2021年度先进个人材料.doc

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1、2021年度先进个人材料2021年度先进个人材料 自20_年参加工作以来一直在_x安检科担任科员一职在公司领导和同事们的支持和关心下不断学习、创新以岗位工作为中心围绕公司发展的大局不断提高自身素质增强业务能力适应公司迅速发展的需要较好地完成了本职工作和领导交办的各项工作任务。我时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针遵纪守法勤勤恳恳紧紧围绕我公司的安全生产目标认真做好自己的本职工作为了总结过去的经验教训更好的开展今后各项工作现将具体情况汇报如下： 一、高度重视完善制度保障安全生产标准化全面展开 作为一名安全生产标准化科员我

2、知道：抓好安全生产标准化是煤矿企业生存和发展的命脉是实现安全生产的基础也是煤矿一切工作的基础是提高企业核心竞争力的关键。安全生产标准化搞不好安全生产没有保证企业就没有进入市场、参与竞争的能力生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿抓一辈子安全生产标准化”强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全生产标准化首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全生产标准化工作给以了大力保障。 首先突出安全生产标准化工作的重要地位。矿井每月进行一次安全生产标准化自检工作；矿业公司每月对我矿进行一次安全生产标准化动态考核把安全生产标准化工作与绩效工资实行挂钩考核同

3、时还是年底考核管理人员工作业绩的重要依据。 其次加强了对标准化工作的组织领导。我矿成立了安全生产标准化建设领导组按照主要领导亲自抓切块管理、分工负责的原则规定上到矿长下到科队长的各级行政正职对安全生产标准化全面负责分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系为搞好安全生产标准化工作提供了组织保障。 二、精细管理加强检查实现现场动态达标 我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的坚持以人为本推行精细化管理通过安全生产标准化使现场安全

4、管理水平得到提高。 一是明确责任规范现场操作行为。从严从细分解指标形成了从上到下逐级落实从下到上层层负责的标准化管理体制现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作通过人的规范操作实现现场动态达标。深入实施安全生产标准化“就近管理”和班组全过程管理注重情感、责任、素质三项管理突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥以“想、看、干、管”为核心规范了员工进入工作面后的工作程序责、权、利相统一使每个岗位的作业人员主体责任更明确行为更明确杜绝了重伤以上事故。 二是

5、积极推行精细化管理注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理把每项工作具体细化、量化到生产全过程达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束以精细 化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。 三是坚持动态检查和综合检查结合加大检查力度。都成立了标准化小分队每天对现场情况进行抽查每月组织全方位的安全生产标准化综合大检查覆盖率达到了100%。矿业公司安全部每月组织各职能部门分专业对我矿安全生产标准化进行抽查。我们规范检查行为做到一把尺子一个标准公开、公正、公平；提高检查质量按照要求使用检查仪器和工具进行布点、上线、测量逐条逐项进行检查不能有缺项、漏项；落实检查责任检查人员按照“谁检查谁签

6、字谁负责”的原则实事求是认真填写安全生产标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行重点检查考核设施、装备、资料等基础工作主要从现场管理上的标准化水平去考核评比以此促进安全生产标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位严格按照“五定”的原则进行整改。 四是深入开展安全生产标准化工作经验收我矿安全生产标准化已符合省煤矿安全生产标准化一级矿井；这是对矿安全生产标准化工作的肯定在以后的工作中我们要深入开展煤矿安全生产标准化工作使我矿的安全生产标准化迈向一个新的台阶。 三、夯实基础求真务实提升安全生产标准化管理水平 我们高度重视安全生产标准化基础工作。对照标准制定实施规划加强装备、设

7、施、资料等基础性工作实现安全生产标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。 一是完善基础装备保证装备的适用性。按照安全生产标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备在装备的选购上做到符合标准适用可行；在装备的使用上严格按照有关规定加强日常的维护规范人员的操作确保装备正常运行。 二是完善基础设施保证设施的可靠性。严格按照安全生产标准化标准建造各类基础设施严把基础设施的质量关加强对基础设施的检查和验收确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理责任到人保证设施的完善可靠。 三是完善基础资料保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题我们对各类记录

8、、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式做到了内容齐全数据准确装帧规范统一归口全部建档管理。 四、典型引路、以点带面安全生产标准化工作整体推进 我们按照“典型引路以点带面循序渐进整体推进”的工作方法促进了安全生产标准化工作的不断深入。 一是建精品创品牌标准化工作整体推进。我们强化安全生产标准化工作精品意识大力开展品牌创建活动集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治做到薄弱环节有突破优势专业有巩固领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手建设安全生产标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品矿井”建设“标准工程”、“放

9、心工程”我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况采取一事一推广的做法在品牌示范区适时召开现场推广会。 二是抓培训练内功提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则突出专业培训突出岗位达标组织开展多层次、多途径的培训。建立了以公司安全技术培训中心为核心采取走出去进来的学习教育方法坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训我们对科队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训特别注重抓好特种作业人员的资质培训强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能；矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。科队通过班前学习、安全活动等形式针对现场的实际组织职工学习 安全生产标准化知识。通过

10、技术比武岗位练兵等多种形式开展岗位技能培训全面提高员工的安全技术素质规范员工操作行为做到人人上标准岗、干标准活。 三是抓重点寻突破促进安全生产标准化工作向纵深发展。我们修定了标准化工作的规划目标将工作的重点转向了“一通三防”动态达标把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突 破口与采、掘、机、运安全生产标准化工作有机结合起来推动了标准化工作整体提高。 总之工作以来我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人在各个方面都取得了一定进步但我深知这远远不够以后的路还很长可能遇到各种各样的困难不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下一切难题都会迎刃而解。当然我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。 第 6 页 共 6 页