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1、读丰田工作法有感800 字读丰田工作法有感800 字读丰田工作法中的 5S 管理给我最大的感触就是时间就是成本，如何将有限的时间真正利用起来，而不是浪费在找资料、找工具这些本该触手可及的琐碎事情上，从而最大限度地节约生产成本。具体怎么做才能将时间有效利用起来呢？我认为丰田工作法中的55 管理总结的很到位： 整顿清扫一清洁一素质 .首先谈与整顿，一个好的工作环境必然是整洁、整齐给人以一目了然的感觉。 物品各归其位摆放得整整齐齐， 要什么东西顺手就可以找到。这样在你工作需要材料或工具时就可以顺手拿来， 不仅节省了翻材料与找工具的时间， 还不至于打断原有的工作思路， 使工作更好地进行下去。 还有一点
2、体现在精神层面上， 当你着急需要某一东西而它就是找不到的时候，你会不会爆发你的 小宇宙 ? 这会不会影响到你的工作状态和工作效率呢？所以通过与整顿， 创造一个好的工作环境是很有必要的。作为一名电气检修人员，与整顿就显得尤为重要了。电气检修是一个要求很高、逻辑性很强的工作。在日常工作中，如果你不将你所管辖区域的电源电缆理顺、不贴标号、不做标识、不图纸，在设备出现问题时，怎么排查线路、如何对接电缆、怎样判断线路走向等，都将成为你最大的 困扰和难题，也会大大拖延工作进度，影响安全生产正常运行，会为公司带来重大损失。除此之外，因为要赶进度或被领导催促，你所拿的图纸与现场不对应， 接线端子又没有参照的编
3、号，贸然拆接线路，会造成电流回路开路或电压回路短路，最终酿成人身事故、设备损坏等重大事故。由此可见，日常的与整顿是多么的重要。、整顿后该如何保持我们的劳动成果， 55 又要求我们要做到 清扫一清洁一素质 . 打江山容易守江山难 , 这就要求我们在日常的维护管理中要积极做到：工作上严于律己、律人，力求养成一种好的工作习惯；坚持；改进，让它更适合我们的工作环境；继续坚持并改进。总体而言，阅读完 5S 管理 收获很大，但要想持之以恒地坚持，就必须拥有持久的热情和动力， 就必须有明确的目标和准确的价值定位，我认为应该从下面的 五为 做起：为自己工作时有个好环境、好心情；为自己工作效率更高、更好；为自己成为企业值得培养的人；为一个更好的企业形象；为企业创造更多的价值。（洁能发电分公司梁军）【读丰田工作法有感800 字】相关文章：1.2.3.4.5.6.7.8.模板 , 内容仅供参考
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