6S无尘室-培训教材ppt课件

上传人:文**** 文档编号:240778119 上传时间:2024-05-07 格式:PPT 页数:21 大小:1.65MB
收藏 版权申诉 举报 下载
6S无尘室-培训教材ppt课件_第1页
第1页 / 共21页
6S无尘室-培训教材ppt课件_第2页
第2页 / 共21页
6S无尘室-培训教材ppt课件_第3页
第3页 / 共21页
资源描述:

《6S无尘室-培训教材ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《6S无尘室-培训教材ppt课件(21页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、1第一章:第一章:6S6S推行及要求推行及要求第一:何谓第一:何谓6S 其中其中整理(整理(SEIRI)、整顿()、整顿(SEITON)、)、清扫(清扫(SEISO)、清洁()、清洁(SETKETSU)、素)、素养(养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马五个项目,因日语的罗马拼音均以拼音均以“S”开头,简称为开头,简称为5S,再加上,再加上安安全(全(SAFETY)这个因素,统称为这个因素,统称为6S。1第一章:6S推行及要求第一:何谓6S 2 第二节:各第二节:各6S的定义的定义1S-整理定義定義:制定制定并明确要与不要的并明确要与不要的人人事事物物标准标准,区区 分分要要與與不要的不

2、要的人人事事物,物,在將要與不要的人在將要與不要的人事事物加以處理物加以處理.這是改善生產現場的第一步這是改善生產現場的第一步.目的:将目的:将“空间空间”腾出来活用,该丢的决不手软腾出来活用,该丢的决不手软.找出現場不需要的物品找出現場不需要的物品例如例如:用剩的材料用剩的材料多余的半成品多余的半成品切下的料頭切下的料頭垃圾垃圾廢品廢品多余的工具多余的工具報廢的設備報廢的設備工人的個人生活用品等工人的個人生活用品等整理的整理的關鍵關鍵堅決堅決把现把现場場不不需要需要的的東西清理東西清理掉掉 2 第二节:各6S的定义1S-整理定義:制定并明确要与不要的3物品的分类处理物品的分类处理利用度利用度

3、使用频率使用频率处理方法处理方法不用不用过去一年未使用过的物品过去一年未使用过的物品丢弃丢弃低低过去一年中过去一年中只用过几次的物品只用过几次的物品公司仓库公司仓库中中过去一个月中过去一个月中只使用几次的物品只使用几次的物品车间仓库车间仓库高高一周使用一次的物品一周使用一次的物品每天都要使用的物品每天都要使用的物品每小時都要使用在物品每小時都要使用在物品 工位附近工位附近 随身携带随身携带3物品的分类处理利用度使用频率处理方法不用过去一年未使用过的42S整顿整顿 定義定義:制定:制定各項規章制度各項規章制度,使現場物品進行科學的佈使現場物品進行科學的佈置和擺放置和擺放.以便用最快的速度取得所需

4、要的物品以便用最快的速度取得所需要的物品.目的:目的:提高工作效率和產品質量提高工作效率和產品質量,保障生產安全保障生產安全.“三易三易”“”“三定三定”原則原則 三易三易易取易取易放易放易管理易管理三定三定定位定位定量定量定容定容物品擺放要有固定的地點和區域物品擺放要有固定的地點和區域,以便於尋找以便於尋找.物品擺放目視化物品擺放目視化,使定量物品做到過日知數使定量物品做到過日知數.物品擺放地點要科學合理物品擺放地點要科學合理,比如使用頻率高的物品要放得近些比如使用頻率高的物品要放得近些42S整顿 定義:制定各項規章制度,使現場物品進行5整頓的主要方法整頓的主要方法一一牌子活動牌子活動黄色区

5、域线黄色区域线OK區NG區用用標識牌標識牌装饰现场装饰现场实现实现“眼见整顿眼见整顿”使使 作业环境得到改善作业环境得到改善工作效率提高工作效率提高.無塵布回收手指套回收5整頓的主要方法一牌子活動黄色区域线OK區NG區用標識牌装6色标管理色标管理二二油漆活動油漆活動整頓的主要方法整頓的主要方法YellowRedGreenBlue等待區等待區,待處理區待處理區廢品區廢品區,重工區重工區合格區合格區,安全區安全區固定位置的物品固定位置的物品有害物品或防撞標識有害物品或防撞標識标识地点标识地点1.1.标识板标识板2.2.标识线(标识线(地板胶带地板胶带)3.5S3.5S地图地图4.4.颜色策略颜色策

6、略5.5.轮廓策略轮廓策略 标识线用来显示标识线用来显示1.1.区域划分区域划分如成品區如成品區化學品區化學品區不合格品区域等不合格品区域等2.2.人行走道人行走道3.3.开门的范围开门的范围安全出口標識安全出口標識4.4.危险区域危险区域5.-6色标管理二油漆活動整頓的主要方法YellowRedGre7定义:清除现场内的脏污,制定明确合理的清除周定义:清除现场内的脏污,制定明确合理的清除周期与责任者,防止污染的发生。期与责任者,防止污染的发生。目的:消除目的:消除“脏污脏污”,保持现场干干净净、明明亮,保持现场干干净净、明明亮亮。亮。从根本上消灭污垢发生源从根本上消灭污垢发生源 3S清扫清扫

7、 清扫:口诀清扫:口诀三扫三扫 1.扫黑:扫黑:垃圾源污染源垃圾源污染源 2.扫漏:扫漏:漏水漏電漏氣等漏水漏電漏氣等 3.扫怪:扫怪:不正常的現象不正常的現象三掃的要點三掃的要點:1.1.自己使用的物品自己使用的物品:如設備工具如設備工具.2.2.設備的維護和保養設備的維護和保養.3.3.在清掃過程中發現設備有不正在清掃過程中發現設備有不正 常現象常現象,立即處理立即處理,避免安全事避免安全事 故發生和影響產品質量故發生和影響產品質量.7定义:清除现场内的脏污,制定明确合理的清除周期与责任者,防8 4S4S清洁清洁 清洁三不则清洁三不则:不恢复脏乱不恢复脏乱 不制造脏乱不制造脏乱 不扩散脏乱

8、不扩散脏乱如如何何实实施施4S工工厂厂5S5S评评分分办办公室公室5S5S评评分分定义:将上面定义:将上面3S3S实施的做法堅持與深入实施的做法堅持與深入,通過制度化,规范化通過制度化,规范化來维持其成果來维持其成果.目的:目的:消除发生安全事故的根源消除发生安全事故的根源,创造一个良好的工作环境,创造一个良好的工作环境,使使員員工能愉快地工作工能愉快地工作.清洗次日要用的换洗品清洗次日要用的换洗品.整理工作台面整理工作台面,将材料、工具、文件等放回规定位置将材料、工具、文件等放回规定位置.理顺电话线理顺电话线,关闭电源、气源、水源关闭电源、气源、水源.清倒工作垃圾清倒工作垃圾.对齐工作台椅对

9、齐工作台椅,并抹干净并抹干净,人离开之前把椅子归位人离开之前把椅子归位.坚持实施坚持实施5 5分钟分钟3S3S活动活动工作结束之后工作结束之后花花5 5分钟对自己担当的工作分钟对自己担当的工作范围进行整理范围进行整理整顿整顿清扫活动清扫活动不论是制造不论是制造现场还是行政办公都要推进该活动现场还是行政办公都要推进该活动.8 4S清洁 清洁三不则:如何实施4S工厂5S评分定99一塵不染隨時保持明亮在清爽的場所工作,心情也舒暢10定义:人人依规定行事,养成良好的习惯。定义:人人依规定行事,养成良好的习惯。目的:提升目的:提升“人的品质人的品质”,养成对任何工作都讲究认真,养成对任何工作都讲究认真的

10、习惯。的习惯。5S素养素养如如何何实实施施5S素养:口诀素养:口诀二有二有 三守三守 二化二化A.二有二有1.有教养有教养教育训练教育训练 2.有修养有修养重礼仪,组织气氛重礼仪,组织气氛从四神汤着手从四神汤着手 1.相见到好相见到好 2.委事道请委事道请 3.偏劳道谢偏劳道谢 4.失礼道歉失礼道歉 B.三守三守1.守岗位守岗位负责尽职具绩效负责尽职具绩效 2.守法守法 工作方法工作方法/SIP/法规法规/SOP/法律法律 3.守纪守纪 目标、顺序目标、顺序重点重点制度制度 C.二化二化1.生活化生活化纳入日常纳入日常管理体系管理体系 2.习惯化习惯化行成企业文化特色行成企业文化特色10定义:

11、人人依规定行事,养成良好的习惯。5S素养如何115S5S關聯圖關聯圖將要的物品定將要的物品定位擺放整齊位擺放整齊將不要的物將不要的物品清掃干凈品清掃干凈區分區分“要用要用”與與“不要用不要用”的物品的物品時時保持美觀干凈時時保持美觀干凈要遵守规定的事项养要遵守规定的事项养成实行其它成实行其它4S4S的习惯的习惯要用的要用的不要用的不要用的115S關聯圖將要的物品定整頓清掃將不要的物第1個S第5個S12整理整理素養素養清潔清潔清掃清掃整頓整頓下下去去定定蕪蕪決決存存心心精精信信效效心心率率提提保保升升證證稱稱清清心心爽爽如如環環意意境境要要從從有有我我耐耐做做心心起起精精節節心心省省策策空空劃劃

12、間間沒有最好沒有最好,只有更好只有更好125S活動使我們更有信心整理素養清潔清掃整頓下去信效稱清要13定义:人身不受伤害,资产不受损失,环境没定义:人身不受伤害,资产不受损失,环境没有危险。有危险。目的:创造对人、企业财产没有威胁、隐患的目的:创造对人、企业财产没有威胁、隐患的环境,避免安全事故苗头,环境,避免安全事故苗头,减少工业灾减少工业灾害。害。6S6S安全安全 二先一后:二先一后:一一先预防安全先预防安全(標准化)(標准化);二二先确认安全是否先确认安全是否(落(落实实化);化);一一后作业后作业.13定义:人身不受伤害,资产不受损失,环境没有危险。6S14第二章:无尘室管理及要求第二

13、章:无尘室管理及要求14第二章:无尘室管理及要求15第一节第一节.什么是无尘室什么是无尘室无尘室是一间能够控制微尘粒子浓度的房间无尘室是一间能够控制微尘粒子浓度的房间,并且是采用将引进及产生的污染微粒子数降并且是采用将引进及产生的污染微粒子数降到最低的原则来建造及使用。到最低的原则来建造及使用。(1)(1)稀释及移除房间内部发尘稀释及移除房间内部发尘物物。(2)(2)房间内部加压并确保没有脏的气流进入到无尘室。房间内部加压并确保没有脏的气流进入到无尘室。(3)(3)无尘室需使用不会发尘且容易清洁的材料无尘室需使用不会发尘且容易清洁的材料.(4)(4)无尘室内的工作人员需要穿着无尘衣服无尘室内的

14、工作人员需要穿着无尘衣服.15第一节.什么是无尘室16 一一.污染区分为以下类别:污染区分为以下类别:粒状污染物粒状污染物:尘埃、烟雾、灰烟。尘埃、烟雾、灰烟。液体,气体状污染物液体,气体状污染物:油之粒子,油膜,再油之粒子,油膜,再者油中的水,大气中的碳氧气体,亚硫酸气体者油中的水,大气中的碳氧气体,亚硫酸气体等。等。第第三三节:无尘室污染源节:无尘室污染源16 一.污染区分为以下类别:第三节:无尘室污染源17二二.污染源污染源 关于污染源关于污染源,有起因于无尘室设施的外部及内部。有起因于无尘室设施的外部及内部。A.A.外部的污染源外部的污染源 大气中的粒状污染物与气状污染物,常见典型的大

15、气中的粒状污染物与气状污染物,常见典型的发尘源来自工厂、发电厂等的燃烧过程,化学和发尘源来自工厂、发电厂等的燃烧过程,化学和金属制品的生产。金属制品的生产。B.B.内部的污染源内部的污染源 室内所产生之污染与其包含之附带媒体主要的问室内所产生之污染与其包含之附带媒体主要的问题是,工场的空气处理与换气方式,人与物品之题是,工场的空气处理与换气方式,人与物品之出入,生产工程及设备等等,更有自作业者本身出入,生产工程及设备等等,更有自作业者本身的污染。的污染。17二.污染源18(一一)影响洁净度的因素:影响洁净度的因素:人员:人是产生污染的最大来源人员:人是产生污染的最大来源(约占约占 50%)50

16、%)如如何防止人员所产生的污染将是确保无尘质何防止人员所产生的污染将是确保无尘质量的首要条件。所以从人员选定、教育训量的首要条件。所以从人员选定、教育训练以致管理规范的订定都是缺一不可的。练以致管理规范的订定都是缺一不可的。第第四四节节.无尘室管理无尘室管理18(一)影响洁净度的因素:第四节.无尘室管理19服服 装:装:1).1).应按规定整齐穿着无尘衣。应按规定整齐穿着无尘衣。2).2).应按规定整齐脱无尘衣。应按规定整齐脱无尘衣。3).3).服装应按规定日期换洗。服装应按规定日期换洗。4).4).服装有破裂、脱线时应立即更新。服装有破裂、脱线时应立即更新。卫卫 生:生:1).1).进出无尘

17、室应养成洗手的习惯。进出无尘室应养成洗手的习惯。2).2).皮肤应尽量避免过分晒黑。皮肤应尽量避免过分晒黑。3).3).做好个人卫生,经常洗澡、洗头做好个人卫生,经常洗澡、洗头防止污染。防止污染。二二.无尘室人员作业规定无尘室人员作业规定19服 装:二.无尘室人员作业规定20三三.禁止物品:禁止物品:1).1).香烟、打火机、食物、化妆品、手帕、卫生纸、香烟、打火机、食物、化妆品、手帕、卫生纸、铅笔纸箱等发尘性所有物品不得携入无尘室内。铅笔纸箱等发尘性所有物品不得携入无尘室内。2).2).未经清洗或擦拭的物品不得携进无尘室,所有设未经清洗或擦拭的物品不得携进无尘室,所有设备、工具、原物料及清洁

18、工具,必须在预备室中备、工具、原物料及清洁工具,必须在预备室中进行详细且彻底的清洁。进行详细且彻底的清洁。其它:其它:1).1).不得在无尘室内整装、化妆或剪指甲。不得在无尘室内整装、化妆或剪指甲。2).2).按规定通道进出无尘室。按规定通道进出无尘室。3).3).人员不得在无尘室聚集或游戏。人员不得在无尘室聚集或游戏。4).4).严禁在无尘室内吃食物、吸烟、嚼口香糖。严禁在无尘室内吃食物、吸烟、嚼口香糖。5).5).不得粉质类化妆、擦指甲油。不得粉质类化妆、擦指甲油。20三.禁止物品:21(1)(1)外部尘埃侵入的防止外部尘埃侵入的防止(勿带进去勿带进去)(2)(2)室内发尘的防止室内发尘的防止(不要发生不要发生)(3)(3)发生尘埃尽速的去除发生尘埃尽速的去除(不要留下来不要留下来)四四.无尘室管理的基本原则无尘室管理的基本原则21四.无尘室管理的基本原则

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!