小贷公司业务岗位职责（共3篇）

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1、小贷公司业务岗位职责（共3篇） 第1篇：小贷公司岗位职责*小额贷款有限责任公司 岗 位 职 责（修 订 稿） 总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司总体经营规划，制定贷款业务发展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、兼管风险管理部、综合业务部工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责制订本公司企业文化建设

2、，战略方针。 副总经理岗位职责 1、协助总经理管理公司全面工作；制定公司发展战略规划，负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；14、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选；6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系；7、分管信贷业务部、计划财务部工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；对分管部门的工作负领导责任。8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动

3、；9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；10、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作意见和行使表决权；11、总经理临时授权的其他工作。财务总监岗位职责1.对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下，总管公司各类财务报表和预算工作。2.负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本核定。 3.制定和管理公司税收提交方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划。6.在董事会议定的范围内，与总经理一起对重大事项

4、进行联签。27.对于企业的经营活动，从财务管理的角度提出意见，对财务人员任用、调动、奖惩提出建议，完善企业的财务管理制度和内控、内审制度，对损害公司资产安全的行为，向董事会提出处理建议。信贷业务部岗位职责一、信贷业务部经理岗位职责： （直接上级：分管总经理）1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作；2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限；保证自己发放的信贷按目标收回。3、负责公司信贷计划的测算、草拟，按月提出贷款发放、收回和利息收回计划，报总经理审核；4、负责贷款发放审查；5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定，指导客户经理做

5、好业务的调查工作。7、负责深入企业调查，掌握贷款企业或个人的生产经营情况，遇有重大事项及时向总经理反映情况，严防不良业务、资产的产生。8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。9、合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议，11、制定年度信贷计划，将信贷资金闲置率控制在最小额度；12、总经理交办的其他工作。二、客户经理岗位职责1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。32、坚持“三包”责任制，做好每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实工作，按时完成指标考核。3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动，做

6、好贷前尽职调查研究和可行性分析，保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。4、做好贷后检查和管理，定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。5、根据信贷资产监测管理办法，按月做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结和专题调查。7、建立完善贷款档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。8、兼任在押品保管员，掌管押品保险柜的密

7、码。计划财务部岗位职责一、财务部经理岗位职责:（直接上级：分管总经理、财务总监）1、协助公司财务总监建立健全财务制度，监督实施经营计划、经济指标完成情况考核办法。2、编列部门费用预算、汇总公司费用预算，报财务总监复核。3、日常收支审核，包括核对预算、合同、核准权限、流程、原始凭证是否符合要求等。4、月资金计划的编制，资金审批流程、权限的审核，编制资金收支周报、月报及资金运用的分析。5、负责项目经营的财务管理及成本控制、项目预算支出的审核、成本分析报表的审核。46、月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表的审核、报送。7、向总经理汇报资金计划执行、项目预算执行、费用预算执行等财务情况及经营决

8、策建议。8、负责及协调税务、银行、及会计师、税务师事务所相关工作。9、上缴税费测算、申报审核等涉税事宜。10、负责财务部人员培训及本部门管理工作。二、财务会计岗位职责:1、协助部门财务经理搞好本部门的管理工作。2、设置和登记会计帐薄，提供会计信息。3、编制资金的收付及费用支出会计凭证。4、负责债权债务的核对和清理。5、负责编制月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表。6、负责各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送。7、负责工资计划的编制和申报，保险及各项基金的提取缴纳。8、协助综合管理部做好固定资产、财物的增减使用和管理。三、出纳岗位职责:1、负责日常现金的收、付和银行转帐及与银行有关的财

9、务工作。2、根据收、付记帐凭证登记现金日记帐、银行日记帐，随时与银行核对明细帐目，做到准确无误。3、随时整理凭证，记帐后及时将凭证移交会计。4、负责每日现金流量的电脑输入，编制现金日报表，经部门经理审核后按时发送公司领导。5、办理有关登记证书的登记、变更及注销事宜。6、按规定开具收据、发票。7、妥善保管库存现金、财务印章、定期存款凭据和有价证券。8、公私财物不得混淆，资金进出严格依制度办理，严禁任何人挪用公款和白条抵库，确保资金安全。59、现金开支需符合规定范围，不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐结算；严格执行库存现金限额管理规定，超过库存限额的现金应及时存入银行。9、每日自行盘点，每

10、半月会同会计定期盘点库存现金。10、做好各种单据、发票及收据的保管、核销工作。 综合管理部岗位职责 一综合管理部经理（管理员）岗位职责 （直接上级：总经理）1.负责人力资源档案管理；员工招聘、入职、转正、离职的相关手续的办理。2.负责监督员工执行考勤管理规定，负责每月底员工考勤表统计。 3.负责公司车辆的安排工作。4.负责办公用品的申请、采购、领取登记、和发放工作。 5.负责固定资产的部门登记和年末盘存。 6.负责筹备安排公司各类会议工作和接待工作。7、负责公司的后勤管理工作；办公区域保洁，安全用电用水，贯彻“安全第一，预防为主”的思想。8.合理控制办公费用的支出，杜绝资源浪费。9.经常查阅公

11、司邮箱，并将信息及时汇报给领导；收集和保存同行业有价值的信息，汇报领导。10.按时完成上级分配的任务，规定时间内未完成，应及时向领导汇报，并负责到底。11.严守公司机密，妥善保管公司文本、电子文本、档案资料。12、完成公司领导交办的其它工作。6风险控制部岗位职责一风险控制部经理岗位职责 （直接上级：总经理）1、主持风控部的全面工作。2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。3、负责押品的鉴价管理，包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核，以及其他鉴价有关的管理工作。4、负责公司放款审查的管理，包括放款审查的制度建设、日常操作管理、

12、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。5、组织本部门人员开展相关制度学_、督促开展合规检查和整改，确保公司贷款工作合规有序开展，不断提升本部员工的各项工作技能。7、负责组织开展公司不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。8、参与公司贷款业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。9、负责公司操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告，并呈报公司领导。10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。二、风控经理岗位职责1、负责公司客户经理对信贷政

13、策、信贷审查的咨询解答。2、负责担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。3、负责所审查项目的贷后管理有关工作，配合客户经理进行贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出风险分类调整建议等。4、担任在押品保管员，掌管押品保险柜的钥匙，负责押品出入库并登记台7账，定期对押品的账实核对盘点。5、放款审查：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，及时催收待补事项资料等。6、担任公司抵押品评估专岗，对权限内的担保品进行价值认定，对抵押物进行实地考察。负责对

14、入围评估机构的联系、质疑，记录评估机构信用状况，对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。第2篇：小贷公司岗位职责*小额贷款有限责任公司岗 位 职 责（修 订 稿）总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司总体经营规划，制定贷款业务发展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 4、兼管风险管理部、综合业务部工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

15、 6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。副总经理岗位职责1、协助总经理管理公司全面工作；制定公司发展战略规划，负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选；6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系；7、分管信贷业务部、计划财务部工作，明确其职责、权限、并监督、检

16、查、管理其工作任务完成情况；对分管部门的工作负领导责任。8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动； 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；10、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作意见和行使表决权；11、总经理临时授权的其他工作。财务总监岗位职责1.对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下，总管公司各类财务报表和预算工作。2.负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本核定。 3.制定和管理公司税收提交方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5.组织

17、公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划。6.在董事会议定的范围内，与总经理一起对重大事项进行联签。 7.对于企业的经营活动，从财务管理的角度提出意见，对财务人员任用、调动、奖惩提出建议，完善企业的财务管理制度和内控、内审制度，对损害公司资产安全的行为，向董事会提出处理建议。信贷业务部岗位职责一、信贷业务部经理岗位职责： （直接上级：分管总经理）1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作；2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限；保证自己发放的信贷按目标收回。3、负责公司信贷计划的测算、草拟，按月提出贷款发放、收回和利息收回计划，报总经理审核；4、负责贷款发放审查；5

18、、处理和协调到期贷款、应收利息收回。6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定，指导客户经理做好业务的调查工作。7、负责深入企业调查，掌握贷款企业或个人的生产经营情况，遇有重大事项及时向总经理反映情况，严防不良业务、资产的产生。8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。 9、合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议，11、制定年度信贷计划，将信贷资金闲置率控制在最小额度； 12、总经理交办的其他工作。二、客户经理岗位职责1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。2、坚持“三包”责任制，做

19、好每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实工作，按时完成指标考核。3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动，做好贷前尽职调查研究和可行性分析，保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。4、做好贷后检查和管理，定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。5、根据信贷资产监测管理办法，按月做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结和专题调查。7、建立完善贷款档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料

20、收集齐全，分类归档，并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。8、兼任在押品保管员，掌管押品保险柜的密码。计划财务部岗位职责一、财务部经理岗位职责:（直接上级：分管总经理、财务总监）1、协助公司财务总监建立健全财务制度，监督实施经营计划、经济指标完成情况考核办法。2、编列部门费用预算、汇总公司费用预算，报财务总监复核。3、日常收支审核，包括核对预算、合同、核准权限、流程、原始凭证是否符合要求等。4、月资金计划的编制，资金审批流程、权限的审核，编制资金收支周报、月报及资金运用的分析。 5、负责项目经营的财务管理及成本控制、项目预算支出的审核、成本分析报表的审核。6、月度、季度、年度财务

21、报表及预算使用情况等报表的审核、报送。 7、向总经理汇报资金计划执行、项目预算执行、费用预算执行等财务情况及经营决策建议。8、负责及协调税务、银行、及会计师、税务师事务所相关工作。 9、上缴税费测算、申报审核等涉税事宜。 10、负责财务部人员培训及本部门管理工作。二、财务会计岗位职责: 1、协助部门财务经理搞好本部门的管理工作。 2、设置和登记会计帐薄，提供会计信息。 3、编制资金的收付及费用支出会计凭证。 4、负责债权债务的核对和清理。5、负责编制月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表。 6、负责各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送。7、负责工资计划的编制和申报，保险及各项基金的提取

22、缴纳。 8、协助综合管理部做好固定资产、财物的增减使用和管理。三、出纳岗位职责:1、负责日常现金的收、付和银行转帐及与银行有关的财务工作。 2、根据收、付记帐凭证登记现金日记帐、银行日记帐，随时与银行核对明细帐目，做到准确无误。3、随时整理凭证，记帐后及时将凭证移交会计。4、负责每日现金流量的电脑输入，编制现金日报表，经部门经理审核后按时发送公司领导。5、办理有关登记证书的登记、变更及注销事宜。 6、按规定开具收据、发票。7、妥善保管库存现金、财务印章、定期存款凭据和有价证券。 8、公私财物不得混淆，资金进出严格依制度办理，严禁任何人挪用公款和白条抵库，确保资金安全。9、现金开支需符合规定范围

23、，不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐结算；严格执行库存现金限额管理规定，超过库存限额的现金应及时存入银行。9、每日自行盘点，每半月会同会计定期盘点库存现金。 10、做好各种单据、发票及收据的保管、核销工作。综合管理部岗位职责一综合管理部经理（管理员）岗位职责 （直接上级：总经理）1.负责人力资源档案管理；员工招聘、入职、转正、离职的相关手续的办理。2.负责监督员工执行考勤管理规定，负责每月底员工考勤表统计。 3.负责公司车辆的安排工作。4.负责办公用品的申请、采购、领取登记、和发放工作。 5.负责固定资产的部门登记和年末盘存。 6.负责筹备安排公司各类会议工作和接待工作。7、负责公司的

24、后勤管理工作；办公区域保洁，安全用电用水，贯彻“安全第一，预防为主”的思想。8.合理控制办公费用的支出，杜绝资源浪费。9.经常查阅公司邮箱，并将信息及时汇报给领导；收集和保存同行业有价值的信息，汇报领导。10.按时完成上级分配的任务，规定时间内未完成，应及时向领导汇报，并负责到底。11.严守公司机密，妥善保管公司文本、电子文本、档案资料。 12、完成公司领导交办的其它工作。风险控制部岗位职责一风险控制部经理岗位职责 （直接上级：总经理） 1、主持风控部的全面工作。2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。 3、负责押品的鉴价管理，包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目

25、的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核，以及其他鉴价有关的管理工作。4、负责公司放款审查的管理，包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。5、组织本部门人员开展相关制度学_、督促开展合规检查和整改，确保公司贷款工作合规有序开展，不断提升本部员工的各项工作技能。7、负责组织开展公司不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。8、参与公司贷款业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。9、负责公司操作风险的综合管

26、理，包括审定操作风险定期报告，并呈报公司领导。10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。二、风控经理岗位职责1、负责公司客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。2、负责担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。3、负责所审查项目的贷后管理有关工作，配合客户经理进行贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出风险分类调整建议等。4、担任在押品保管员，掌管押品保险柜的钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。5、放款审查：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况，统一意见反馈

27、客户经理，督促落实补齐，及时催收待补事项资料等。6、担任公司抵押品评估专岗，对权限内的担保品进行价值认定，对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的联系、质疑，记录评估机构信用状况，对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。第3篇：民间资本(小贷公司)公司各岗位职责民间资本管理（小额贷款）公司各岗位职责 总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批

28、；4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关 部门、机构汇报工作；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。 副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选6、负责协调各部门、财会、行政及

29、客户、供应商等工作的协作关系7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作 意见和行使表决权； 风险管理部岗位职责1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。5、对资产的风险情况进行预测。6、定

30、期向部门经理汇报风险资产管理情况。7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学_，早日实现再次聘用。信贷业务部岗位职责一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。五、负责起草本部半年度及年度工作总结。六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。七、负责抓好信用工程建设，

31、建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。 人力资源部岗位职责1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度，报上级领导会议研究后，组织实施。2、负责组织公司员工的聘任、

32、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料，报经理或公司领导签发转发通知和文件。3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额，做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作，协调各职能部门的工作联系。 财务总监岗位职责在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、

33、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 会计岗位职责认真学_理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。 负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。 严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。

34、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。 配合出纳员做好现金收付工作。认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管理员的对帐工作。10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出增收、节支的措施。12、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。13、

35、完成领导临时分配的其他工作。 出纳岗位职责认真学_理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制度，廉洁奉公。 根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不符合规定者，不予报销。 根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。 按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，库存现金不得超过银行规定的限额。经常注意各项单据凭证使用的结存情况，并及时办好添印。分类管理好公司所有现金、转帐帐目，按时填好各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作。严格执行借款与领取支票制度，不符合手续不得发放支票和借款。10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙，严守各项数字机密。11、完成领导临时分配的其他工作。小贷公司业务部岗位职责小贷公司信贷部岗位职责小额贷款公司业务副总岗位职责（共7篇）小额贷款公司法务岗位职责（共8篇）小贷公司岗位职责（共5篇）