《分布式光伏电站施工进度计划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分布式光伏电站施工进度计划方案（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、分布式光伏电站施工进度计划方案1.1施工进度总体安排整体工程计划于2017年1月20日竣工交付，根据工程特点，分区施工，分区交付安装；具体工期要求详见工程进度计划。1.2确保工期的技术组织措施1、组织措施1)建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由具有各类光伏电站建设经验的项目经理组件本工程项目经理部，统一指导各施工队及专业工种之间的施工、协调、调度工作。确定各施工区域的流水段进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案。2)组成精干高效的项目班子，确保指令畅通。3)做好施工配合及前期施工准
2、备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。4)在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。5)定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。2、技术措施1)采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，
3、实现均衡流水施工。2)做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。3)项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。4)加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5)针对工程材料用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。6)合理安排工序，提前插入装修工程。机电安装、装修等专业与土建同期穿插交叉作业，先完成吊顶内的机电安装工程，为装
4、修创造条件。7)实行施工进度计划的动态控制实行施工进度计划的动态控制，通过施工节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。进度动态控制循环详见图51。工程进度出现偏差分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、组织、经济措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度检测系统图61进度动态控制循环图3、经济措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。1)制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。2)我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。4、后勤保障措施1)我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。2)对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作，确保作业面不间断施工。3)我方在材料供应方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料供应到场，对应急材料，我方将以急件形式进行采购，最大限度地满足现场施工的需要以保证工期要求。4)后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。
分布式光伏电站施工进度计划方案
