部门管理看板

上传人:优*** 文档编号:240689790 上传时间:2024-04-30 格式:PPT 页数:43 大小:13.84MB
收藏 版权申诉 举报 下载
部门管理看板_第1页
第1页 / 共43页
部门管理看板_第2页
第2页 / 共43页
部门管理看板_第3页
第3页 / 共43页
资源描述:

《部门管理看板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门管理看板(43页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、目视化信息看板管理作成:包砚辉2012年3月2021/7/11概 要1 1、什么是看板目视化管理、什么是看板目视化管理看已表示的文字、图案、数据、色彩就知道什么基准该进行怎样的行动的一目了然的管理2 2、目的、目的使管理项目的异常和变化一目了然,用视觉化(标记)、透明化让谁都可以知道正常和异常,能迅速发现异常并及时处理3 3、管理、管理POINTPOINT便利性谁做也方便谁也易遵守易改正管理范围表示明确异常正常管理界限定量的方式决定界限远处也可以判断异常透明化看清内部使异常容易发现看不清时改变位置或改善让人看清视觉化运用标记表示通过色彩管理使现场更安全及美观有助于整洁的环境2021/7/12基

2、本管理项目标准管理项目标准管理项目标准看板的标题1)看板的标题应设在公司LOG中间靠左的位置(不影响LOG的完整性)2)字体的大小,字体的选择,字体的颜色看板的安装1)看板的安装应统一2)底座的材料、颜色、大小应统一3)放置位置应根据功能分类放置,不可随意放置看板的功能应注明看板的使用功能,如公司展示、制度展示、工作流程,定期更新工作指示和目标,定期更新工作进程等看板的管理1)每个看板要注明看板的责任部门和责任人,设置在看板左下角2)责任人负责更新、管理、更换书写等看板的内容1)根据看板的主题合理的设置看板的内容区间,并用小标题区分,不宜过多2)非更新类看板尽量减少文字的使用,大量使用图片,增

3、强目视效果3)更新类看板尽量少使用打印纸张看板的更新1)更新类看板必须定期更新看板内容、数据、指示、进程等2)更新周期根据看板的内容,以周、月、季度、年度为限并注明看板的尺寸1)看板的大小以200*100为基准(横向)2)不要使用纵向看板看板的LOGLOG中包括分公司名称,应根据公司的规定使用,不可随意更改(字体、颜色、大小),设置在看板左侧2021/7/13看板目录(1)序号适用范围看板名称看板类别看板尺寸放置地点附件1运营副总裁办公室股份公司运营管理信息管理信息200*100运营副总裁办公室附件12总部/中心运营管理总部管理信息管理信息180*90运营管理总部附件23品质管理总部管理信息管

4、理信息180*90品质管理总部附件34采购管理总部管理信息管理信息180*90采购管理总部附件45人力资源总部管理信息管理信息180*90人力资源总部附件56分公司总经理室装饰件分公司管理信息管理信息200*100装饰件分公司总经理室附件67邦盛分公司管理信息管理信息200*100邦盛分公司总经理室附件78欧美分公司管理信息管理信息200*100邦盛分公司总经理室附件89翔星分公司管理信息管理信息200*100翔星分公司总经理室附件910分公司各部门品保部管理信息管理信息180*90品保办公区附件1011生技部管理管理信息管理信息180*90生技办公区附件1112生管部管理信息管理信息180*

5、90生管办公区附件1213综合管理部管理信息管理信息180*90综合管理部办公区附件1314财务部管理信息管理信息180*90财务部办公区附件1415制造部管理信息管理信息180*90制造部办公区附件152021/7/14看板目录(2)序号适用范围看板名称看板类别看板尺寸放置地点附件16各分公司生产车间中长期发展规划宣导/展示180*90车间通道旁附件1617车间平面布局宣导/展示180*90车间通道旁附件1718GP12学习宣导/展示180*90车间通道旁附件1819持续改善宣导/展示180*90车间通道旁附件1920年度重点项目管理宣导/展示180*90车间通道旁附件2021模具维修流程宣

6、导/展示180*90车间通道旁附件2122设备维修流程宣导/展示180*90车间通道旁附件2223品管圈活动展示宣导/展示180*90车间通道旁附件2324员工风采展示宣导/展示180*90车间通道旁附件2425职业健康与安全专项管理180*90车间通道旁附件2526TPM设备维护专项管理180*90车间通道旁附件2627质量快速反应跟踪专项管理180*90车间通道旁附件2728设备管理信息专项管理180*90车间通道旁附件2829提案月度评比专项管理180*90车间通道旁附件2930品质改善报告专项管理180*90车间通道旁附件3031班组管理现场管理180*90车间通道旁附件3132现场5

7、S管理展示现场管理180*90车间通道旁附件322021/7/15附件1:股份公司运营管理信息看板(1)营业额利润材料成本率人力成本率销管费用率品质成本率制程报废率采购金额成本降低金额库存天数看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称2021/7/16附件1:股份公司运营管理信息看板(2)应收天数新产品项目客户抱怨退货PPM交付达成率改善绩效安全人均产值员工离职率看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称2021/7/17看板标题LOG及分公司名称附件2:运营管理总部管理信息看板看板类别:管理信息看板管理及更新组织结构月度计划安全环保重大项目会议决议追踪设备管理2021/7/18附件3:品

8、质管理总部管理信息看板组织结构月度计划客户抱怨品质成本率客户PPM制程报废率看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新2021/7/19附件4:采购管理总部管理信息看板组织结构月度计划年度采购金额年度降价供应商质量管理看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新采购管理总部管理信息看板VA/VE2021/7/110附件5:人力资源总部管理信息看板组织结构月度计划HR数据离职率人力成本看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新人力资源总部管理信息看板人均产值2021/7/111附件6:装饰件分公司管理信息看板(1)看板类别:管理信息看板标题LOG及分

9、公司名称装饰件分公司管理信息看板营业额利润材料成本率人力成本率销管费用率品质成本率制程报废率采购金额成本降低金额库存天数2021/7/112附件6:装饰件分公司管理信息看板(2)看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称装饰件分公司管理信息看板应收天数新产品项目客户抱怨退货PPM交付达成率改善绩效安全人均产值员工离职率2021/7/113附件7:邦盛分公司管理信息看板(1)看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称邦盛分公司管理信息看板营业额利润材料成本率人力成本率销管费用率品质成本率制程报废率采购金额成本降低金额库存天数2021/7/114附件7:邦盛分公司管理信息看板(2)看板类别:管

10、理信息看板标题LOG及分公司名称邦盛分公司管理信息看板应收天数新产品项目客户抱怨退货PPM交付达成率改善绩效安全人均产值员工离职率2021/7/115附件8:欧美分公司管理信息看板(1)看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称欧美分公司管理信息看板营业额利润材料成本率人力成本率销管费用率品质成本率制程报废率采购金额成本降低金额库存天数2021/7/116附件8:欧美分公司管理信息看板(2)看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称欧美分公司管理信息看板应收天数新产品项目客户抱怨退货PPM交付达成率改善绩效安全人均产值员工离职率2021/7/117附件9:翔星分公司管理信息看板(1)看板类

11、别:管理信息看板标题LOG及分公司名称翔星分公司管理信息看板营业额利润材料成本率人力成本率销管费用率品质成本率制程报废率采购金额成本降低金额库存天数2021/7/118附件9:翔星分公司管理信息看板(2)看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称翔星分公司管理信息看板应收天数新产品项目客户抱怨退货PPM交付达成率改善绩效安全人均产值员工离职率2021/7/119附件10:品保部管理信息看板组织结构月度计划客户抱怨品质成本率退货PPM制程报废率看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新品保部管理信息看板2021/7/120附件11:制造部管理信息看板组织结构月度计划生产达成生产

12、性提升现场5S直接人员人均产值看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新制造部管理信息看板2021/7/121附件12:生技部管理信息看板组织结构月度计划模具故障率模具维护费用看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新生技部管理信息看板安全改善2021/7/122附件13:生管部管理信息看板组织结构月度计划存货呆滞品看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新生管部管理信息看板账务一致性交付2021/7/123附件14:财务部管理信息看板组织结构月度计划利润三项费用率看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新财务部管理信息看板应收账

13、款毛利率2021/7/124附件15:综合管理部管理信息看板组织结构月度计划人均产值材料成本率看板类别:管理信息看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新综合管理部管理信息看板人员离职率员工培训2021/7/125看板标题LOG及分公司名称附件16:中长期发展规划看板看板类别:宣导/展示中长期发展规划2021/7/126看板标题LOG及分公司名称附件17:车间平面布局看板看板类别:宣导/展示车间平面布局2021/7/127看板标题LOG及分公司名称附件18:GP12学习看板看板类别:宣导/展示GP12学习看板2021/7/128附件19:持续改善看板看板类别:宣导/展示看板标题LOG及分公司名称

14、持续改善看板2021/7/129附件20:年度重点项目看板看板类别:宣导/展示看板标题LOG及分公司名称年度重点项目看板2021/7/130看板标题LOG及分公司名称附件21:模具维修流程看板看板类别:宣导/展示模具维修流程看板2021/7/131看板标题LOG及分公司名称附件22:设备维修流程看板看板类别:宣导/展示设备维修流程看板2021/7/132附件23:品管圈活动展示看板看板类别:宣导/展示看板标题LOG及分公司名称品管圈活动展示看板2021/7/133看板标题LOG及分公司名称1800*900附件24:员工风采展示看板看板类别:宣导/展示2021/7/134看板标题LOG及分公司名

15、称1800*900附件25:职业健康与安全管理看板看板类别:专项管理2021/7/135看板标题LOG及分公司名称1800*900附件26:TPM设备维护看板看板类别:专项管理2021/7/136看板管理及更新看板标题LOG及分公司名称1800*900附件27:质量快速反应跟踪看板看板类别:专项管理2021/7/137看板标题LOG及分公司名称1800*900附件28:设备管理信息看板看板类别:专项管理2021/7/138看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新1800*900附件29:改善提案月度品比看板看板类别:专项管理2021/7/139看板标题LOG及分公司名称1800*900附件30:品质改善报告信息看板看板类别:专项管理2021/7/140看板标题LOG及分公司名称看板管理及更新1800*900附件31:班组管理信息看板看板类别:现场管理2021/7/141看板标题LOG及分公司名称1800*900附件32:现场5S管理展示看板看板类别:现场管理2021/7/142 结束语结束语若有不当之处,请指正,谢谢!若有不当之处,请指正,谢谢!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!