电厂机组A级检修监理控制措施

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1、电厂机组A级检修监理控制措施1.1进度控制措施1.1.1审查检修队伍检修阶段二、三级网络进度控制计划。1.1.2根据业主确定的A级检修总体安排,确定监理进度控制重点。1.1.3根据检修准备阶段、检修开工解体阶段、调整阶段、设备回装阶段、设备再鉴定、检修总结阶段等不同阶段的工作特点,编制监督计划。 1.1.4监督施工进度计划的实施,对造成工程进度滞后的原因进行分析,提出改进意见与建议,报送业主。1.1.5对不能按时、按要求提交进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的检修队伍,提出处理意见。1.1.6主持(或参与)检修协调会,提出检修进度存在的问题。1.2质量控制措施1.2.1 协助业主方审批检修

2、队伍提供的施工组织措施、技术措施及质量保证措施,审核重点项目的专项施工方案。1.2.2 检查、验证检修队伍拟在检修现场投入的特殊作业工种持证上岗情况。1.2.3 检查、验证检修队伍拟投入现场使用的电动工具、试验机具、测量仪器仪表等设施的检验合格情况。1.2.4 检查相关检修文件包或其它作业文件的下发情况,各项工序测量记录表格的准备情况,以及开工前的技术交底情况是否到位。施工中按照文件包要求进行签证工作。1.2.5审查检修过程中异常不符合项的执行落实情况。1.2.6按照质量控制计划的要求,对质量见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)进行独立验证和确认。停工待检点必须经监理工程师签字认

3、可后才能进入下一道工序。1.2.7负责监督、检查质量控制文件(如:防异物管理措施、焊接工艺卡制度等)的执行落实情况。1.2.8检查、验证与项目相关的检修工作票的措施布置及执行情况。1.2.9检查、验证检修队伍拟在检修现场投入的人力和技术力量。1.3安全控制措施1.3.1协助业主根据“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和国家有关安全生产法律、法规及大唐集团公司,河南公司有关安全管理规定和标准,进行安全管理监理工作。1.3.2严格贯彻执行国家的各项安全管理及安全生产的各项法令、规章、制度,劳动职业卫生要求。1.3.3监督、检查检修队伍建立、健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施。1.3

4、.4监督、检查检修队伍建立、健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,监督、检查检修队伍对其安全文明施工管理与教育及作业前的安全技术交底。1.3.5监督检修队伍在施工组织、安排时,尽量减少多层次交叉作业。 1.3.6涉及有毒、有害、坑底作业、大件的吊装、动火作业、带电作业及系统切换等,监督检修队伍填写安全施工作业票,编制“三措两案”,逐级报审,审核批准后在监护下方可作业。1.3.7巡视检查施工现场,及时发现安全隐患,督促检修队伍采取纠正与预防措施,遇到威胁安全的重大问题、严重的违章指挥、违章作业和安全装置不全时,立即发出“暂停施工”的通知,并向业主报告。1.3.8根据现场具体

5、情况随时组织有针对性的安全检查活动。监督施工检修队伍对查出的有关安全设施、安全隐患、安全措施等问题进行限期整改。1.3.9监督、检查现场的消防、冬季防寒、防火、文明施工、文明卫生等工作;审查检修队伍编制的专项防范措施,并定期进行检查,提出监理意见。1.3.10严格检查动火审批手续。督促对易燃、易爆区设立明显警示牌,责令责任单位设专人检查、管理。1.3.11检查现场工作票的使用情况。1.3.12按照“五三制”“六统一”的要求,加强施工现场设备、工器具定置化布置及文明施工管理:1.3.12.1按照批准的定置化管理布置,进行现场检查,督促做好检修队伍用电、用水、临时照明,杜绝现场乱搭、乱建,使现场的

6、文明施工管理始终处于受控状态。1.3.12.2协助业主定期检查施工检修队伍制定的文明施工管理体系的运转状况;督促检修队伍明确各自责任区域,定期检查,提出监理意见。1.3.12.3检查施工检修队伍现场文明施工情况。重点查脚手架、备品、备件堆放、焊把线和气瓶放置、临时电源布置、施工废弃物堆放及废液排放等施工环节。发现问题及时提出整改意见。逾期未改,发出“整改通知单”,直至责令停工整改并实行闭环控制。1.3.12.4严格审查在恶劣环境或可能对施工人员健康带来不利影响的作业施工方案及措施,提出监理意见,确保施工人员职业卫生劳动条件。注意环境保护,严格控制各种超标排放,对施工及生活废弃物实施集中堆放管理

7、,定期清运出场。 1.4信息管理 1.4.1监理单位必须依据业主的要求进行安全、质量管理,建立与业主和承包商可以交换信息平台。1.4.2监理项目部向业主传送的信息包括:监理日报、监理周报、监理主持会议纪要、监理工作联系单、整改通知单、停工通知单、工程开工报审表、设备缺陷及缺陷处理表、整改报验单等。1.4.3监理项目部向检修队伍传送的信息包括:监理主持会议纪要、监理工作联系单、整改通知单,以及签署过监理意见的检修作业控制文件、工程开工报审表、施工进度计划报审表、特种人员报审表、测量仪器报审表、设备缺陷及缺陷处理表、整改报验单等。1.5协调管理1.5.1受业主的委托主持(或参加)检修协调会,协助业主及时处理每日检修过程中出现的需要解决问题。

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