教导处范文之推进普通高中新课程改革行动计划

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1、教导处范文之推进普通高中新课程改革行动计划 从高一年级开始进入新课改,一年多来,我们主要做了以下工作:一是成立新课程改革领导小组,校长为组长,主管业务副校长为副组长,教务主任、教研主任、年级主任为成员,全面负责课改工作。二是按课程标准开足开齐必修课程。三是根据学校情况和湖北省的经验按学分修满选修课和校本研修,分显性和隐性课程安排研究性学习、综合实践活动和社区服务;以讲座的形式进行校本研修。四是装备了必修课程的通用技术教室。目前,学校高一、高二实施新课程的班级教学秩序良好,教师、学生思想稳定。但是,由于我校生源较差,学校师资结构和生源结构复杂,管理层人员对课改普遍信心不足,觉得输不起是高考,教师

2、应试教育的痕迹和惯性较大,而这次新课改在多个领域,多个层次涉及一系列深层次问题,因此,推进普通高中新课程改革的工作还任重道远。一、行动计划需解决的问题 1.一些教师吃不透新课改理念 对新标中一些新理念的理解十分肤浅。新课改创生了许多新的理念,具有代表性的名词如“自主”、“合作”、“探究”等理解变味,失去它的真正含义,学习方式存在许多误解,在听课中发现“自主”、“合作”、“探究”学习的形式多,实效少。不少通用技术老师把自主学习等同于自己学习,把合作学习等同于小组学习,把探究学习等同于在活动中学习。学生不知道怎样去自主学习,怎样去合作学习,怎样去探究学习。 2.多媒体资源的开发和利用不够科学、合理

3、 我们知道,多媒体教室是新课程教学的需要,但是在多媒体课件的开发和使用中出现了一些问题。一是对课件的期望值太高、太重,而过份依赖课件,部分教师认为没有课件就上不出好课,单纯地追求课件的高、新、奇。整堂课成了课件的演示课,看不到老师的引导和学生的思维。二是多媒体课件的认识和定位还不够清楚,致使主次不分,宾主倒置。部分老师明显是教师跟着课件跑,教学进程是课件来控制的,学生面对的是课件而不是老师。, 3.急功近利,形式主义严重 学校老师都不同程度地存在着急功近利的倾向,如盲目追求外在形式表现。在课堂教学中一些老师盲目追求课堂气氛,无论恰当与否,都组织表演、游戏、魔术等,使课堂变成了观赏课、表演课、魔

4、术课,使学生主要精力发生了偏差,表面上这些课气氛活跃,符合新课改理念,但实际上学生既没有学到知识,又没有拓展思维,更没有培养能力。 4.评价已成为课改实验顺利实施的瓶劲 从理念创新到教学行为的转变,从课程创新到课堂模式的改革,都与評价紧密相关,自课改以来,围绕着学校、教师们的一难题仍是评价。我们学校连续八年都是遵义市人民政府综合评估的二类学校第一名,社会、领导、家长、学生对学校的期望仍是高考,对于过多的研究性学习、社区服务、综合实践活动和样本研修也只能大打折扣了,更多的是放在假期了。校本研修改成讲座了。 5.课时严重不够 就上学期情况看,一学期20周,国庆节放假约一周,运动会三天,会考和学业水

5、平五天,元旦放假三天,两、三周的课上不了,又要完成语、数、英的两本书,特别是数学的两本书课时严重不足。下学期也是如此,五一假、端午节、高考、中考也要耽误两三周。二、行动计划的主要工作 1.召开专题会议,统一思想,提高认识,树立坚定信念,形成合力 2.在学校开展同课异构活动,采取走出去、请进来的办法,培养对此有潜质的中青年教师带头上好示范课,并逐渐形成同伴互助的良好氛围,力争80%以上的教师能胜任新课程理念下的课堂教学。 3.由团委牵头,成立学生社团,选择优秀教师担任指导教师,将社团活动时间、地点固定,每年汇报演出一次,大家反思、整改。 4.落实研究性学习、社区服务和社会实践实践活动的开设细节。 5.开好选修课,音、体、美走班,理、化、生高二下的三选一走班,走班按学生志愿加学校统筹相结合。 6.开发校本课程,校本课程全部按三选一走班,在此开发的基础上加强选题论证,文本编写的审定,校对。 7.购置每间教实的电子白板等教学设备,运用多媒体教学节省时间。三、保证行动计划落实的措施。 时间保证:假期为准备阶段,下学期第1至20周为实施阶段。 任务保证:将任务分配到人,层层把关,设定目标及完成时间,效果评价。 资金保证:投入课改专项资金120万元用于多媒体教室建设、校本教材等费用。 人员保证:成立专人对已经布置的工作,进行专项督导,确保课程改革工作正常运行。

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