某集团组织架构与业务发展策略研讨

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1、磐石集團組織架構與業務發展策略磐石保代總經理 李維倫磐石的願景與市場定位成為金融保險通路的領導品牌l最專業的業務人員l最能符合客戶需求的商品l最佳的服務品質l最好的工作環境豎立第三方獨立理財顧問的經營模式l以全方位的商品與服務,服務客戶關於風險管理、保險保障以及金融理財之需求磐石金融服務集團公司磐石保經(壽險)磐石保代(產險)磐石百利(投顧)磐石財富管理(財務規劃)個人財務風險控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事故人為事故資產增長資產保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)個人財務風險控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事

2、故人為事故資產增長資產保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)磐石百利投顧個人財務風險控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事故人為事故資產增長資產保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)壽險保經個人財務風險控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事故人為事故資產增長資產保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)產險保代個人財務風險控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事故人為事故資產增長資產保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約

3、責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)財富管理廣義財富管理個人淨資產帳戶的發展(情境一)正常財富累積至65歲退休,淨資產達3000萬元個人淨資產帳戶的發展(情境二)46歲因過失發生車禍,需賠償受害人1600萬元,淨資產變為負值,重新累積至65歲僅達500萬元大四生車禍受害成為植物人 判賠1794萬 法律賠償責任判賠如下:q勞動能力損害金額:390萬多元q醫療費:221萬多元q看護費用:676萬元(雇請外傭每月2萬元,以男性平均餘命72.87歲計算)q尿布灌食營養費:337萬元q准精神慰撫金:170萬元 個人財務風險控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事故人為事故資產增長資產

4、保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)最大可能損失極高、發生機率高個人淨資產帳戶的發展(情境三)46歲發生意外事故,重度殘廢無法工作,需人照料起居,形成淨資產持續遞減,如沒有其他財務挹注,將無以為繼人身傷害實例邵曉鈴車禍事件左臂截肢 脾臟切除、腦部重傷昏迷 葉克膜急救器材及使用費用 加護病房及一般病房出院療養與看護費用工作能力喪失導致收入中斷 個人財務風險控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事故人為事故資產增長資產保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)最大可能損失高、發生機率高損失影響幅

5、度等級損失幅度等級損失的負擔極度嚴重超過十五至三十年所得嚴重超過五至十年所得一般超過一年所得輕微超過三個月所得幾乎無影響低於一個月所得國人平均人身保險保額低於100萬重重度度殘殘障障、植植物物人人身身故故或或殘殘廢廢之之家家屬屬養養育育殘殘障障導導致致收收入入減減少少身故喪葬重傷療養意外醫療人身傷害風險成本(損失幅度)(一般)(嚴重)(極度嚴重)個人財務風險控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事故人為事故資產增長資產保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)資產增長的漏洞資產的保全l理財資金的保本l其他財產價值的維持l法律賠償責任的保障l

6、持續的穩定收入持續工作的能力與職場競爭力避免家庭份子形成額外負擔火災、地震、颱風、洪水汽車事故、竊盜交通事故、火災、其他意外致他人體傷、財損,需負賠償責任意外傷害、疾病殘障、痼疾纏身家人:失去工作能力、需要長期療養、債務纏身產險承保風險與對應商品火災、閃電雷擊、爆炸、地震、颱風、洪水、竊盜火災、其他意外事故:致他人體傷、財損,需負賠償責任意外傷害:身故殘障、意外醫療汽車意外:汽車毀損、汽車被竊交通事故:第三人體傷、財損住宅火災保險與附加險公共意外責任保險個人傷害(意外)保險車體損失保險、汽車竊盜險汽車第三人責任保險(強制任意)產險的商機商品(按照需求的優先順位)險種最大可能損失保費預算(元)汽

7、車第三人責任保險(強制任意)300-2000萬3,000-5,000傷害(意外)保險300-1000萬3,000-10,000公共意外責任保險100-2000萬2,000-5,000住宅火災保險與附加險100-200萬2,000-5,000汽車竊盜險50-100萬3,000-5,000車體損失保險50-100萬5,000-20,000風險管理(Risk Management)定義:係透過對風險的辨識、評估、控制與財務融通,而以最經濟的成本,使風險加諸於本身財務的不良影響降至最低的管理方法。磐石金融服務集團公司組織架構與功能執掌總管理處 HQ業務通路系統集團集團CEO經營會議董事會秘書室事業群(

8、SBU)磐石保經(壽險)磐石保代(產險)磐石百利(投顧)磐石財富管理(財務規劃)磐石保經(壽險)商品與行銷業務輔導教育訓練磐石保代(產險)商品與行銷業務輔導教育訓練磐石百利(投顧)商品企畫銷售管理教育訓練磐石財富管理顧問磐石保經區部據點磐石百利據點總管理處 HQ業務通路系統集團集團CEO經營會議董事會秘書室事業群(SBU)財務會計經營企畫行政作業IT系統資訊處理人事總務法務室:法務室:法令遵循主管法律咨詢服務理賠服務中心海外事業處:海外事業處:海外事業開發海外事業管理總管理處總管理處 HQ財務會計經營企畫行政作業李維倫李維倫IT系統資訊處理江韶文江韶文人事總務法務室:法務室:法令遵循主管法律咨

9、詢服務理賠服務中心海外事業處:海外事業處:海外事業開發海外事業管理洪樹人洪樹人董事會秘書室磐石保經(壽險)商品與行銷業務輔導教育訓練磐石保代(產險)商品與行銷業務輔導教育訓練磐石百利(投顧)商品企畫銷售管理教育訓練磐石財富管理顧問總管理處 HQ業務通路系統集團集團CEO經營會議董事會秘書室事業群(SBU)總經理陳照 總經理李維倫 總經理林志煌 總經理吳狄總管理處 HQ業務通路系統集團集團CEO經營會議董事會秘書室事業群(SBU)磐石保經區部據點磐石百利據點各區部副總北一區:莊秀鳳北六區:吳榮旋北縣區:梁騰仁中一區:李恩守中二區:林月昭南一區:吳 狄執行副總:莊慧芬磐石的願景與市場定位成為金融保險通路的領導品牌l最專業的業務人員l最能符合客戶需求的商品l最佳的服務品質l最好的工作環境豎立第三方獨立理財顧問的經營模式l以全方位的商品與服務,服務客戶關於風險管理、保險保障以及金融理財之需求個人財務風險(Risk)控管資產風險人身風險責任風險財產風險財務風險天災事故人為事故資產增長資產保全資產移轉疾病風險意外風險侵權責任契約責任體傷賠償財損賠償人格損害履約責任其他(債)Risk Management

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