应该朝着深加工、精加工方向发展。有利于缓解就业压力。 四、财务及效益分析1、据财务预测，我们第一年投资10万元，经过一年我们将会收回成本。一匹印花布烫钻后可获利500多元。2、1万颗中东钻成本为30元。大约能镶嵌40米长的印花布，能够获利200元。公司场地：普通类的厂房，
7、租金较为便宜，每月租金不超过2000元。烫钻机器市场价格为850元/台。以上均为一次性投资，可长期使用。 一台烫钻机器每天大约能创造出300多元的效益（出去成本）。20多台烫钻机器每天大约能产出6000多元的效益。如当地烫钻公司的个体大，那么效益将更高。 五、经营风险分析 本公司若想在激烈的报业市场中立足，风险在所难免针对本公司的具体情况可归纳出以下两方面的经营风险：a.公司缺乏经验，将对烫钻的质量有所影响。评估及对策：与其他公司开展相互学习活动，多到别的公司进行调研。他们有潜力功底所以多向他们学习，不断提高我们的产品质量。b.竞争对手模仿与涌入。评估及对策：由于我们立足高校，利用高校资源与社会资源进行优化配置可以极大降低成本风险，通过品牌战略树立公司的良好形象和权威，这必然阻止社会上竞争对手的介入，避免其简单模仿。 六、结论由上面的介绍可以得出结论，烫钻类行业有着较为广阔的开发空间。烫钻技术也较为简单，易学易懂。效益还是比较可观的。 谢谢各位评委和老师！
挑战杯申请课题
