初级陪访技巧ppt课件

上传人:29 文档编号:241042137 上传时间:2024-05-26 格式:PPT 页数:28 大小:487.61KB
收藏 版权申诉 举报 下载
初级陪访技巧ppt课件_第1页
第1页 / 共28页
初级陪访技巧ppt课件_第2页
第2页 / 共28页
初级陪访技巧ppt课件_第3页
第3页 / 共28页
资源描述:

《初级陪访技巧ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初级陪访技巧ppt课件(28页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、1陪访技巧陪访技巧陪访技巧陪访技巧陪访技巧2课程目标课程目标 通过本课程的学习,使学员了解陪访的意义、目的和方式,掌握陪访的基本流程、方法和技巧。课程目标 通过本课程的学习,使学员了解陪访的意义3课程大纲课程大纲何谓陪同拜访何谓陪同拜访 1 陪同拜访的时机陪同拜访的时机 2 陪同拜访的方式及技巧陪同拜访的方式及技巧 3 陪访者应有的观念陪访者应有的观念 4 课程大纲何谓陪同拜访 1 陪同拜4何谓陪同拜访何谓陪同拜访u陪同拜访的定义u陪同拜访的意义u陪同拜访的目的何谓陪同拜访陪同拜访的定义5何谓陪同拜访何谓陪同拜访u陪同拜访的定义:陪同拜访就是主管为了达到示范技巧、陪同拜访就是主管为了达到示范技

2、巧、观察表现的目的,陪同属员一同进行拜观察表现的目的,陪同属员一同进行拜访活动,并协助属员发现自身存在的不访活动,并协助属员发现自身存在的不足,并给予指导的辅导方式。足,并给予指导的辅导方式。何谓陪同拜访陪同拜访的定义:6何谓陪同拜访何谓陪同拜访u陪同拜访的意义对属员对属员对主管对主管队团队队团队何谓陪同拜访陪同拜访的意义7陪同拜访的意义陪同拜访的意义u对属员增强销售信心增强销售信心改善销售行为改善销售行为提升销售技能提升销售技能陪同拜访的意义对属员8陪同拜访的意义陪同拜访的意义u对主管发现属员问题发现属员问题提高辅导效能提高辅导效能赢得属员尊重赢得属员尊重陪同拜访的意义对主管9陪同拜访的意义

3、陪同拜访的意义u队团队增强凝聚力增强凝聚力提高留存率提高留存率营造感恩氛围营造感恩氛围陪同拜访的意义队团队10何谓陪同拜访何谓陪同拜访u陪同拜访的目的透过陪访可以让属员看到正确的展业过程透过陪访可以让属员看到正确的展业过程透过陪访可以提高属员销售技巧透过陪访可以提高属员销售技巧透过陪访可以让属员认清自己成长空间和努力透过陪访可以让属员认清自己成长空间和努力的方向的方向透过陪访可以让属员增强推销的信心透过陪访可以让属员增强推销的信心.何谓陪同拜访陪同拜访的目的11课程大纲课程大纲何谓陪同拜访何谓陪同拜访 1 陪同拜访的时机陪同拜访的时机 2 陪同拜访的方式及技巧陪同拜访的方式及技巧 3 陪访者应

4、有的观念陪访者应有的观念 4 课程大纲何谓陪同拜访 1 陪同拜12陪同拜访的时机陪同拜访的时机u接触接洽接洽初次面谈初次面谈u说明如何说明商品如何说明商品如何介绍公司如何介绍公司u促成u索取转介绍陪同拜访的时机接触13课程大纲课程大纲何谓陪同拜访何谓陪同拜访 1 陪同拜访的时机陪同拜访的时机 2 陪同拜访的方式及技巧陪同拜访的方式及技巧 3 陪访者应有的观念陪访者应有的观念 4 课程大纲何谓陪同拜访 1 陪同拜14陪同拜访的方式陪同拜访的方式u陪同拜访的方式示范式陪访(我做你看)示范式陪访(我做你看)观察式陪访(你做我看)观察式陪访(你做我看)陪同拜访的方式陪同拜访的方式15陪同拜访的技巧陪同

5、拜访的技巧u示范式陪访技巧(我做给你看)陪访前的准备陪访前的准备陪访中的要领陪访中的要领陪访后的反馈陪访后的反馈陪同拜访的技巧示范式陪访技巧(我做给你看)16示范式陪访技巧示范式陪访技巧u陪访前的准备介绍对象介绍对象明确目的明确目的预估问题预估问题注意事项注意事项示范式陪访技巧陪访前的准备17示范式陪访技巧示范式陪访技巧u陪访中的要领计划行事计划行事认真观察认真观察用心倾听用心倾听适时记录(随堂讲义)适时记录(随堂讲义)示范式陪访技巧陪访中的要领18示范式陪访技巧示范式陪访技巧u陪访后的反馈面谈沟通(随堂讲义)面谈沟通(随堂讲义)属员谈感受主管谈感受训练辅导训练辅导重点说明演练辅导增强信心增强

6、信心示范式陪访技巧陪访后的反馈19陪同拜访的技巧陪同拜访的技巧u观察式陪访技巧(你做给我看)陪访前的准备陪访前的准备陪访中的要领陪访中的要领陪访后的反馈陪访后的反馈陪同拜访的技巧观察式陪访技巧(你做给我看)20观察式陪访技巧观察式陪访技巧u陪访前的准备共同回顾共同回顾准备资料准备资料预估问题预估问题模拟演练模拟演练观察式陪访技巧陪访前的准备21观察式陪访技巧观察式陪访技巧u陪访中的要领计划行事计划行事认真观察认真观察适时记录(随堂讲义)适时记录(随堂讲义)观察式陪访技巧陪访中的要领22观察式陪同拜访观察表观察式陪同拜访观察表的运用的运用u详细记录u客观评分u分析问题u辅导措施2.4.2(11)

7、观察式陪同拜访观察表的运用详细记录2.4.2(11)23观察式陪访技巧观察式陪访技巧u陪访后的反馈面谈沟通(随堂讲义)面谈沟通(随堂讲义)属员感受主管点评训练辅导训练辅导提出建议演练辅导持续追踪持续追踪观察式陪访技巧陪访后的反馈24陪同拜访后面谈的原则陪同拜访后面谈的原则u拜访结束后立即开始u先说好的部分,勿忘赞美u具体提出应如何改进u注意倾听,鼓励双向沟通u永远让属员觉得自己和这份工作是最棒的!陪同拜访后面谈的原则拜访结束后立即开始25小组讨论及发布小组讨论及发布u阅读案例(附件)u讨论陪访前准备的内容u小组代表发布u案例示范u观察与反馈(随堂讲义)u讨论陪访后的反馈内容u小组代表发布小组讨论及发布阅读案例(附件)26课程大纲课程大纲何谓陪同拜访何谓陪同拜访 1 陪同拜访的时机陪同拜访的时机 2 陪同拜访的方式及技巧陪同拜访的方式及技巧 3 陪访者应有的观念陪访者应有的观念 4 课程大纲何谓陪同拜访 1 陪同拜27陪访者应有的观念陪访者应有的观念u不要喧宾夺主u不要成为属员的负担u不要成为属员的奴隶陪访者应有的观念不要喧宾夺主28结束语结束语 陪同拜访的最终目的是为了提升业务人员的展业技巧,使其能够独立地完成展业活动。2.4.2(16)结束语 陪同拜访的最终目的是为了提升业务人员的展业

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!