管理计划职能教学ppt课件

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1、变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理的计划职能管理的计划职能1变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分第一节第一节 计划及其特点计划及其特点一、计划的概念：一、计划的概念：计划，就是明确所追求的目标，以及相应的行动计划，就是明确所追求的目标，以及相应的行动方案的活动。方案的活动。运筹帷幄运筹帷幄 凡事预则立，不预则废凡事预则立，不预则废 第一节 计划及其特点一、计划的概念：2变电站电气主接线是指变

2、电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件3变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分5W1H5W1H：WhatWhat做什么做什么whywhy为什么做为什么做whenwhen何时做何时做wherewhere何地做何地做whowho谁来做谁来做howhow怎样做怎样做5W1H：4变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要

3、组成部分计划的特点计划的特点1 1、目的性、目的性2 2、效益性、效益性3 3、先导性、先导性控制职能控制职能4 4、普遍性、普遍性计划的特点5变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分第二节第二节 计划的类型计划的类型一、长期计划、中期计划、短期计划一、长期计划、中期计划、短期计划长期计划长期计划Long-term plans Long-term plans：亦称远景计划，是：亦称远景计划，是关系到组织发展远景的计划，是为实现组织的长关系到组织发展远景的计划，是为实现组织的长期目标服务的。期目标服务

4、的。一般来说，巨型组织的长期计划是一般来说，巨型组织的长期计划是1515年，中型组年，中型组织的长期计划是织的长期计划是1010年，小型组织的长期计划是年，小型组织的长期计划是5 5年。年。国家中长期人才发展规划纲要国家中长期人才发展规划纲要（2010201020202020年）年）第二节 计划的类型一、长期计划、中期计划、短期计划6变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分中期计划中期计划Middle-term plans Middle-term plans：是根据长期计划提出的战略目标和要求，并结

5、合是根据长期计划提出的战略目标和要求，并结合计划期内实际情况制定的计划。它是长期战略目计划期内实际情况制定的计划。它是长期战略目标的具体化，同时又是短期计划目标的依据。标的具体化，同时又是短期计划目标的依据。中期计划是长期计划和短期计划之间的中介。同中期计划是长期计划和短期计划之间的中介。同长期计划相比，中期计划的目标更为明确、具体，长期计划相比，中期计划的目标更为明确、具体，指标和措施较为详尽。指标和措施较为详尽。中期计划的时间跨度一般为中期计划的时间跨度一般为2 24 4年。年。日产日产中期计划Middle-term plans：7变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统

6、相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分短期计划短期计划Short-term plans Short-term plans：是为实现组织的短期目标而制定的行动方案。是为实现组织的短期目标而制定的行动方案。短期计划是中长期计划的具体化，它要具体到具短期计划是中长期计划的具体化，它要具体到具有可操作性，并能变成工作任务分解到组织的每有可操作性，并能变成工作任务分解到组织的每一个成员身上，是组织成员近期行动的依据。一个成员身上，是组织成员近期行动的依据。短期计划的时间跨度一般是短期计划的时间跨度一般是1 1年或年或1 1年以内年以内短期计划Short-term

7、plans：8变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分二、战略计划、行动计划二、战略计划、行动计划 战略计划：由高层战略计划：由高层管理者制定，涉及组管理者制定，涉及组织未来总的战略构想织未来总的战略构想和发展目标。和发展目标。ibmibm二、战略计划、行动计划9变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件10变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成

8、输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件11变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分行动计划：又叫战术计划，确保战略目标行动计划：又叫战术计划，确保战略目标实现的具体行动方案。实现的具体行动方案。锦江国际锦江国际毛泽东的战略思想：游击战到运动战毛泽东的战略思想：游击战到运动战采取的战术：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，采取的战术：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算；大步进退，诱敌深敌退我追，游击战里操胜算；大步进退，诱敌深入，集中兵力

9、，各个击破，运动战中歼敌人。入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人。行动计划：又叫战术计划，确保战略目标实现的具体行动方案。12变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分三、综合计划、部门计划、项目计划三、综合计划、部门计划、项目计划综合计划是企业的整体计划，要达到企业综合计划是企业的整体计划，要达到企业的整体经营目标。它不是一个部门的计划，的整体经营目标。它不是一个部门的计划，因此其目标与部门目标也有所不同。因此其目标与部门目标也有所不同。南方电网南方电网三、综合计划、部门计划、项目计划13变电站电

10、气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分四、指令性计划、指导性计划四、指令性计划、指导性计划指令性计划也称为命令型计划，是指由上级计划指令性计划也称为命令型计划，是指由上级计划按隶属关系下达，要求执行计划的部门和个人必按隶属关系下达，要求执行计划的部门和个人必须完成的计划。指令性计划只能限于重要的领域须完成的计划。指令性计划只能限于重要的领域和重要的任务，不能范围过宽，否则，不利于调和重要的任务，不能范围过宽，否则，不利于调动基层部门的积极性。动基层部门的积极性。其特点表现为：其特点表现为：1 1、强制性。

11、凡是指令性计划，都是必须坚决执行、强制性。凡是指令性计划，都是必须坚决执行的，具有行政和法律的强制性。的，具有行政和法律的强制性。2 2、权威性。只要以指令形式下达的计划，在执行、权威性。只要以指令形式下达的计划，在执行中就不得擅自更改变换，必须保证完成。中就不得擅自更改变换，必须保证完成。四、指令性计划、指导性计划14变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分指导性计划是指上级计划部门只规定方向、要求指导性计划是指上级计划部门只规定方向、要求或一定幅度的指标，下达隶属部门和单位参考执或一定幅度的指标

12、，下达隶属部门和单位参考执行的一种计划形式。在市场经济条件下，国家所行的一种计划形式。在市场经济条件下，国家所制订的经济计划大部分都是这种指导性的计划。制订的经济计划大部分都是这种指导性的计划。其特点表现为：其特点表现为：1 1、不具有强制性和约束力。指导性计划只有、不具有强制性和约束力。指导性计划只有号召、引导和一定的约束作用，并不强令下属接号召、引导和一定的约束作用，并不强令下属接受和执行。受和执行。2 2、具有灵活性。指导性计划指标是粗线条的，、具有灵活性。指导性计划指标是粗线条的，有弹性的，给下属以灵活运作的余地。有弹性的，给下属以灵活运作的余地。指导性计划是指上级计划部门只规定方向、

13、要求或一定幅度的指标，15变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分第三节第三节 计划编制过程计划编制过程1 1、估量机会、估量机会SWOTSWOT分析方法分析方法2 2、确立目标、确立目标3 3、确定前提条件、确定前提条件4 4、确定备择方案、确定备择方案5 5、评价备择方案、评价备择方案6 6、选择方案、选择方案7 7、拟定派生计划、拟定派生计划8 8、编制预算、编制预算第三节 计划编制过程1、估量机会SWOT分析方法16变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输

14、配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分SWOTSWOT分析分析SWOTSWOT分析方法根据企业自身的既定内在条件进行分析方法根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。境有机结合。s s代表代表strength(strength(优势优势)，w w代表代表weakness(weakness(弱势弱势)，o o代表代表opportunity(opportunity(机会机会)，t t代表代表threat(thr

15、eat(威胁威胁)，其中，其中，s s、w w是内部因素，是内部因素，o o、t t是外部因素。是外部因素。SWOT分析SWOT分析方法根据企业自身的既定内在条件进行分17变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分1 1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。管理计划职能教学ppt课件18变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件19变电站

16、电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2 2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SOSO、STST、WOWO、WTWT策略。策略。SOSO策略：依靠内部优势，利用外部机会。策略：依靠内部优势，利用外部机会。WOWO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。策略：利用外部机会，弥补内部劣势。STST策略：利用内部优势，规避外部威胁。策略：利用内部优势，规避外部威胁。WTWT策略：减少内部劣势，规避外部威胁策略：减少内部劣势，规避外部威胁。2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成S

17、O、ST、WO、WT20变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分3 3、对、对SOSO、STST、WOWO、WTWT策略进行甄别和选择，策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。确定企业目前应该采取的具体战略与策略。注意：分析时通常采用表格，更直观，分注意：分析时通常采用表格，更直观，分析之后一定要得出结论。析之后一定要得出结论。3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前21变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站

18、的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分作业作业一、个人职业前景一、个人职业前景SWOTSWOT分析报告。分析报告。二、职业目标（毕业后，中短期目标）二、职业目标（毕业后，中短期目标）三、职业规划（计划）三、职业规划（计划）作业一、个人职业前景SWOT分析报告。22变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分第四节第四节 战略性计划战略性计划一、战略分析一、战略分析1 1、swotswot分析分析 宏观环境分析宏观环境分析2 2、外部环境分析、外部环境分析 行业环境分析行业环境分析 政治因素政治因素

19、宏观环境分析宏观环境分析 经济因素经济因素 社会因素社会因素 技术因素技术因素第四节 战略性计划一、战略分析23变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分行业环境分析行业环境分析波特的五种力量模型波特的五种力量模型行业环境分析波特的五种力量模型24变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分1 1、现有竞争对手威胁的特点、现有竞争对手威胁的特点（1 1）现有竞争对手以人们熟悉的方式争夺市）现有竞争对手以人们熟悉

20、的方式争夺市场地位，如价格竞争、广告大战、增加服场地位，如价格竞争、广告大战、增加服务等。务等。1、现有竞争对手威胁的特点25变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分（2 2）一个企业的竞争行为引起对手的报复。）一个企业的竞争行为引起对手的报复。（3 3）有些企业为求得扩张，不惜牺牲眼前利）有些企业为求得扩张，不惜牺牲眼前利益，而下了一个大的战略赌注。益，而下了一个大的战略赌注。（4 4）随着产业逐步成熟，竞争激化，结果一）随着产业逐步成熟，竞争激化，结果一些企业退出这一行业。些企业退出这一行业。（

21、2）一个企业的竞争行为引起对手的报复。26变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2 2、新进入者威胁的特点、新进入者威胁的特点（1 1）新进入的对手如果较有竞争力，会导致）新进入的对手如果较有竞争力，会导致价格可能被压低，从业成本上升，利润下价格可能被压低，从业成本上升，利润下降。降。（2 2）入侵威胁的大小取决于现在行业的）入侵威胁的大小取决于现在行业的壁垒壁垒程度，以及入侵者想象中的原来行业中企程度，以及入侵者想象中的原来行业中企业的反击程度业的反击程度2、新进入者威胁的特点27变电站电气主接

22、线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分行业进入壁垒行业进入壁垒 进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素，即它仅指新进入企业才须承担而在临的不利因素，即它仅指新进入企业才须承担而在位企业无须承担的（额外的）生产成本。位企业无须承担的（额外的）生产成本。形成壁垒的原因主要有：形成壁垒的原因主要有：规模经济规模经济 必要资本量及埋没费用必要资本量及埋没费用 产品差别产品差别 绝对费用绝对费用政策法律政策法律 既存企业的战略性阻止行为等等既存企业的战略性阻止

23、行为等等行业进入壁垒 28变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分3 3、替代品威胁的特点、替代品威胁的特点 替代品是指两种产品存在相互竞争的销替代品是指两种产品存在相互竞争的销售关系，即一种产品销售的增加会减少另售关系，即一种产品销售的增加会减少另一种产品的潜在销售量，反之亦然（如牛一种产品的潜在销售量，反之亦然（如牛肉和猪肉）。肉和猪肉）。（1 1）替代者会威胁整个行业，因而，防御往）替代者会威胁整个行业，因而，防御往往是集体行动。往是集体行动。（2 2）替代品影响行业中企业产品的上限价格，）替

24、代品影响行业中企业产品的上限价格，限制了一个行业的潜在收益。限制了一个行业的潜在收益。3、替代品威胁的特点29变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分4 4、购买者议价威胁的特点、购买者议价威胁的特点（1 1）购买者与行业内企业竞争的）购买者与行业内企业竞争的 手法是压手法是压低价格，要求更高的产品质量和更多的服低价格，要求更高的产品质量和更多的服务。务。（2 2）购买者的议价能力表现在：大批量和集）购买者的议价能力表现在：大批量和集中购买者；购买的是标准产品或无差异产中购买者；购买的是标准产品或无

25、差异产品；购买者经营盈利能力较低；购买者可品；购买者经营盈利能力较低；购买者可以自己生产所购产品；购买者掌握充分的以自己生产所购产品；购买者掌握充分的成本构成信息。成本构成信息。4、购买者议价威胁的特点30变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分5 5、供应者的议价威胁特点、供应者的议价威胁特点（1 1）供应者可以通过提价或降低所售产品的）供应者可以通过提价或降低所售产品的质量或服务的威胁向某个行业的从业者施质量或服务的威胁向某个行业的从业者施加压力。加压力。（2 2）供应者的议价能力表现在：供应者

26、属于）供应者的议价能力表现在：供应者属于他所在行业的垄断者之一；供应者的产品他所在行业的垄断者之一；供应者的产品无替代产品；购买者不是供应者的主要客无替代产品；购买者不是供应者的主要客户；供应者的产品对购买者至关重要。户；供应者的产品对购买者至关重要。5、供应者的议价威胁特点31变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分二、制定战略二、制定战略常见的企业经营战略：常见的企业经营战略：1 1、多元化战略、多元化战略2 2、一体化战略、一体化战略3 3、低成本战略、低成本战略4 4、差异化战略、差异化战略

27、二、制定战略32变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分多元化战略多元化战略多元化战略是指企业同时经营两种以上基多元化战略是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。化，投资区域的多元化和资本的多元化。多元化战略33变电站电气主接线是指变电站的变压器、输

28、电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件34变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分多元化战略的优点：可以充分利用企业内多元化战略的优点：可以充分利用企业内部优势，有效规避企业经营风险。部优势，有效规避企业经营风险。多元化战略的弊端：过分追求多元化经营多元化战略的弊端：过分追求多元化经营有财务风险，容易出现决策失误，造成管有财务风险，容易出现决策失误，造成管理质量下降。理质量下降。多元化战略的优点：可以充分利用企业内

29、部优势，有效规避企业经营35变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分一体化战略一体化战略一体化战略是由若干关联单位组合在一起形一体化战略是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体。成的经营联合体。一体化战略36变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分主要包括：主要包括：横向一体化（同行业企业之间的联合）横向一体化（同行业企业之间的联合）垂直一体化（也叫纵向一体化，生产企业垂直一体化（也叫纵向一体化，生产企

30、业同供应商、销售商联合）同供应商、销售商联合）前向一体化（生产企业同销售商联合）前向一体化（生产企业同销售商联合）后向一体化（生产商同原料供应商联合后向一体化（生产商同原料供应商联合）主要包括：37变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分案例：雅戈尔的纵向一体化战略案例：雅戈尔的纵向一体化战略 雅戈尔公司经过二十几年的发展，已经成雅戈尔公司经过二十几年的发展，已经成为中国最具实力的服装企业。在全球为中国最具实力的服装企业。在全球”专专注注”、“专业专业”趋势越来越强、越来越被趋势越来越强、越来越被看

31、好的情况下，雅戈尔积极向服装产业的看好的情况下，雅戈尔积极向服装产业的上下游拓展：不但向商业、零售、连锁方上下游拓展：不但向商业、零售、连锁方向发展，组建庞大的分销网络；还向上游向发展，组建庞大的分销网络；还向上游的纺织面料进军，建立自己的纺织面料城。的纺织面料进军，建立自己的纺织面料城。它采用纵向一体化战略投巨资打造一条纺它采用纵向一体化战略投巨资打造一条纺织、服装和分销零售网络的厚实商业链条。织、服装和分销零售网络的厚实商业链条。案例：雅戈尔的纵向一体化战略 38变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要

32、组成部分雅戈尔的纺织、服装和分销零售网络大概雅戈尔的纺织、服装和分销零售网络大概现状现状(投资金额：单位人民币投资金额：单位人民币)战略布局战略布局1 1、第一颗棋子、第一颗棋子建立先进的成衣加工厂建立先进的成衣加工厂 2 2、第二颗棋子、第二颗棋子建立遍布全国的庞大的建立遍布全国的庞大的分销网络分销网络 雅戈尔的纺织、服装和分销零售网络大概现状(投资金额：单位人民39变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分低成本战略低成本战略又称成本领先战略，它是指企业在提供相又称成本领先战略，它是指企业在提供相

33、同的产品或服务时，通过在内部加强成本同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。的一种竞争战略。低成本战略40变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一

34、个重要组成部分案例案例：宜家公司的低成本战略：宜家公司的低成本战略总部设在瑞典的全球家具零售商总部设在瑞典的全球家具零售商宜家宜家家居家居(Ikea)(Ikea)的战略定位则是居为特定客户的战略定位则是居为特定客户群特别设计的运营活动，它瞄准的客户是群特别设计的运营活动，它瞄准的客户是那些年轻的消费者，他们崇尚格调但又不那些年轻的消费者，他们崇尚格调但又不愿付高价。愿付高价。宜家的企业文化的核心即宜家的企业文化的核心即成本控制成本控制。案例：宜家公司的低成本战略41变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组

35、成部分一、宜家的研发体制。一、宜家的研发体制。1 1、“模块模块”式家具设计方法。式家具设计方法。降低设计成本（因为基本每一种设计都是降低设计成本（因为基本每一种设计都是可制造的，不会因为大量的设计方案不具可制造的，不会因为大量的设计方案不具备可实施性而去莫名地浪费成本）备可实施性而去莫名地浪费成本）降低产品成本（模块化意味着可以大规模降低产品成本（模块化意味着可以大规模生产和大规模物流）生产和大规模物流）一、宜家的研发体制。42变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2 2、先定价格后生产。、先定

36、价格后生产。大多数生产厂家一般总是先设计产品，然大多数生产厂家一般总是先设计产品，然后再决定这样的产品该卖什么价。后再决定这样的产品该卖什么价。但宜家的产品设计师却在产品设计前，心但宜家的产品设计师却在产品设计前，心里先盘算一个价格，然后再挑选品质相当里先盘算一个价格，然后再挑选品质相当的材料，并且直接和供应商研究协调如何的材料，并且直接和供应商研究协调如何降低成本，这样在降低成本的同时也不会降低成本，这样在降低成本的同时也不会影响产品品质。影响产品品质。2、先定价格后生产。43变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组

37、成中一个重要组成部分二、宜家的生产模式。二、宜家的生产模式。1 1、生产外包、生产外包将生产外包到原材料和人力成本低廉的国将生产外包到原材料和人力成本低廉的国家，通过对其外包的厂商质量与技术的监家，通过对其外包的厂商质量与技术的监督、审核，达到统一的督、审核，达到统一的“宜家标准宜家标准”。此外，宜家最大范围地鼓励此外，宜家最大范围地鼓励OEMOEM生产商之间生产商之间的自由竞争，迫使他们加入到这场追求的自由竞争，迫使他们加入到这场追求“价低质优价低质优”的角逐中来。的角逐中来。二、宜家的生产模式。44变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站

38、的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2 2、利用边际环节降低原材料成本。、利用边际环节降低原材料成本。作为全球最大的家具零售商，宜家从不放作为全球最大的家具零售商，宜家从不放弃利用弃利用“废弃的边角料废弃的边角料”。例如，他们曾经发现在中国东北林区有大例如，他们曾经发现在中国东北林区有大量的白桦树的树梢堆放在林地，林区将这量的白桦树的树梢堆放在林地，林区将这些木材看作没用的脚料。但宜家却将这些些木材看作没用的脚料。但宜家却将这些材料采购，成功地将这些材料制成了各款材料采购，成功地将这些材料制成了各款家具。家具。2、利用边际环节降低原材料成本。45变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电

39、线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分三、宜家的销售模式三、宜家的销售模式1 1、卖场陈列。、卖场陈列。在超大面积的商场中，宜家家居将各种待在超大面积的商场中，宜家家居将各种待售产品摆放在样板间中，如此一来，顾客售产品摆放在样板间中，如此一来，顾客就不需要导购人员帮助他们想像如何把这就不需要导购人员帮助他们想像如何把这些东西摆放在一起。些东西摆放在一起。三、宜家的销售模式46变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件4

40、7变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件48变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件49变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件50变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线

41、是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理计划职能教学ppt课件51变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2 2、付费送货、付费送货宜家的仓储区邻近家具展示厅，各种各样宜家的仓储区邻近家具展示厅，各种各样的产品打包堆放在货架上。顾客需要自己的产品打包堆放在货架上。顾客需要自己提货、自己负责运输。提货、自己负责运输。顾客可以选择付费顾客可以选择付费送货，但其鼓励顾客自己搬回家，不像中送货，但其鼓励顾客自己搬回家，不像中国的其他家具店，可以送货上门。国的其他家具店，可以送货上门。顾客可选择购买车顶架，当

42、下次光顾时，顾客可选择购买车顶架，当下次光顾时，可以将车顶架还回得到退款。可以将车顶架还回得到退款。管理计划职能教学ppt课件52变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分3 3、平板包装。、平板包装。宜家家具运送到家后，顾客要自己组装，宜家家具运送到家后，顾客要自己组装，宜家卖出的一般是散装家具。宜家卖出的一般是散装家具。宜家将散装家具称为平板包装家具。在宜宜家将散装家具称为平板包装家具。在宜家的经营理念中，平板包装意味着降低成家的经营理念中，平板包装意味着降低成本。本。“我们不想花钱运空气。我们不

43、想花钱运空气。”平板包装最大程度的利用了空间，从而降平板包装最大程度的利用了空间，从而降低了运输成本。这种模式如今越来越多地低了运输成本。这种模式如今越来越多地被国内企业家所效仿。被国内企业家所效仿。3、平板包装。53变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分4 4、额外服务、额外服务虽然宜家家居的低成本大多来自顾客的虽然宜家家居的低成本大多来自顾客的“自己动手自己动手”，但是它也提供了许多竞争对，但是它也提供了许多竞争对手没有提供的服务。店内照看孩子就是其手没有提供的服务。店内照看孩子就是其中一项，

44、另一项服务是延长营业时间。中一项，另一项服务是延长营业时间。这些服务都是根据特定顾客的需求而设立这些服务都是根据特定顾客的需求而设立的：年轻、还不富有、可能有孩子但没有的：年轻、还不富有、可能有孩子但没有保姆的顾客。他们大多为了生计而奔忙，保姆的顾客。他们大多为了生计而奔忙，只是在闲暇时才去购物。只是在闲暇时才去购物。4、额外服务54变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分差异化战略差异化战略又称别具一格战略、差别化战略，是将公又称别具一格战略、差别化战略，是将公司提供的产品或服务差异化，形成一些在

45、司提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：设计或实现差异化战略可以有许多方式：设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。务、经销网络及其他方面的独特性。差异化战略55变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分案例：案例：美国西南航空公司创造差异性美国西南航空公司创造差异性 美国西南航空公司是一家在固定成本美国西南航空公司是一家在固定成本极高的行业中成功

46、实施集中差异化竞争策极高的行业中成功实施集中差异化竞争策略的优秀公司。略的优秀公司。它从上世纪它从上世纪7070年代在大航空公司夹缝年代在大航空公司夹缝中谋求生机的小航空公司一跃发展成为美中谋求生机的小航空公司一跃发展成为美国的第四大航空公司，持续国的第四大航空公司，持续3030余年保持远余年保持远高于行业平均水平的高利润。高于行业平均水平的高利润。案例：美国西南航空公司创造差异性56变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 上世纪上世纪7070年代，美国的航空业已经比年代，美国的航空业已经比较成熟

47、，利润较高的长途航线基本被瓜分较成熟，利润较高的长途航线基本被瓜分完毕，新进入者很难找到立足的缝隙；短完毕，新进入者很难找到立足的缝隙；短途航线则因单位成本高、利润薄而无人去途航线则因单位成本高、利润薄而无人去做。做。在这种情况下，成立不久的西南航审在这种情况下，成立不久的西南航审时度势，选择了把汽车作为竞争对手的短时度势，选择了把汽车作为竞争对手的短途运输市场，这一别出心裁的想法实现了途运输市场，这一别出心裁的想法实现了与现有航空大佬们的差异化竞争，从而开与现有航空大佬们的差异化竞争，从而开辟了一个新的巨大的市场。辟了一个新的巨大的市场。上世纪70年代，美国的航空业已经比较成熟，利润较高的5

48、7变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 航空公司原有的高额固定成本行业特航空公司原有的高额固定成本行业特性和性和“与汽车竞争与汽车竞争”的低价竞争定位无疑的低价竞争定位无疑促使西南航致力于对成本的控制。促使西南航致力于对成本的控制。面对这一巨大的挑战，西南航取得了面对这一巨大的挑战，西南航取得了非凡的成绩。非凡的成绩。统计数据表明，西南航每座位英里的统计数据表明，西南航每座位英里的运营成本比联合航空公司低运营成本比联合航空公司低3232，比美国，比美国航空公司低航空公司低3939；美国航空业每英

49、里的航；美国航空业每英里的航运成本平均为运成本平均为1515美分，而西南航的航运成美分，而西南航的航运成本不到本不到1010美分；在洛杉矶到旧金山航线上美分；在洛杉矶到旧金山航线上其他航空公司的票价为其他航空公司的票价为186186美元，西南航的美元，西南航的票价却仅为票价却仅为5959美元。美元。航空公司原有的高额固定成本行业特性和“与汽车竞争”的58变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 选择短途支线运营的西南航必须在运选择短途支线运营的西南航必须在运营的各个细节中，围绕营的各个细节中，围绕差

50、异化、低成本差异化、低成本这这一战略定位，想方设法化解所有比传统航一战略定位，想方设法化解所有比传统航空公司更大的成本压力。空公司更大的成本压力。细节之一，关于飞机。细节之一，关于飞机。西南航只拥有一种机型波音西南航只拥有一种机型波音737737，公司，公司的客机一律不搞豪华铺张的客机一律不搞豪华铺张的内装修，机舱内既没有的内装修，机舱内既没有电视也没有耳机。电视也没有耳机。选择短途支线运营的西南航必须在运营的各个细节中，围绕59变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 单一机型的做法能最大限度地提

51、高飞单一机型的做法能最大限度地提高飞机的利用率，因为每个飞行员都可以机动机的利用率，因为每个飞行员都可以机动地驾驶所有飞机，此外，这样做简化了管地驾驶所有飞机，此外，这样做简化了管理，降低了培训、维修、保养的成本。理，降低了培训、维修、保养的成本。同时，西南航将飞机大修、保养等非同时，西南航将飞机大修、保养等非主业业务外包，保持地勤人员少而精。主业业务外包，保持地勤人员少而精。比如，西南航的飞机降落以后，一般比如，西南航的飞机降落以后，一般只有只有4 4个地勤人员提供飞机检修、加油、物个地勤人员提供飞机检修、加油、物资补给和清洁等工作，人手不够时驾驶员资补给和清洁等工作，人手不够时驾驶员也会帮

52、助地勤工作。也会帮助地勤工作。单一机型的做法能最大限度地提高飞机的利用率，因为每个60变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 细节之二，关于转场。细节之二，关于转场。在坚持只提供中等城市间的点对点航在坚持只提供中等城市间的点对点航线的同时，西南航尽可能选用起降费、停线的同时，西南航尽可能选用起降费、停机费较低廉的非枢纽机场。这样做不仅直机费较低廉的非枢纽机场。这样做不仅直接降低某些费用，而且也保证了飞机快速接降低某些费用，而且也保证了飞机快速离港和飞机上限量供应等低成本措施的可离港和飞机上限量供应

53、等低成本措施的可行性。行性。细节之二，关于转场。61变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 为了减少飞机在机场的停留时间，增为了减少飞机在机场的停留时间，增加在空中飞行的时间也就是挣钱的时间，加在空中飞行的时间也就是挣钱的时间，西南航采用了一系列规定以保证飞机的高西南航采用了一系列规定以保证飞机的高离港率：离港率：没有托运行李的服务；没有托运行李的服务；机舱内没有指定的座位，先到先坐，促使机舱内没有指定的座位，先到先坐，促使旅客尽快登机；旅客尽快登机；建立自动验票系统，加快验票速度；建立自动验票系

54、统，加快验票速度；时间紧张时，驾驶员帮助地勤，乘务员帮时间紧张时，驾驶员帮助地勤，乘务员帮助检票；助检票；不提供集中的订票服务，等等。不提供集中的订票服务，等等。为了减少飞机在机场的停留时间，增加在空中飞行的62变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 这些特色使得西南航这些特色使得西南航70%70%的飞机滞留机的飞机滞留机场的时间只有场的时间只有1515分钟，而其他航空公司的分钟，而其他航空公司的客机需要一两个小时。对于短途航运而言，客机需要一两个小时。对于短途航运而言，这节约下的一两个小时就意味

55、着多飞了一这节约下的一两个小时就意味着多飞了一个来回。个来回。这些特色使得西南航70%的飞机滞留机场的时间只有1563变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 细节之三，关于客户服务。细节之三，关于客户服务。选择低价格服务的顾客一般比较节俭，所选择低价格服务的顾客一般比较节俭，所以西南航意识到，自己的客户乘坐飞机最重以西南航意识到，自己的客户乘坐飞机最重要的需求就是能实惠地从某地快速抵达另一要的需求就是能实惠地从某地快速抵达另一地。地。于是，公司在保证旅客最主要满意度基础于是，公司在保证旅客最主要满

56、意度基础上，尽一切可能地将服务项目化繁为简，降上，尽一切可能地将服务项目化繁为简，降低服务成本。低服务成本。比如，飞机上不提供正餐服务，只提供花比如，飞机上不提供正餐服务，只提供花生与饮料。一般航空公司的空姐都是询问：生与饮料。一般航空公司的空姐都是询问：“您需要来点儿什么，果汁、茶、咖啡还是您需要来点儿什么，果汁、茶、咖啡还是矿泉水？矿泉水？”而西南航的空姐则是问：而西南航的空姐则是问：“您渴您渴吗？吗？”只有当乘客回答只有当乘客回答“渴渴”时才会提供普时才会提供普通的水。通的水。细节之三，关于客户服务。64变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务

57、。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分 与之相配套的细节是，西南航把机与之相配套的细节是，西南航把机上的饮料和食品放在登机口，让旅客自取，上的饮料和食品放在登机口，让旅客自取，以使西南航能保持以使西南航能保持861861的机服比例。而美的机服比例。而美国其他航空公司则平均为国其他航空公司则平均为12611261甚至更高。甚至更高。在顾客满意度上，西南航一直是业内佼佼在顾客满意度上，西南航一直是业内佼佼者。者。从从19921992年到年到19961996年的整整年的整整5 5年中，年中，西南航始终同时保持着西南航始终同时保持着“航班准点率冠军航班准点率冠军”、“顾客满意率冠军（即投

58、诉率最低）顾客满意率冠军（即投诉率最低）”，以及，以及“行李转送准确率冠军行李转送准确率冠军”的殊荣，的殊荣，这样的成绩在整个民航界中无人能与之比这样的成绩在整个民航界中无人能与之比肩。肩。与之相配套的细节是，西南航把机上的饮料和食品放65变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分西南航空公司的西南航空公司的战略优势战略优势：西南航空公司的战略正是建立在这样西南航空公司的战略正是建立在这样一套特制的运营活动基础之上，这样的战一套特制的运营活动基础之上，这样的战略定位不仅独一无二，而且也给公司带来略定位

59、不仅独一无二，而且也给公司带来了巨大的价值。了巨大的价值。在西南航空公司服务的航线上，无论是在西南航空公司服务的航线上，无论是成本还是便捷性，提供全面服务的公司都成本还是便捷性，提供全面服务的公司都无法与之比肩。无法与之比肩。西南航空公司的战略优势：66变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分第五节第五节 目标管理目标管理目标管理（目标管理（MBOMBO），被公认为是德鲁克对管理），被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献，美国总统布什在实践的主要贡献，美国总统布什在20022002年度年度的的“总统自

60、由勋章总统自由勋章”授予彼得授予彼得德鲁克时，德鲁克时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。提到他的三大贡献之一就是目标管理。目标管理已经在全世界为数众多的公司中得目标管理已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。到了成功的应用。第五节 目标管理目标管理（MBO），被公认为是德鲁克对管理67变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分彼得彼得德鲁克认为：德鲁克认为：“所谓目标管理，就所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。是管理目标，也是依据目标进行的管理。目标管理的精髓是需要共同的责任感

61、，依目标管理的精髓是需要共同的责任感，依靠团队合作。靠团队合作。”彼得德鲁克认为：“所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标68变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分德鲁克认为：并不是有了工作才有目标，德鲁克认为：并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以，企业的使命和任务，必须转化作。所以，企业的使命和任务，必须转化为目标。为目标。任务任务目标目标德鲁克认为：并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确69变电站电气主接线是指变电

62、站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分彼得彼得德鲁克认为：德鲁克认为：“在目标管理过程中，在目标管理过程中，通过由上而下或自下而上层层制定目标，通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的在企业内部建立起纵横联结的完整的目标目标体系体系，把企业中各部门、各类人员都严密，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清企业总目标联系起来，从而

63、使员工看清个个人工作目标和企业目标的关系人工作目标和企业目标的关系，了解自己，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。情。”彼得德鲁克认为：“在目标管理过程中，通过由上而下或自下而上70变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分我国高等学校的教学目标体系我国高等学校的教学目标体系71变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分某企业的目标体系某企业的目标体系72变电站

64、电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分传统的目标设立过程传统的目标设立过程单个单个雇员雇员目标目标高层高层管理管理目标目标功能部门功能部门管理者管理者目标目标事业部事业部管理者管理者目标目标“增加利润而增加利润而不管用什么方式不管用什么方式”“我希望看到我希望看到本事业部的利润本事业部的利润有重要改进有重要改进”“我们需要改善我们需要改善公司的绩效公司的绩效”“不要担心质量，不要担心质量，只要干得快只要干得快”传统的目标设立过程单个高层功能部门事业部“增加利润而“我希望73变电站电气主接线是指变电站的变

65、压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分目标管理强调员工的积极参与，非常重视上下目标管理强调员工的积极参与，非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。通过协级之间的协商、共同讨论和意见交流。通过协商，取得上下目标的统一。商，取得上下目标的统一。目标管理强调员工的积极参与，非常重视上下级之间的协商、共同讨74变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分管理者应该通过管理者应该通过目标目标对下级进行管理，当组织高对下级进行管理，当组织高层

66、管理者确定了组织目标之后，必须对其进行有层管理者确定了组织目标之后，必须对其进行有效分解，转变为各部门以及各个人的效分解，转变为各部门以及各个人的分目标分目标，管，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。价和奖惩。管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织高层管理者确定了组织75变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分某企业的目标体系某企业的目标体系76变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分彼得彼得德鲁克认为：任何企业必须形成一德鲁克认为：任何企业必须形成一个整体。企业每个成员所作的贡献各不相个整体。企业每个成员所作的贡献各不相同，但是，他们都必须为一个共同的目标同，但是，他们都必须为一个共同的目标作贡献。他们的努力必须全都朝着同一个作贡献。他们的努力必须全都朝着同一个方向，他们的贡献必须融为一体，产生出方向，他们的贡献必须融为一体，产生出整